Keynote Nachhaltigkeit und Corporate Responsbility - StartUp Lounge Bodensee 2020
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Denkmuster aufbrechen, Alternativen denken, Neues erschaffen. Im neuen Jahrzehnt dreht sich alles rund um die Erde. Wir widmen die erste Startup-Lounge daher unserer Umwelt und deren Zukunftsfähigkeit. Ist Gewinnmaximierung heute überhaupt noch ein legitimes Unternehmensziel? Warum ist bewusstes Schrumpfen und Stagnieren gut? Welche Arten des Wachstums sind für Unternehmen in Zukunft sinnvoll? Diese Fragen sind für etablierte Unternehmen genauso relevant wie für Start-Ups und Neugründungen. Von Anfang an mitgedacht, kann der ökologische und soziale Fußabdruck ohne personellen oder finanziellen Aufwand neutral gehalten werden. In seiner 30-minütigen Keynote erklärt Daniel Ette (Dozent, Experte und Trainer für Nachhaltigkeit), was es mit Corporate Responsibility tatsächlich auf sich hat und wie eine Postwachstums-Strategie aussehen kann.
![Nachhaltigkeit
Nice to have vs. next practice
Startup-Lounge #28 | 28.01.2020
DENKWENDE
Daniel Ette : daniel.ette[at]denkwen.de :
www.denkwen.de](https://image.slidesharecdn.com/nachhaltigkeit-200616144854/85/keynote-nachhaltigkeit-und-corporate-responsbility-startup-lounge-bodensee-2020-1-320.jpg)
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- 1. Nachhaltigkeit Nice to have vs. next practice Startup-Lounge #28 | 28.01.2020 DENKWENDE Daniel Ette : daniel.ette[at]denkwen.de : www.denkwen.de
- 2. „Heute nicht auf Kosten von morgen. Hier nicht auf Kosten von anderswo.“ Utopia.de
- 3. Greta & der globale Kontext „I don‘t want your hope. I don‘t want you to be hopeful. I want you to panic… and act like as if your house was on fire.“
- 4. Before it‘s too late… Warum tust du was du tust? Ziel deiner Gründung? Was ist der Sinn & Zweck für die Gesellschaft? Change by disaster oder change by design? Was willst du als Gründer*in erreichen?
- 5. DENKWENDE
- 6. Unsere Kunden... Daniel Ette | Januar 2020
- 7. Unser Portfolio Daniel Ette | Januar 2020
- 9. Daniel Ette | Januar 2020
- 10. Daniel Ette | Januar 2020
- 11. Dich beschäftigt das Thema Gesellschaftlicher Wandel / Nachhaltigkeit / Klimaschutz oder du hast eine konkrete Idee dazu? Stell deine Idee vor – die Gruppe ist dein Coach. Oder sei Teil der Gruppe und somit Coach. Melde dich gerne an unter denkbar@denkwen.de denkbar – mach es machbar
- 14. Eine Geschichte, in der du nicht vorkommst…..? Noch nicht!
