SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 10
Downloaden Sie, um offline zu lesen
SUOMALAINEN KIRJAKAUPPA ON
SUOMEN INNOSTAVIN
TYÖPAIKKA!
CORPORATE SPIRIT OY:N ASIAKASLEHTI 1/2018
ERIKOISPAINOS: SUOMEN INNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT
2018
2
INNOSTAVIMMISSA TYÖPAIKOISSA
OMISTAUTUNEISUUS NÄKYY ARJESSA
Innostavimmat työpaikat 2018 on jälleen valittu
ja parhaat palkittu. On huikeaa nähdä ja todentaa,
miten pitkäjänteinen ja yhdessä henkilöstön kanssa
tehty kehittäminen kantaa hedelmää. Olemme
ylpeitä ja onnellisia asiakkaidemme menestyksestä!
Innostus on vahva draiveri onnistumisiin. Kun
sanotaan, että usko siirtää vuoria, niin innos-
tuksella tehdään ihmeitä. Innostunut ihmi-
nen saa asioita aikaan ja tuottaa tulosta. Innos-
tus tekee elämästä mielenkiintoisempaa ja
luovempaa, ja se myös edistää yksilön hyvin-
vointia ja jaksamista. Innostus on tulevaisuuden
arvonluojan, inhimillisen pääoman, tärkein aines.
Innostus ennustaa tuottavuutta paremmin kuin
pelkkä työtyytyväisyys. Kun tyytyväisyys on pas-
siivinen tila, innostus on aktiivinen tila, joka johtaa
työn imuun ja omistautumiseen. Omistautuneisuu-
della on tutkitusti suora yhteys parempaan liiketu-
lokseen ja erinomaisen asiakaskokemuksen tuot-
tamiseen. Näitä kaikki organisaatiot tavoittelevat.
Mikä sitten erottaa innostavat ja omistautuneet
organisaatiot muista? Innostavimmissa organisaa-
tioissa johtamis- ja toimintakulttuuri sekä työn-
antajakuva ovat merkittävästi muita paremmalla
tasolla, ja johtoon luotetaan. Henkilöstö voi aidosti
vaikuttaa päätöksentekoon, ja työnantaja koh-
telee työntekijöitään reilusti ja tasapuolisesti.
Lisäksi toiminnan kehittämiseen ja työhyvinvoin-
tiin panostetaan muita organisaatioita enemmän.
Näitä asioita jatkuvasti kehittämällä kasvate-
taan henkilön omistautuneisuutta ja innostusta.
Omistautuneisuus näkyy ja kuuluu innostavissa
organisaatioissa itsestään selvänä osana perus-
arkea. Kun pari päivää palkintojen jaon jälkeen
jututin erästä Suomalaisen Kirjakaupan työn-
tekijää kohdattuani hänet myymälässä oman
työnsä äärellä, hän kertoi – innostuneena tie-
tenkin – ensin ylpeänä voitosta, ja samaan hen-
genvetoon sen, että jokaisena päivänä on kiva
tulla töihin. Ja että näin on ollut jo monta vuotta.
Menestykseen tarvitaan aina muita, ja siksi innos-
tuminen ja innostaminen ratkaisevat parhaiden
ihmisten mukaan saamisessa. Katsele ympärillesi
– innostus näkyy päälle, ja mikä parasta, se myös
tarttuu helposti.
Tarttuvan innostavaa arkea!
Laura Santasalo
Spirit Designer
www.innostavimmat.fi
3
TYÖPAIKAT
-KUTSUVIERASAAMU FINLANDIA-TALOSSA
Corporate Spiritin Laura Santasalo, Spirit Designer ja
CEO, avasi tilaisuuden kertomalla Suomen innostavimpien
työpaikkojen merkityksellisyydestä suomalaiselle työelä-
mälle sekä ainutlaatuisen tunnustuksen valintakriteereistä.
”Olemme ylpeitä voidessamme myöntää tämän työ-
elämätunnustuksen jo kolmatta kertaa hienoille suo-
malaisille organisaatioille, joissa toimintaa kehitetään
yhdessä henkilöstön kanssa. Vuonna 2018 tunnustus
myönnetään noin 40 organisaatiolle, joissa ihmiset
voivat ja haluavat tehdä parhaansa. Tunnustus viestii
organisaatioiden halusta kehittyä ja hyödyntää henki-
#Innostavimmat työpaikat -kutsuvierasaamu keräsi
6. helmikuuta 2018 Finlandia-talolle reilu satapäisen
yleisön. Tilaisuudessa kuultiin mielenkiintoisia asian-
tuntijapuheenvuoroja innostavan työyhteisön raken-
tamisesta, vaikututtiin suomalaisista menestystari-
noista ja palkittiin Suomen innostavimmat työpaikat.
löstötutkimusta kehittämisen tukena”, kertoi Santasalo.
Rakennusyhtiö SRV:n toimitusjohtaja Juha Pekka Ojala
kertoi innostamisesta rakennusalalla. Ojalan mukaan hank-
keet ovat avain menestykseen, sillä innostavat projektit ime-
vät mukaan innostuneita ihmisiä.
Lavalle nousi myös Speakersforumin Vuoden Puhujaksi 2017
palkitsema biohakkeri Teemu Arina. Arinan mielenkiintoi-
sen puheenvuoron aikana päästiin syventymään ihmisbiolo-
giaan ja ymmärtämään mitä elimistössä tapahtuu esimerkik-
si innostumisen aikana.
Suomen innostavimmat työpaikat on tunnustus yrityksille, joissa
on korkea henkilöstön omistautuneisuus. Suomen innostavimmissa
työpaikoissa on motivoitunut henkilöstö, joka innostuu työstään, on
sitoutunut ja tukee yritystä menestymään. Kyseessä on työpaikka,
jossa ihmiset voivat ja haluavat tehdä parhaansa.
www.innostavimmat.fi
SUOMEN
INNOSTAVIMMAT
TYÖPAIKAT
4
SUOMALAINEN KIRJAKAUPPA INNOSTAVIN
JO KOLMATTA VUOTTA PUTKEEN!
Suomalainen Kirjakauppa Oy palkittiin upeasti jo
kolmatta kertaa Suomen innostavimpana työpaikkana
satojena suomalaisten organisaatioiden joukosta.
Toimitusjohtaja Minna Kokan mukaan tunnustus
ei ole yhtäkkinen saavutus, vaan sen eteen on tehty
pitkäjänteisesti oikeita asioita. ”Vaikka meillä porukka
