1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
AULA VIRTUAL S.A.I.A.
ADMINISTRACIÓN MENCION GERENCIA
•
•
Octubre, 2013
• Autora: Daysy Urbina
• Profesora: Rosmary Mendoza
Materia: Herramientas Gerenciales
2. DEFINICION DE GERENCIA
Según Henri Fayol la gerencia consiste
en "Conducir la empresa hacia su
objeto tratando de sacar el mejor
partido de todos los recursos de que
dispone"
Según Kryger, La Gerencia debe verse
como un macroconcepto que integra la
organización, sus procesos dinámicos e
interactivos, la vialidad de esos
procesos para alcanzar sus objetivos y la
capacidad de la organización para
asegurar su supervivencia y desarrollo,
empleando en forma eficaz los
recursos de los cuales dispone
Según Henry Sisk y Mario Sverdlik (1979) la
gerencia queda definida como: “cosas
diferentes para personas diferentes.
Algunos lo identifican con funciones
realizadas por empresarios, gerentes o
supervisores, otros lo refieren a un grupo
particular de personas. Para los
trabajadores; gerencia es sinónimo del
ejercicio de autoridad sobre sus vidas de
trabajo..."
3. FUNCIONES DE LA GERENCIA
1) PLANEAMIENTO: es establecer los
objetivos que se deben lograr, es
anticiparse y prever los posibles escenarios
y las acciones que se han de adoptar frente
a ellos. tomando en cuenta circunstancias
internas y externas para llevar a cabo los
planes de acción seleccionados. La
planeación puede ser de largo, mediano o
corto plazo.
http://es.scribd.com/doc/3362332/La-Gerencia
http://es.wikipedia.org/wiki/Planeamiento
2) ORGANIZACIÓN: Recursos y
actividades para alcanzar los objetivos.
Es función de la gerencia determinar el
tipo de organización requerido para
llevar adelante la realización de los
planes que se hayan elaborado. La clase
de organización que se haya establecido,
determina, en buena medida, el que los
planes sean apropiados.
http://es.scribd.com/doc/3362332/La-Gerencia
4. FUNCIONES DE LA GERENCIA
3) DIRECCION: Envuelve los conceptos de
comunicación, supervisión, motivación,
liderato, guía, estímulo y actuación.
Capacidad de dirigir para lograr los objetivos
trazados.
http://jcvalda.wordpress.com/2013/08/10/procesoadministrativo-planeacion-organizacion-direccion-y-control/
4) CONTROL: El control consiste en
verificar si todo ocurre de conformidad
con el plan adoptado, con las
instrucciones emitidas y con los principios
establecidos. Tiene como fin señalar las
debilidades y errores a fin de rectificarlos
e impedir que se produzcan nuevamente..
http://jcvalda.wordpress.com/2013/08/10/procesoadministrativo-planeacion-organizacion-direccion-ycontrol/
6. FUNCIONES DE LA GERENCIA
Nombrando algunos objetivos de la gerencia
tenemos los siguientes:
1.
Posición en el mercado
2.
Innovación
3.
Productividad
4.
Recursos físicos y financieros
5.
Rentabilidad ( rendimientos de
beneficios)
6.
Actuación y desarrollo gerencial
7.
Actuación y actitud del trabajador
8.
Responsabilidad social
7. FUNCIONES DE UN GERENTE
Contratar todas las posiciones gerenciales.
Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento
de las funciones de los diferentes departamentos.
Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con
objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas
metas para la aprobación de los gerentes corporativos.
Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que
los registros y sus análisis se están llevando correctamente.
Crear y mantener buenas relaciones con los clientes,
gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen
funcionamiento de la empresa.
Lograr que las personas quieran hacer lo que tienen que
hacer y no hacer lo que ellas quieren hacer.