- 15. Unendlichkeit? www.statusquo-news.de Daniel Ette | Januar 2020
- 16. The Global Goals for Sustainable Development Daniel Ette | Januar 2020
- 19. Daniel Ette | Januar 2020
- 21. Gemeinwohlmatrix Daniel Ette | Januar 2020
- 22. Bedeutung für die Organisation Auswirkung auf die Gemeinschaft CO2 Produktsicherheit HOCHMITTELNIEDRIG Wohlergehen der Mitarbeiter Wasser Fairer Wettbewerb Öko-Effizienz Korruption Bildung Diversität Nachhaltiger Konsum Kunst & Kultur Armut Laasch & Conaway, 2014. Wesentlichkeitsanalyse
- 24. • Verantwortung übernehmen • Betroffenheit bestimmter Geschäftsfelder, Märkte und Branchen • Identifikation zukünftiger Geschäftsfelder und Produkte Econsense | Fountain Park | SDG Compass (Warum) ist Nachhaltigkeit wichtig für dich? Daniel Ette | Januar 2020
- 25. (Warum) ist Nachhaltigkeit wichtig für dich? • Risikomanagement: Stakeholdererwartungen + politische Entwicklungen • Ableitung von Entwicklungs-, Produkt- und Investitionsstrategien Econsense | Fountain Park | SDG Compass Daniel Ette | Januar 2020
- 27. http://digitalsynopsis.com/inspiration/60-public-service-announcements-social-issue-ads/Luftaufnahme Insel Mainau (7) neu, al
- 28. Wer noch? – Deutscher Nachhaltigkeitspreis 2017 Kategorie Preisträger Deutschlands nachhaltigstes Großunternehmen Deutsche Telekom AG Deutschlands nachhaltigstes mittelgroßes Unternehmen Alfred Ritter GmbH & Co. KG, Rinn Beton- und Naturstein GmbH & Co. KG Deutschlands nachhaltigstes KMU Sodasan Wasch- und Reinigungsmittel GmbH Deutschlands nachhaltigste Marke Andechser Molkerei Scheitz GmbH Sonderpreis „Ressourceneffizienz“ DSD - Duales System Holding GmbH & Co. KG DGNB Preis „Nachhaltiges Bauen“ Gemeinschaftlich nachhaltig bauen - wagnisART Deutscher Nachhaltigkeitspreis Forschung Die bio-elektrochemische Brennstoffzelle (BioBZ)
- 29. Wer noch? – Deutscher Nachhaltigkeitspreis 2016 Kategorie Preisträger Deutschlands nachhaltigstes Großunternehmen Tchibo GmbH Deutschlands nachhaltigstes mittelgroßes Unternehmen Alnatura Produktions- und Handels GmbH, Fuchs Petrolub SE Deutschlands nachhaltigstes KMU Fond of Bags, Köln Deutschlands nachhaltigste Marke Weleda AG Sonderpreis „Ressourceneffizienz“ Fliegl Fahrzeugbau GmbH, Procter & Gamble Gruppe Deutschland DGNB Preis „Nachhaltiges Bauen“ Schmuttertal-Gymnasium Diedorf Deutscher Nachhaltigkeitspreis Forschung Evonik Industries AG
- 30. http://digitalsynopsis.com/inspiration/60-public-service-announcements-social-issue-ads/ Nachhaltigkeit als USP bei den Kunden?
- 32. Sinus Institut Sinus-Milieus – was wollen die Kunden? Daniel Ette | Januar 2020
- 34. Kopfstand Wie müsste eine Wirtschaft aussehen, die NICHT am Gemeinwohl orientiert ist?
- 35. Kopfstand flickr.com | Chris Jordan Wie müsste eine Wirtschaft aussehen, die NICHT am Gemeinwohl orientiert ist?
- 36. http://digitalsynopsis.com/inspiration/60-public-service-announcements-social-issue-ads/ Wie können die Leiden des Kunden gelindert werden?
- 38. Kulero
- 41. Sharing
- 43. Mobilität
- 48. Es muss sich was ändern… Gibt‘s uns in 10 Jahren noch?