vaihtuisi, niin samat arvot pysyvät. Tämä tapa tehdä
asioita on meillä DNA:ssa”, Kokka kertoi hienosta
saavutuksesta.
Suomalaisessa Kirjakaupassa henkilöstöä aidosti kuunnel-
laan. Myyntiorganisaatio on hajautunut ympäri Suomea,
minkä vuoksi läpinäkyvyys ja tasapuolinen tiedottami-
nen on erityisen tärkeää. ”Meillä jokainen tietää, mitä
tavoitellaan ja miksi tätä työtä tehdään”, kertoi Kokka.
Henkilöstötutkimukseen suhtaudutaan Suomalai-
sessa Kirjakaupassa vakavasti. Tulosten pohjalta py-
ritään löytämään juurisyitä organisaation kehitys-
kohteisiin ja keinoja niiden eteenpäin viemiseen.
Henkilöstötutkimuksen avoimissa kommenteissa samat po-
sitiiviset vastaukset korostuvat tasaisesti läpi organisaation.
”Tämä todistaa sen, etteivät nämä ole yksittäisiä asioita, vaan
tunnetasolta tulevia konkreettisia poimintoja”, Kokka kertoi.
Suomalaisessa Kirjakaupassa toimintaa kehitetään pit-
käjänteisesti. Corporate Spirit on toteuttanut yrityksen
henkilöstötutkimuksia jo yli 10 vuotta. Tutkimuksen tu-
lokset ja henkilöstön vastausaktiivisuus ovat nousseet
tasaisesti vuosien varrella. Vuoden 2017 henkilöstötutki-
muksen vastausprosentti oli erinomainen – 96,3 prosenttia.
Henkilöstötutkimuksen päämittari PeoplePower®-
indeksi mittaa organisaation henkilöstön omistautu-
neisuuden tasoa. Tämä näkyy innostuneisuutena ja on
Suomalainen Kirjakauppa on vuonna 1912 perustettu
erikoiskirjakauppa, joka työllistää noin 500 henkilöä. Se
tarjoaa asiakkailleen elämyksiä, hyötyä ja sisältöä elämän
kaikissavaiheissajatilanteissa.Yrityspalveleekuluttaja-ja
yritysasiakkaita 60 myymälässä 41 paikkakunnalla Rova-
niemeltä Helsinkiin sekä verkkokauppa Suomalainen.co-
missa. Yrityksen liikevaihto vuonna 2017 oli 108 miljoonaa
euroa. Suomalainen Kirjakauppa on osa Otava-konsernia,
joka on suomalainen perheyritys.
myös erinomaisen suorituskyvyn tärkein selittävä tekijä.
Suomalainen Kirjakauppa ylsi huomattavasti muita suoma-
laisorganisaatioita parempaan tulokseen PeoplePower®-
indeksin tuloksellaan 81,7 pistettä mittarilla 0-100.
Suomen innostavin työpaikka -tunnustus ei ole vain orga-
nisaation sisäinen asia, vaan näkyy asiakastyytyväisyydessä
asti. ”Asiakkaidemme mukaan henkilökuntamme innostu-
neisuus näkyy asiakaspalvelussa. Me olemme löytäneet työl-
lemme syvemmän tarkoituksen, kuin vain kääntää tavaraa
rahaksi”, Kokka kiteytti.
5
Toiselle sijalle Suomen innostavimmat työpaikat 2018 -listal-
la sijoittui Osuuskauppa Suur-Savo, josta palkintoa saapui-
vat vastaanottamaan toimitusjohtaja Heikki Hämäläinen
henkilöstöjohtaja Tuula Lyytikäinen. Hämäläisen mukaan
Suur-Savon sijoitus on pitkällisen työn tulos, ja sijoitusta on
onnistuttu parantamaan vuosi vuodelta. Osuuskauppa Suur-Savo on yli 71 000:n asiakasomistajan
omistama yritys, joka toimii Etelä-Savossa 12 kunnan
alueella. Yritys työllistää n. 1200 henkilöä 67 toimipaikas-
saan ja sillä on lisäksi lukuisia valtakunnallisia partnereita
ja alueellisia kumppaneita.
Kolmannella sijalla Suomen innostavimpien työpaikkojen
listalla palkittiin Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa. Palkin-
non vastaanotti HR-asiantuntija Viveca Särkelä, joka mu-
kaan EePeessä henkilöstöä aidosti arvostetaan.
Corporate Spirit palkitsi tilaisuudessa toista kertaa myös
Suurimman nousijan, joka on parantanut henkilöstötutki-
muksensa kokonaistulosta eniten tunnustuksen saaneista
viime vuoteen verrattuna.Tämän palkinnon saavutti peliviih-
deyritys Paf. Varatoimitusjohtaja Daniela Johansson kiitti
palkinnosta ja kertoi, että tunnustus on koko yhtiön yhteinen
ja jatkuvan kehitystyön ansiota.
Pienorganisaatioiden (alle 100 henkilöä työllistävät) sarjassa
Suomen innostavin työpaikka on jo toista kertaa peräkkäin
Kemianteollisuus ry. Palkinnon vastaanotti johtaja Arja
Puikkonen, joka kiitti tunnustuksesta kaikkien kemianteol-
lisuuslaisten puolesta.
Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa, Eepee, on yli 90 000
asiakasomistajan omistama vähittäiskaupan monialayri-
tys. Yritys työllistää lähes 1200 eteläpohjalaista yli 60
toimipaikassaan.
Peliviihdeyritys Paf tarjoaa peliviihdettä kasinoissaan, Itä-
meren ja Pohjanmeren risteilyaluksilla sekä nettisivuillaan.
Ahvenanmaalla perustettu yritys työllistää n. 400 henkilöä.
INNOSTAVIN PIENORGANISAATIO:
KEMIANTEOLLISUUS
SUURIN NOUSIJA 2018: PAF
KOLMANNELLA SIJALLA:
ETELÄ-POHJANMAAN OSUUSKAUPPA
TOISELLA SIJALLA:
OSUUSKAUPPA SUUR-SAVO
Kemianteollisuus ry on elinkeino- ja työmarkkinapoliit-
tinen edunvalvontajärjestö, joka työllistää n. 40 asian-
tuntijaa Suomessa. Sillä on lähes 400 jäsenyritystä sekä
neljätoista jäsen- ja yhteistyöyhdistystä. 
6
Rakennusyhtiö SRV:n toimitusjohtaja Juha Pekka
Ojala uskoo innostavien hankkeiden voimaan. Innos-
tuminen, onnistuminen ja menestyminen käyvät käsi
kädessä.
