1. De Corporate Story
Les 1: Introductie

2. Wat is een
Corporate Story?

3. Ikea

4. Blom & Blom

5. Vertellen beide films
een verhaal?

6. Welke is een
corporate verhaal?

7. Corporate Story
Een definitie:
Corporate storytelling is een inspirerend
communicatiemiddel dat mensen bij
boodschappen betrekt en drempels
wegneemt. Storytelling brengt het verhaal
van merk, organisatie en bedrijf tot leven.
Bron: www.corporatestory.nl

8. Corporate Story
Nog een definitie:
Authentieke organisatieverhalen hebben hun
wortels in een organisatie en worden verteld en
opgevangen door medewerkers, managers,
organisatieadviseurs en trainers. Ze maken deel
uit van de narratologie van de organisatie en
worden onder andere verteld in verander-, leer-
en onderzoekstrajecten.
Bron: www.decommunicatiedesk.nl

9. Corporate Story
Ofwel:
Storytelling lijkt iets nieuws, maar eigenlijk
doet een goede communicatiestrateeg niets
anders dan verhalen creëren.Wanneer we
kijken naar de corporate communication van
organisaties dan hangt er achter alle grote
merken wel een verhaal.
Bron: Basisboek social media pag. 189

10. Corporate Story
Conclusie:
Storytelling is meer dan alleen maar iets
leuks doen met filmpjes en facebook
berichtjes. Het dwingt je tot het vertalen van
je identiteit naar een transparant en goed
verteld verhaal waarover je doelgroep wil,
kan en gaat praten!

11. Een goed verhaal is gefundeerd in
de cultuur van een bedrijf en vormt
daarmee de basis voor je strategie.

12. Opbouw
Corporate Story

13. Corporate Story
Opdrachten:
1. De(briefing)
2. Analyse
3. Opzet Corporate Story (bestaande uit:
inhoud, publiek, verhaal, vertellen)
4. Corporate Story film

14. Opdracht 1
(De)briefing

15. De(briefing)
• Vanuit welke visie opereert het bedrijf?
• Wat is de missie van het bedrijf?
• Welke kernwaarden heeft het bedrijf?
• Binnen welke markt opereert het bedrijf? (niche,
product, dienst etc.)
• Wat maakt het bedrijf uitzonderlijk? (kwaliteit,
service, MVO, sociaal, historische context etc.)
• Formuleren van probleemstelling / vraag

16. Opdracht 2
Analyse

17. Analyse
Potentiële elementen waarmee een
corporate story is te creëren zijn
omschreven & beargumenteerd (denk aan
bijzondere producten, bepaalde historische
context, authentieke elementen, locatie,
maatschappelijk verantwoord etc.) De
analyse is uitgevoerd met gebruikmaking van
relevante theoretische concepten.

18. Opdracht 3
Corporate Story opzet

19. 1. Inhoud Waarom Hoe Wat
2. Publiek
Wie (belangrijkste publieksgroepen)Wie (belangrijkste publieksgroepen)Wie (belangrijkste publieksgroepen)
2. Publiek
Leer- en beslisstijlenLeer- en beslisstijlenLeer- en beslisstijlen
3. Verhaal Structuur (bedenken scenario)Structuur (bedenken scenario)Structuur (bedenken scenario)
4. Vertellen
Ontwerpen (uitwerken scenario)Ontwerpen (uitwerken scenario)Ontwerpen (uitwerken scenario)
4. Vertellen
Testen (vertalen scenario naar storyboard)Testen (vertalen scenario naar storyboard)Testen (vertalen scenario naar storyboard)
Opzet Corporate Story

21. Corporate Story
Schorem
1. Inhoud:
• Waarom: De reden waarom Schorem
bestaat is om mannen een vrouwvrije plek te
bieden waar ze zichzelf kunnen zijn.
• Hoe: Klanten zijn gasten bij Schorem.
• Wat: Schorem voegt een belevingselement
toe aan een kappersbezoek door in een
volledig authentieke sfeer te werken.

23. Corporate Story
Schorem
2. Publiek:
• Wie: Elke man die op zoek is naar een plek waar
hij weer even man kan zijn.
• Leer- en beslisstijlen: De focus van het
verhaal is gericht op gedragsmatige verandering.
Door een ervaring te leveren waar mannen in
een authenthieke beleving worden geknipt geef je
ze een alternatief voor een standaard bezoek aan
de kapper.

25. Corporate Story
Schorem
Verhaal:
• Structuur:
Plot (Before & After)
Thema (Schorem is een sprong terug in de tijd)
Setting (authentiek, jaren 50)
Conflict (gesuggereerde misdadigers)

27. Storymap Schorem
Vertellen:
• Ontwerpen:
Er zijn diverse filmpjes van Schorem. Bekend
filmpje is die met verwijzing naar Openings
scène van Reservoir Dogs.

28. Schorem

29. Reservoir Dogs

30. Opbouw lessen

31. Opbouw lessen
Werkwijze:
• Iedere week 4 lesuren
• 2 uur René Boonstra (consulting m.b.t. inhoud
• 2 uur Mylene vanVeldhoven (coaching m.b.t.
proces)

32. Planning

33. Opbouw lessen
Aanbevolen literatuur:
De Conversation Company
Steven van Belleghem, 2012
Lannoo Campus /Van Duuren Management
ISBN 9789081516334
Overtuigen met Storytelling
Martin Sykes e.a., 2013
Pearson Benelux
ISBN 9789043028462

34. Beoordeling
• Opdrachten worden per groep ingeleverd in één dossier (briefing, analyse,
opbouw corporate story, individuele scenario’s, definitief scenario,
uitgewerkte film op basis van het beste scenario).
• Beoordeling door projectdocenten en trainingsdocent scenarioschrijven /
Final Cut Pro & cameravoering.
• In week 5 is er een terugkoppelmoment op school met de opdrachtgever
erbij waar het defintitieve idee gekozen moet worden op basis van individuele
pilotfilmpjes die jullie hebben gemaakt in de training camervoering.
• Voor de beoordeling van de films organiseren we in de toetsweken een
viewing met de opdrachtgevers erbij.

35. Spelregels
• Je bent 100% aanwezig.
• Actieve bijdrage.
• Iedere week terugkoppeling van gemaakte opdrachten
tijdens coaching / consult.
• Je communiceert correct & regelmatig met de
opdrachtgever.
• Bij problemen sein je de projectcoaches in.
• De groep is volledig verantwoordelijk voor het eindproduct.

36. Huiswerk

37. 1. De(briefing)
• Vanuit welke visie opereert het bedrijf?
• Wat is de missie van het bedrijf?
• Welke kernwaarden heeft het bedrijf?
• Binnen welke markt opereert het bedrijf? (niche,
product, dienst etc.)
• Wat maakt het bedrijf uitzonderlijk? (kwaliteit,
service, MVO, sociaal, historische context etc.)
• Formuleren van probleemstelling / vraag

38. 2.Analyse
Potentiële elementen waarmee een
corporate story is te creëren zijn
omschreven & beargumenteerd (denk aan
bijzondere producten, bepaalde historische
context, authentieke elementen, locatie,
maatschappelijk verantwoord etc.) De
analyse is uitgevoerd met gebruikmaking van
relevante theoretische concepten.