- 51. Geld Zeit Wissen Rechtliche Unsicherheit Chance nicht erkennen Überzeugung von Kunden
- 52. http://digitalsynopsis.com/inspiration/60-public-service-announcements-social-issue-ads/ Chancen
- 53. Hohe Mitarbeiter*innenzufriedenheit Innovationen generieren Vorsprung vor Gesetzen Beitrag zum Gemeinwohl Verantwortung übernehmen
- 56. Sustainable Development Goals | Global Reporting Initiative | United Nations Global Compact | ISO 14001| ISO 50001 | ISO 26000 | Kostenstellenrechnung | erweiterte Balanced Scorecard| Investitionsrichtlinien | SA 8000 | ILO Kernarbeitsnormen | Gemeinwohlbilanz | Umweltbilanz | | Ökobilanz | Life Cycle Assessment | Internalisierung externer Effekte | Kennzahlen | Materialflusskostenrechnung Risikomanagement | UN-Klimaziele
Hinweis der Redaktion
- https://www.nationalobserver.com/sites/nationalobserver.com/files/img/2019/03/11/greta1.jpg https://www.youtube.com/watch?v=RjsLm5PCdVQ bei Minute 2:19 einschalten Was ist der globale Kontext? Klimaneutralität bis 2020 FFF Kohleausstieg FF: before ist too late
- Innehalten: Warum machen wir, was wir machen? Warum stellen wir das Produkt a her und nicht das Produkt b? Verhalten wir uns „anständig“? --
- Daniel Ette War einmal... Produktionscontroller Nachhaltigkeitscontroller Unternehmensberater für Corporate Social Responsibility Projekt der Europäischen Union: „Gesellschaftliche Verantwortung im Mittelstand“ Ist… Energie- und Klimaschutzmanager Mainau GmbH Dozent für Corporate Social Responsibility und Gemeinwohlökonomie Universität Konstanz Initiator des GemeinsamGarten Konstanz Initiator der denkbar Konstanz Buchautor Verfechter eines nachhaltigen und verantwortungsvollen Controllings + Überzeugungstäter für eine nachhaltige Wirtschaftsweise: nzw / GWÖ
- Veränderungsprojekte zu Klimaschutz und Nachhaltigkeit in Organisationen Mitinitiator von#Climpact – Klimaschutzideen mit Impact – Veranstaltung mit Multiplikatoren in Radolfzell Mitgestalter der Konstanzer Klimakonferenz denkbar – mach es machbar – Social Entrepreneurship am Bodensee hier werden seit 2017 nachhaltige Projektideen der Bürger*innen gezeigt und deren Inhalte bewertet Moderation und Organisation “anpassen” – Strategien der 2000-Watt-Städte zum Klimawandel Wir im Quartier – Gemeinsam für mehr Klimaschutz in Konstanz | Stadt Konstanz, 2017-2018. Postwachstumsökonomie und Stadtentwicklung | ZukunftsStadt-Projekt Stadt Konstanz, 2016-2017. Social Innovation Workshops. Klimaschutz mit Azubis im Handwerk | Handwerkskammer Ulm | Ulmer Initiativkreis nachhaltige Wirtschaftsentwicklung, 2016. Klimasensibilisierung Mitarbeiter*innen und Gäste Mainau GmbH | Mainau GmbH, 2015-heute – Daniel Ette ist für das Klimaschutzmanagement der Mainau GmbH verantwortlich.
- DENKzettel – personalisierte und relevante Nachhaltigkeitsupdates DENKbar – intern Begeisterung schaffen; läuft auch öffentlich in Konstanz DENKanstoss – Seminarreihe,Seminare, Moderation zu den Themen Nachhaltigkeit, Controlling, Klimaanpassung und Social Innovation DENKmal – Beratung und Change Management; hier ist aktuell viel Beratung zu Klimaschutzkonzepten gefragt DENKimpuls – Nachhaltigkeitstipps für Gründer; wird im Frühjahr auch in Stuttgart als Workshop für Gründer laufen DENKabo – der externe Nachhaltigkeits-, Umwelt- oder Energieverantwortliche
- Boulding: Aufsatz "The Economics of the Coming Spaceship Earth", 1966. Versuch einer theoretischen Fundierung einer nicht-wachstumsorientierten Wirtschaft
- Hintergrund erklären Seit 2016 bis 2030 17 Ziele 169 Zielvorgaben Sie gelten für entwickelte und sich entwickelnde Länder Ziele + Zielvorgaben das klingt doch schon stark nach CO schauen wir uns einige ausgewählte Ziele an FF 8+9+13+4+7
- Innovationstreiber was wird innoviert? Geschäftsmodell oder Produkt?