SRV pyrkii kehittämään yhteiskuntaa hankkeidensa kautta.
Yhtiön visiona on vuoteen 2020 mennessä luoda alansa
paras asiakaskokemus kaupunkikeskusten rakentajana.
Juuri nyt on meneillään rakentamisen buumi, ja SRV pyrkii
toiminnallaan nostamaan rakennusalan arvoa nuorten alalle
tulijoiden silmissä. ”Milleniaalien elämänarvot ovat erilai-
set aiempiin sukupolviin verrattuna. Työn tulee olla luovaa,
innostavaa ja merkityksellistä. Nuorissa on voimaa, työmark-
kinoille on tulossa valtavan fiksua porukkaa”, Ojala kertoi
puheenvuorossaan.
SRV:ssa jatkuva kehittäminen on arkipäivää ja ihmisiä halu-
taan viedä eteenpäin urallaan. SRV on toteuttanut henki-
löstötutkimuksensa Corporate Spiritin kanssa vuodesta
2015 lähtien. Henkilöstötutkimus on SRV:ssä kehittämisen
väline, jota hyödynnetään tuloksellisuuden edistämisessä
sekä esimerkiksi palkitsemisessa. Jokainen esimies saa
oman PeoplePower®-indeksinsä, jota käytetään esimiestyön
tukena. ”Palautteiden avulla pystymme pureutumaan kehi-
tyskohteisiimme. Corporate Spiritin normiaineiston avulla
saamme selkeän kuvan siitä, missä nyt oikeasti mennään”,
Ojala kertoi.
Henkilöstötutkimuksen vastausprosentti SRV:ssä on korkea
ja vastauksissa korostuu omistautuneisuus ja sitoutuminen
yhtiön arvoihin – joista yksi on Innostus tekemiseen. SRV on
saavuttanut Suomen innostavimmat työpaikat -tunnustuk-
sen jo kolmena vuonna, mutta tavoitteena on nousta vielä
aivan listan kärkeen. ”Emme ole vielä lähelläkään tänään pal-
kittavien organisaatioiden tuloksia, mutta jonakin päivänä
olemme täällä ottamassa palkintoa vastaan”, lupasi Ojala.
ARVONA INNOSTUS TEKEMISEEN
SRV:ssä työskentelee n. 1100 henkilöä, joista 200 on työnte-
kijöitä ja loput asiantuntijatehtävissä. Tällaisessa asiantunti-
jaorganisaatiossa johtaminen on Ojalan mukaan haastavaa
ja mielenkiintoista. Johtamisen tueksi on SRV:ssä laadittu
yhteiset johtamisen periaatteet, joissa mainittuja asioita
kehittämällä innostus lisääntyy ja bisnes kasvaa.
Ojalan mukaan johtaminen on jokapäiväistä ja siitä pitää olla
aidosti innostunut. Johtajuuden tulee tulla jokaisesta johta-
jasta itsestään, ja jokainen johtaa omilla vahvuuksillaan ja
heikkouksillaan. ”Olen sama mies viikon jokaisena päivänä
ja hiihtoladulla. Johtajan pitää olla aito ja rehellinen”, Ojala
summasi.
SRV on rohkea rakennusalan kehittäjä ja uudistaja. Vuonna
1987 perustetun pörssiyhtiön tavoitteena on tarjota paras
asiakaskokemus kaupunkikeskusten rakentajana ja olla
alan innostavin työpaikka. SRV toimii valituissa kasvukes-
kuksissa Suomessa, Venäjällä ja Virossa ja sen liikevaihto oli
vuonna 2017 reilut 1,1 miljardia euroa. SRV:ssä työskentelee
reilu 1 000 ihmistä, ja lisäksi se työllistää hankkeissaan lä-
hes 4 000 alihankkijan verkoston.
7
PÄIVITÄ TYÖPÄIVÄSI, TYÖPAIKKASI JA ITSESI
TeemuArinaonbiohakkeri,tietokirjailija,teknologia-
asiantuntija sekä Speakersforumin palkitsemaVuoden
Puhuja 2017. Biohakkeroinnin maailmaan Arinan vei-
vät hänen omat stressiperäiset vaivansa ja kiinnostus
syvempiin syihin onnellisuuden, tehokkuuden ja suo-
rituskyvyn takana.
Biohakkerointi on oman suorituskyvyn, terveyden ja hy-
vinvoinnin optimointia. Sen avulla voidaan ymmärtää,
kuinka voimme maksimoida tehokkuutemme esimerkiksi
työpäivämme aikana. ”Hakkerointi on systeemiajattelua,
joka pohjautuu kiinnostukseen ymmärtää syvällisesti, mi-
ten järjestelmät toimivat. Te olette HR-hakkereita, itse olen
biohakkeri”, Arina avasi teemaa kutsuvierasyleisölle.
Arinan mukaan ihminen on biologinen tietokone täynnä
erilaisia systeemejä ja mekanismeja. ”Geenit ovat koneen
ohjauskeskus, joka kertoo, miten eri tilanteissa toimitaan.
Epigenetiikan avulla puolestaan voidaan hiljentää tai
vahvistaa tiettyjen geenien toimintaa hyvinvoinnin maksi-
moimiseksi. Vaikka sinulle olisi jaettu geneettisesti huonot
kortit, se ei tarkoita, että sinun pitäisi pelata niillä huonosti”,
Arina selvensi.
Ihmistä mikroskooppisella tasolla tarkastelemalla huoma-
taan, että määrällisesti ihmiselimistö sisältää enemmän
bakteereja kuin soluja. Suoliston bakteerikannan laajuus
tarkoittaa parempaa vastustuskykyä, kun taas kapeampi
bakteerikanta on yhteydessä sairauksiin, kuten masennuk-
seen. Jos suolisto ei ole kunnossa, myöskään aivot eivät ole.
Ihminen on riippuvainen ravintoketjusta ja tasapaino suh-
teessa ravintoketjuun on keskeistä. Himo esimerkiksi pulla-
pitkoon johtuu elimistömme bakteerikannasta, joka käyttää
sitä ravintonaan. Ihminen ei siis ole itsestään kontrollissa.
”Olemme ekosysteemi täynnä erilaisia biokemiallisia pro-
sesseja, joihin vaikuttaa monet ei tekijät, ja joiden ansiosta
olemme, keitä olemme”, Arina kertoi. ”Myös innostuneisuus
on tällainen prosessi, jossa vapautuu onnellisuushormone-
ja, dopamiinia ja serotoniinia. Hyvillä johtajillakin on tutki-
tusti korkeat serotoniinitasot.”