- 14:30 Hier geht es um Interaktion --> Kommunikation „mit den SH zusammen“ --- alle diese Punkte sind absolut abhängig vom Geschäftsmodell und der Umgebung, in der man tätig ist --- je wichtiger das Thema für die Stakeholder, desto mehr Stakeholder-Value kann geschaffen werden, wenn sich das Unternehmen darum kümmert
- ….wir arbeiten viel mit Megatrends, wenn es um Innovation geht, gerade was die Nachhaltigkeit angeht
- In erster Linie darum, weil wir Verantwortung übernehmen sollten Es geht aber auch ganz handfest 1. Ist Ihr Geschäftsmodell, sind Ihr Märkte und Branchen betroffen, z.B.durch internationale Lieferketten oder politische Entscheidungen? Sehen Sie Auswirkungen von Nachhaltigkeit im weitesten Sinne auf Ihr Kerngeschäft, -> wir bei DENKWENDE haben im Februar eine Umfrage unter Jungunternehmen und StartUps gemacht sehr viele sehen ökologische, soziale und gesellschaftliche Themen als Herausforderung und Chance Stabile Gesellschaften und Märkte Wie stabil sind die Märkte, in denen Sie agieren? Unternehmen können nicht erfolgreich sein in Gesellschaften, die zusammenbrechen. 2 . Nutzen Sie die aktuellen Herausforderungen zur Identifikation zukünftiger Geschäftsfelder Agieren statt Reagieren
- Schritthalten mit Stakeholdererwartungen und politischen Entwicklungen Risikomanagement Die SDGs spiegeln Stakeholdererwartungen wider. Aber auch künftige Politikentwicklung auf internationaler, nationaler und regionaler Ebene. Siehe z.B. die Pflicht zum Energieaudit oder zur ISO50001, die seit Ende 2015 in Deutschland für sehr viele Unternehmen gilt. Unternehmen, dich sich bereits im Vorfeld mit den Herausforderungen beschäftigen, stärken Ihre Glaubwürdigkeit. Die anderen laufen mehr und mehr Gefahr… Ableitung Was können Sie aus all den Fragen für Ihre Entwicklungs-, Produkt-, und Investitionsstrategien ableiten?
- Ist NH für Ihre Kunden überhaupt ein Thema?
- https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/b/bc/2018-01-11_Die-Sinus-Milieus-in-Deutschland-2018.png Quelle: Sinus Insitut
- Machen wir weiter im Spiel FF
- Kulero: - 2021 Einwegplastik in Europa verboten Essbares Besteck aus Hirse, Gerste, Wasser und Salz (erdölfrei, niedriger Energieverbrauch) Wahlweise mit Kakao, Gewürzen, Kräutern und Gemüse Geplant sind Kaffee- und Essstäbchen
- Energy flor http://cdn.wonderfulengineering.com/wp-content/uploads/2013/06/Power-Walking-energy-floor3.jpg
- Energy flor https://s.aolcdn.com/hss/storage/midas/6bcb056c5af19ffbad4e9bf150142497/204444082/1-Energy-Floor-Dance-ed.jpg
- https://de.wikipedia.org/wiki/Soziale_Innovation
- http://www.geocram.de/mal-schnell-was-ausleihen-teilen-ist-besser/
- https://de.wikipedia.org/wiki/Soziale_Innovation
- http://www.geocram.de/mal-schnell-was-ausleihen-teilen-ist-besser/
- https://de.wikipedia.org/wiki/Soziale_Innovation
- http://globalchangenow.de/vom-wachstumsmythos-zur-postwachstumsokonomie/ Für Entrepreneurship braucht es Entrepreneure FF
- https://gedankenwelt.de/wp-content/uploads/2017/11/strasse.jpg
- Wir alle können gegen Regeln verstoßen, machen es uns aber nicht bewusst
- …… Wir wissen aber auch, dass es einfacher ist, Methoden und Werkzeuge zu ändern, als das Verhalten der Menschen, der Mitarbeiter*innen…. Wir sollten uns fragen, was CO gut kann und wie kann CO dazu beitragen Verantwortung in einem globalen Kontext zu übernehmen? Es geht also um Zukunft FF