Arina antoi yleisölle vinkkejä hyvinvoinnin optimointiin
työpäivän aikana. ”Elimistössämme on luonnostaan korti-
solia, joka saa meidät aamuisin ylös sängystä. Aamutreeni
kannattaisi siis siirtää vasta iltapäivään ja aamukahvi naut-
tia vasta työpaikalla. Miksi painaa kaasua, kun sitä jo on?”
Arina herätteli yleisöä. 20 minuutin iltapäiväunet auttavat
meitä oppimaan uutta ja kuppi teetä tai kahvia ennen unia
ehtii vaikuttaa heräämiseen mennessä.
Stressinhallinta on Arinan mukaan opittavissa oleva taito.
”Autonominen hermostomme säätele vastettamme erilai-
siin tilanteisiin. Hengitys on osa autonomista hermostoa
ja siihen ihmisellä on kontrolli. Kiireisen viikon aikana pa-
lauttavia hetkiä ei juurikaan tule ja hengitys on pinnallista
ja huokailevaa. Lepohetkillä tartutaan kännykkään, jolloin
sympaattinen hermosto aktivoituu. Kun sympaattinen her-
mosto on yliaktiivinen, ihminen käy ylikierroksilla ja palau-
tuminen vaikeutuu”, Arina kertoi.
Elintapamme häiritsevät luontaista melatoniinin tuotan-
toamme – lcd-näytöt ja ledivalot imitoivat auringonvaloa
ja blokkaavat viisinkertaisesti melatoniinin tuotannon
esimerkiksi hehkulamppuihin verrattuna. ”Illalla kannattaa
käyttää valaistuksena auringonlaskua imitoivaa kynttilän-
valoa ja himmentää puhelimen näyttöä. Viileä huoneilma
ja ilmanpuhdistin ja -kostutin auttavat nukkumaan ja voi-
maan paremmin”, Arina kertoi yleisölle vinkkejään parem-
paan hyvinvointiin.
Biohakkerin varustusta.
Älysormus mittaa kehon
toimintoja ja lyhyitä valon
aallonpituuksia estävät lasit
lisäävät iltaisin luontaista
melatoniinin tuotantoa.
8
SUOMEN
INNOSTAVIMMAT
TYÖPAIKAT
SUOMEN INNOSTAVIMMATTYÖPAIKAT
–TUNNUSTUSKAIKISTAPARHAIMMILLE
Suomen innostavimmat työpaikat on ainutlaatuinen
työelämätunnustus suomalaisille huippuorganisaati-
oille. Toteuttamalla Corporate Spiritin PeoplePower®-
henkilöstötutkimuksen organisaatiosi voi saavuttaa
tunnustuksen ja päästä nauttimaan positiivisesta
näkyvyydestä.
Tunnustus tehostaa organisaation työnantajakuva-
markkinointia sisäisille ja ulkoisille sidosryhmille. Suo-
men innostavimmissa työpaikoissa on korkea henki-
löstön omistautuneisuus ja ne kehittävät toimintaansa
pitkäjänteisesti yhdessä henkilöstönsä kanssa.
Kyseessä on työpaikka, jossa ihmiset voivat ja haluavat
tehdäparhaansaorganisaatiolletärkeidenpäämäärien
saavuttamiseksi.
LÄHDE MUKAAN NYT!
INNOSTAVUUDEN HYÖDYT
•	 Yrityksen henkilöstölle tunnustus kertoo siitä, että organisaatio on
onnistunut toimintansa kehittämisessä yhdessä henkilöstönsä kanssa.
•	 Asiakkaille ja muille sidosryhmille tunnustus luo kuvaa hyvämaineisesta ja
vastuuntuntoisesta organisaatiosta.
•	 Uusille työnhakijoille organisaation henkilöstön kokema positiivinen
työnantajakuva on vaikuttava viesti innostavasta ja tavoiteltavasta työpaikasta.
KUN INNOSTUU, NIIN ONNISTUU!
LUE LISÄÄ: WWW.INNOSTAVIMMAT.FI
9
CorporateSpiritOyjakaaasiakasyrityksilleenvuosittainluokituksia(C-AAA)henkilöstötutkimuksissatodetunhen-
kilöstön omistautuneisuuden perusteella. Parhaisiin tuloksiin yltäneet organisaatiot palkitaan Suomen innosta-
vimmat työpaikat -tunnustuksella.Vuoden 2017 aikana valmistuneiden henkilöstötutkimusten perusteella palki-
tut organisaatiot aakkosjärjestyksessä:
SUOMEN INNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT
2018
1. SUOMALAINEN KIRJAKAUPPA
2. OSUUSKAUPPA SUUR-SAVO
3. ETELÄ-POHJANMAAN OSUUSKAUPPA
BERGGREN OY
CONSTI YHTIÖT OYJ
ETELÄ-KARJALAN OSUUSKAUPPA
EVLI PANKKI OYJ
FAZER
FENNIA-KONSERNI
FINGRID OYJ
FINNVERA OYJ
HOK-ELANTO
K. HARTWALL
KOJAMO OYJ
KUSTANNUSOSAKEYHTIÖ OTAVA
LVI-DAHL OY
LÄHITAPIOLA PALVELUT OY
MAATALOUSYRITTÄJIEN ELÄKELAITOS MELA
OSUUSKAUPPA ARINA
OSUUSKAUPPA HÄMEENMAA
OSUUSKAUPPA KESKIMAA
OSUUSKAUPPA KEULA
OSUUSKAUPPA KPO
OSUUSKAUPPA MAAKUNTA
OSUUSKAUPPA PEEÄSSÄ
1. KEMIANTEOLLISUUS RY
2. A. AHLSTRÖM KIINTEISTÖT OY
3. MIRACULOS OY
PAF
SUURIN NOUSIJA
PIENORGANISAATIOT
OSUUSKAUPPA VARUBODEN-OSLA
HANDELSLAG
OTAVA-KONSERNI
PAF
PIRKANMAAN OSUUSKAUPPA
POHJOIS-KARJALAN OSUUSKAUPPA
POWERFLUTE OY
RAKENNUTTAJATOIMISTO HTJ OY
SATAKUNNAN OSUUSKAUPPA
SATO OYJ
SENAATTI-KIINTEISTÖT
SOKOTEL OY
SRV
SUOMEN KANSALLISTEATTERI
TECHNOPOLIS OYJ
TRIMBLE SOLUTIONS OY
CORPORATE SPIRIT ON ORGANISAATIOIDEN TUNNEMAAILMAN
JOHTAMISEN KUMPPANI.
•	 ORGANISAATIO JA HENKILÖSTÖ
•	 JOHTAMINEN JA ESIMIESTAIDOT
•	 ASIANTUNTIJUUS JA YHTEISTYÖTAIDOT
•	 LIIKETOIMINTALÄHTÖINEN HYÖDYNTÄMINEN
PÄÄTOIMITTAJA: SUSANNA ITÄHAARLA| JAKELU: 4000
WWW.CORPORATESPIRIT.FI | WWW.INNOSTAVIMMAT.FI
TURKU | ESPOO | OSLO | LONTOO | MÜNCHEN
SUOMEN
INNOSTAVIMMAT
TYÖPAIKAT
ENGAGING PEOPLE FOR SUCCESS
ONNEA PALKITUILLE!Corporate Spirit onnittelee lämpimästi kaikkia palkittuja organisaatioita
ja kiittää osallistujia hienosta tilaisuudesta!
Vuoden 2019 innostavimpien työpaikkojen haku on jo alkanut!
Lähde mukaan osoitteessa innostavimmat.fi

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Toimitusjohtajuus sadassa minuutissa - Future CEO 2016
Toimitusjohtajuus sadassa minuutissa - Future CEO 2016Toimitusjohtajuus sadassa minuutissa - Future CEO 2016
Toimitusjohtajuus sadassa minuutissa - Future CEO 2016Seedi
 
Ammattilaiset, esite 2016
Ammattilaiset, esite 2016Ammattilaiset, esite 2016
Ammattilaiset, esite 2016Jobberi
 
Corporate Image News Letter 3/2009
Corporate Image News Letter 3/2009Corporate Image News Letter 3/2009
Corporate Image News Letter 3/2009Jarmo Ruohonen
 
Kauppakamari Kirjat ja palvelut kevät 2015
Kauppakamari Kirjat ja palvelut kevät 2015Kauppakamari Kirjat ja palvelut kevät 2015
Kauppakamari Kirjat ja palvelut kevät 2015K2HEL
 
ABT-käsikirja-nettiin
ABT-käsikirja-nettiinABT-käsikirja-nettiin
ABT-käsikirja-nettiinVesa Tuomela
 
Corporate Spirit newsletter_1_2011
Corporate Spirit newsletter_1_2011Corporate Spirit newsletter_1_2011
Corporate Spirit newsletter_1_2011Corporate Spirit Ltd
 
Hyveet työssä -kehittämishankkeen vaikuttavuusarviointi
Hyveet työssä -kehittämishankkeen vaikuttavuusarviointiHyveet työssä -kehittämishankkeen vaikuttavuusarviointi
Hyveet työssä -kehittämishankkeen vaikuttavuusarviointiAntti Kylli
 
Back-to-Basics 2013: Jukka Pohjola - Omistautuminen ja sen mahdollistaminen
Back-to-Basics 2013: Jukka Pohjola - Omistautuminen ja sen mahdollistaminenBack-to-Basics 2013: Jukka Pohjola - Omistautuminen ja sen mahdollistaminen
Back-to-Basics 2013: Jukka Pohjola - Omistautuminen ja sen mahdollistaminenCorporate Spirit Ltd
 
Hr Mindset Loppuraportti V3
Hr Mindset Loppuraportti V3Hr Mindset Loppuraportti V3
Hr Mindset Loppuraportti V3Vivi Stening
 
Erkki J. Anttila Määritämme henkilökunnan strategisen motivaatiotason www.lei...
Erkki J. Anttila Määritämme henkilökunnan strategisen motivaatiotason www.lei...Erkki J. Anttila Määritämme henkilökunnan strategisen motivaatiotason www.lei...
Erkki J. Anttila Määritämme henkilökunnan strategisen motivaatiotason www.lei...LionSteps Oy
 
Määritämme henkilökunnan strategisen motivaatiotason
Määritämme henkilökunnan strategisen motivaatiotasonMääritämme henkilökunnan strategisen motivaatiotason
Määritämme henkilökunnan strategisen motivaatiotasonLeijonaksi
 
Tiina Holkeri pro gradu -tutkielma
Tiina Holkeri pro gradu -tutkielmaTiina Holkeri pro gradu -tutkielma
Tiina Holkeri pro gradu -tutkielmaTiina Holkeri
 
Corporate image news_letter_3_2011
Corporate image news_letter_3_2011Corporate image news_letter_3_2011
Corporate image news_letter_3_2011Jarmo Ruohonen
 

Was ist angesagt? (17)

Spirit 2/2017
Spirit 2/2017Spirit 2/2017
Spirit 2/2017
 
Toimitusjohtajuus sadassa minuutissa - Future CEO 2016
Toimitusjohtajuus sadassa minuutissa - Future CEO 2016Toimitusjohtajuus sadassa minuutissa - Future CEO 2016
Toimitusjohtajuus sadassa minuutissa - Future CEO 2016
 
Ammattilaiset, esite 2016
Ammattilaiset, esite 2016Ammattilaiset, esite 2016
Ammattilaiset, esite 2016
 
Corporate Image News Letter 3/2009
Corporate Image News Letter 3/2009Corporate Image News Letter 3/2009
Corporate Image News Letter 3/2009
 
Kauppakamari Kirjat ja palvelut kevät 2015
Kauppakamari Kirjat ja palvelut kevät 2015Kauppakamari Kirjat ja palvelut kevät 2015
Kauppakamari Kirjat ja palvelut kevät 2015
 
ABT-käsikirja-nettiin
ABT-käsikirja-nettiinABT-käsikirja-nettiin
ABT-käsikirja-nettiin
 
SPIRIT asiakaslehti 3 2017
SPIRIT asiakaslehti 3 2017SPIRIT asiakaslehti 3 2017
SPIRIT asiakaslehti 3 2017
 
CI corporate spirit 2_2011
CI corporate spirit 2_2011CI corporate spirit 2_2011
CI corporate spirit 2_2011
 
Corporate Spirit newsletter_1_2011
Corporate Spirit newsletter_1_2011Corporate Spirit newsletter_1_2011
Corporate Spirit newsletter_1_2011
 
Hyveet työssä -kehittämishankkeen vaikuttavuusarviointi
Hyveet työssä -kehittämishankkeen vaikuttavuusarviointiHyveet työssä -kehittämishankkeen vaikuttavuusarviointi
Hyveet työssä -kehittämishankkeen vaikuttavuusarviointi
 
Back-to-Basics 2013: Jukka Pohjola - Omistautuminen ja sen mahdollistaminen
Back-to-Basics 2013: Jukka Pohjola - Omistautuminen ja sen mahdollistaminenBack-to-Basics 2013: Jukka Pohjola - Omistautuminen ja sen mahdollistaminen
Back-to-Basics 2013: Jukka Pohjola - Omistautuminen ja sen mahdollistaminen
 
Hr Mindset Loppuraportti V3
Hr Mindset Loppuraportti V3Hr Mindset Loppuraportti V3
Hr Mindset Loppuraportti V3
 
Erkki J. Anttila Määritämme henkilökunnan strategisen motivaatiotason www.lei...
Erkki J. Anttila Määritämme henkilökunnan strategisen motivaatiotason www.lei...Erkki J. Anttila Määritämme henkilökunnan strategisen motivaatiotason www.lei...
Erkki J. Anttila Määritämme henkilökunnan strategisen motivaatiotason www.lei...
 
Määritämme henkilökunnan strategisen motivaatiotason
Määritämme henkilökunnan strategisen motivaatiotasonMääritämme henkilökunnan strategisen motivaatiotason
Määritämme henkilökunnan strategisen motivaatiotason
 
get_file
get_fileget_file
get_file
 
Tiina Holkeri pro gradu -tutkielma
Tiina Holkeri pro gradu -tutkielmaTiina Holkeri pro gradu -tutkielma
Tiina Holkeri pro gradu -tutkielma
 
Corporate image news_letter_3_2011
Corporate image news_letter_3_2011Corporate image news_letter_3_2011
Corporate image news_letter_3_2011
 

Ähnlich wie Suomen innostavimmat työpaikat 2018

Ammattilaiset, esite 2016
Ammattilaiset, esite 2016Ammattilaiset, esite 2016
Ammattilaiset, esite 2016Jobberi
 
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 2
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 2Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 2
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 2LAURA Rekrytointi Oy
 
Haluttu tyonantaja - The How's and Wow's
Haluttu tyonantaja - The How's and Wow'sHaluttu tyonantaja - The How's and Wow's
Haluttu tyonantaja - The How's and Wow'sSusanna Rantanen
 
Corporate Spirit newsletter_2_2011
Corporate Spirit newsletter_2_2011Corporate Spirit newsletter_2_2011
Corporate Spirit newsletter_2_2011Corporate Spirit Ltd
 
Tiedon silta 2015 sivuittain
Tiedon silta 2015 sivuittainTiedon silta 2015 sivuittain
Tiedon silta 2015 sivuittainAntti Kylli
 
Perehdytys Työelämä 2020 –hanke, Pohjois-Pohjanmaan alueverkosto (2017)
Perehdytys Työelämä 2020 –hanke, Pohjois-Pohjanmaan alueverkosto (2017)Perehdytys Työelämä 2020 –hanke, Pohjois-Pohjanmaan alueverkosto (2017)
Perehdytys Työelämä 2020 –hanke, Pohjois-Pohjanmaan alueverkosto (2017)Tyoelamaverkosto
 
Corporate image newsletter_1_2011
Corporate image newsletter_1_2011Corporate image newsletter_1_2011
Corporate image newsletter_1_2011Jarmo Ruohonen
 
Corporate Image News Letter 2/2009
Corporate Image News Letter 2/2009Corporate Image News Letter 2/2009
Corporate Image News Letter 2/2009Jarmo Ruohonen
 
Yritysaktivismi - Aamu kattojen yllä 5.12.2017
Yritysaktivismi - Aamu kattojen yllä 5.12.2017Yritysaktivismi - Aamu kattojen yllä 5.12.2017
Yritysaktivismi - Aamu kattojen yllä 5.12.2017Ahjo Communications
 
Corporate Spirit newsletter_3_2011
Corporate Spirit newsletter_3_2011Corporate Spirit newsletter_3_2011
Corporate Spirit newsletter_3_2011Corporate Spirit Ltd
 
Heikot signaalit klubityö
Heikot signaalit klubityöHeikot signaalit klubityö
Heikot signaalit klubityöMatti Leskinen
 

Ähnlich wie Suomen innostavimmat työpaikat 2018 (18)

Ammattilaiset, esite 2016
Ammattilaiset, esite 2016Ammattilaiset, esite 2016
Ammattilaiset, esite 2016
 
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 2
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 2Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 2
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 2
 
Avaran palvelut
Avaran palvelutAvaran palvelut
Avaran palvelut
 
Haluttu tyonantaja - The How's and Wow's
Haluttu tyonantaja - The How's and Wow'sHaluttu tyonantaja - The How's and Wow's
Haluttu tyonantaja - The How's and Wow's
 
Corporate Spirit newsletter_2_2011
Corporate Spirit newsletter_2_2011Corporate Spirit newsletter_2_2011
Corporate Spirit newsletter_2_2011
 
Corporate spirit_2_2011
Corporate spirit_2_2011Corporate spirit_2_2011
Corporate spirit_2_2011
 
Tiedon silta 2015 sivuittain
Tiedon silta 2015 sivuittainTiedon silta 2015 sivuittain
Tiedon silta 2015 sivuittain
 
Spirit 4 2016
Spirit 4 2016Spirit 4 2016
Spirit 4 2016
 
Perehdytys Työelämä 2020 –hanke, Pohjois-Pohjanmaan alueverkosto (2017)
Perehdytys Työelämä 2020 –hanke, Pohjois-Pohjanmaan alueverkosto (2017)Perehdytys Työelämä 2020 –hanke, Pohjois-Pohjanmaan alueverkosto (2017)
Perehdytys Työelämä 2020 –hanke, Pohjois-Pohjanmaan alueverkosto (2017)
 
Corporate image newsletter_1_2011
Corporate image newsletter_1_2011Corporate image newsletter_1_2011
Corporate image newsletter_1_2011
 
Corporate Image News Letter 2/2009
Corporate Image News Letter 2/2009Corporate Image News Letter 2/2009
Corporate Image News Letter 2/2009
 
Cinews032010
Cinews032010Cinews032010
Cinews032010
 
Spirit 1 2015
Spirit 1 2015Spirit 1 2015
Spirit 1 2015
 
Spirit 2/2018
Spirit 2/2018Spirit 2/2018
Spirit 2/2018
 
CX Day Suomen Paras Asiakasteko 2014 - Sirte Pihlaja CXPA Finland Shirute
CX Day Suomen Paras Asiakasteko 2014 - Sirte Pihlaja CXPA Finland ShiruteCX Day Suomen Paras Asiakasteko 2014 - Sirte Pihlaja CXPA Finland Shirute
CX Day Suomen Paras Asiakasteko 2014 - Sirte Pihlaja CXPA Finland Shirute
 
Yritysaktivismi - Aamu kattojen yllä 5.12.2017
Yritysaktivismi - Aamu kattojen yllä 5.12.2017Yritysaktivismi - Aamu kattojen yllä 5.12.2017
Yritysaktivismi - Aamu kattojen yllä 5.12.2017
 
Corporate Spirit newsletter_3_2011
Corporate Spirit newsletter_3_2011Corporate Spirit newsletter_3_2011
Corporate Spirit newsletter_3_2011
 
Heikot signaalit klubityö
Heikot signaalit klubityöHeikot signaalit klubityö
Heikot signaalit klubityö
 

Mehr von Corporate Spirit Ltd

Corporate Spirit Newsletter 3/2014
Corporate Spirit Newsletter 3/2014Corporate Spirit Newsletter 3/2014
Corporate Spirit Newsletter 3/2014Corporate Spirit Ltd
 
Corporate Spirit Newsletter 2/2014
Corporate Spirit Newsletter 2/2014Corporate Spirit Newsletter 2/2014
Corporate Spirit Newsletter 2/2014Corporate Spirit Ltd
 
Corporate Spirit Newsletter 1/2014
Corporate Spirit Newsletter 1/2014Corporate Spirit Newsletter 1/2014
Corporate Spirit Newsletter 1/2014Corporate Spirit Ltd
 
Corporate Spirit Newsletter_4_2013
Corporate Spirit Newsletter_4_2013Corporate Spirit Newsletter_4_2013
Corporate Spirit Newsletter_4_2013Corporate Spirit Ltd
 
Corporate Spirit Newsletter 3/2013
Corporate Spirit Newsletter 3/2013Corporate Spirit Newsletter 3/2013
Corporate Spirit Newsletter 3/2013Corporate Spirit Ltd
 
Corporate Spirit Newsletter 2/2013
Corporate Spirit Newsletter 2/2013Corporate Spirit Newsletter 2/2013
Corporate Spirit Newsletter 2/2013Corporate Spirit Ltd
 
Back-to-Basics 2013: Jackie Cuthbert - Maximizing Sanoma's EES
Back-to-Basics 2013: Jackie Cuthbert - Maximizing Sanoma's EESBack-to-Basics 2013: Jackie Cuthbert - Maximizing Sanoma's EES
Back-to-Basics 2013: Jackie Cuthbert - Maximizing Sanoma's EESCorporate Spirit Ltd
 
Back-to-Basics 2013: Richard Plenty - Your best investment: Identifying, deve...
Back-to-Basics 2013: Richard Plenty - Your best investment: Identifying, deve...Back-to-Basics 2013: Richard Plenty - Your best investment: Identifying, deve...
Back-to-Basics 2013: Richard Plenty - Your best investment: Identifying, deve...Corporate Spirit Ltd
 
Corporate Spirit Newsletter 01/2013
Corporate Spirit Newsletter 01/2013Corporate Spirit Newsletter 01/2013
Corporate Spirit Newsletter 01/2013Corporate Spirit Ltd
 
Corporate Spirit Newsletter 1/2013
Corporate Spirit Newsletter 1/2013Corporate Spirit Newsletter 1/2013
Corporate Spirit Newsletter 1/2013Corporate Spirit Ltd
 
Corporate spiritin aamiaistilaisuus 12.2.13 tutkitusta tiedosta tulosten hyöd...
Corporate spiritin aamiaistilaisuus 12.2.13 tutkitusta tiedosta tulosten hyöd...Corporate spiritin aamiaistilaisuus 12.2.13 tutkitusta tiedosta tulosten hyöd...
Corporate spiritin aamiaistilaisuus 12.2.13 tutkitusta tiedosta tulosten hyöd...Corporate Spirit Ltd
 
Corporate spiritin aamiaistilaisuus 1.11.12 360 power
Corporate spiritin aamiaistilaisuus 1.11.12 360 powerCorporate spiritin aamiaistilaisuus 1.11.12 360 power
Corporate spiritin aamiaistilaisuus 1.11.12 360 powerCorporate Spirit Ltd
 
Corporate Spirit Newsletter 2/2012
Corporate Spirit Newsletter 2/2012Corporate Spirit Newsletter 2/2012
Corporate Spirit Newsletter 2/2012Corporate Spirit Ltd
 
Corporate Spirit: Tarvittava johtajuus nyt ja tulevaisuudessa
Corporate Spirit: Tarvittava johtajuus nyt ja tulevaisuudessaCorporate Spirit: Tarvittava johtajuus nyt ja tulevaisuudessa
Corporate Spirit: Tarvittava johtajuus nyt ja tulevaisuudessaCorporate Spirit Ltd
 
Johtamisen kehittäminen yhteisen yrityskulttuurin ja identiteetin rakentamisessa
Johtamisen kehittäminen yhteisen yrityskulttuurin ja identiteetin rakentamisessaJohtamisen kehittäminen yhteisen yrityskulttuurin ja identiteetin rakentamisessa
Johtamisen kehittäminen yhteisen yrityskulttuurin ja identiteetin rakentamisessaCorporate Spirit Ltd
 
Johtamisen laadun mittaaminen omistajan ja hallituksen näkökulmasta julkinen
Johtamisen laadun mittaaminen omistajan ja hallituksen näkökulmasta julkinenJohtamisen laadun mittaaminen omistajan ja hallituksen näkökulmasta julkinen
Johtamisen laadun mittaaminen omistajan ja hallituksen näkökulmasta julkinenCorporate Spirit Ltd
 
Corporate Spirit Cixtranet3 tutkimusjärjestelmä
Corporate Spirit Cixtranet3 tutkimusjärjestelmäCorporate Spirit Cixtranet3 tutkimusjärjestelmä
Corporate Spirit Cixtranet3 tutkimusjärjestelmäCorporate Spirit Ltd
 

Mehr von Corporate Spirit Ltd (17)

Corporate Spirit Newsletter 3/2014
Corporate Spirit Newsletter 3/2014Corporate Spirit Newsletter 3/2014
Corporate Spirit Newsletter 3/2014
 
Corporate Spirit Newsletter 2/2014
Corporate Spirit Newsletter 2/2014Corporate Spirit Newsletter 2/2014
Corporate Spirit Newsletter 2/2014
 
Corporate Spirit Newsletter 1/2014
Corporate Spirit Newsletter 1/2014Corporate Spirit Newsletter 1/2014
Corporate Spirit Newsletter 1/2014
 
Corporate Spirit Newsletter_4_2013
Corporate Spirit Newsletter_4_2013Corporate Spirit Newsletter_4_2013
Corporate Spirit Newsletter_4_2013
 
Corporate Spirit Newsletter 3/2013
Corporate Spirit Newsletter 3/2013Corporate Spirit Newsletter 3/2013
Corporate Spirit Newsletter 3/2013
 
Corporate Spirit Newsletter 2/2013
Corporate Spirit Newsletter 2/2013Corporate Spirit Newsletter 2/2013
Corporate Spirit Newsletter 2/2013
 
Back-to-Basics 2013: Jackie Cuthbert - Maximizing Sanoma's EES
Back-to-Basics 2013: Jackie Cuthbert - Maximizing Sanoma's EESBack-to-Basics 2013: Jackie Cuthbert - Maximizing Sanoma's EES
Back-to-Basics 2013: Jackie Cuthbert - Maximizing Sanoma's EES
 
Back-to-Basics 2013: Richard Plenty - Your best investment: Identifying, deve...
Back-to-Basics 2013: Richard Plenty - Your best investment: Identifying, deve...Back-to-Basics 2013: Richard Plenty - Your best investment: Identifying, deve...
Back-to-Basics 2013: Richard Plenty - Your best investment: Identifying, deve...
 
Corporate Spirit Newsletter 01/2013
Corporate Spirit Newsletter 01/2013Corporate Spirit Newsletter 01/2013
Corporate Spirit Newsletter 01/2013
 
Corporate Spirit Newsletter 1/2013
Corporate Spirit Newsletter 1/2013Corporate Spirit Newsletter 1/2013
Corporate Spirit Newsletter 1/2013
 
Corporate spiritin aamiaistilaisuus 12.2.13 tutkitusta tiedosta tulosten hyöd...
Corporate spiritin aamiaistilaisuus 12.2.13 tutkitusta tiedosta tulosten hyöd...Corporate spiritin aamiaistilaisuus 12.2.13 tutkitusta tiedosta tulosten hyöd...
Corporate spiritin aamiaistilaisuus 12.2.13 tutkitusta tiedosta tulosten hyöd...
 
Corporate spiritin aamiaistilaisuus 1.11.12 360 power
Corporate spiritin aamiaistilaisuus 1.11.12 360 powerCorporate spiritin aamiaistilaisuus 1.11.12 360 power
Corporate spiritin aamiaistilaisuus 1.11.12 360 power
 
Corporate Spirit Newsletter 2/2012
Corporate Spirit Newsletter 2/2012Corporate Spirit Newsletter 2/2012
Corporate Spirit Newsletter 2/2012
 
Corporate Spirit: Tarvittava johtajuus nyt ja tulevaisuudessa
Corporate Spirit: Tarvittava johtajuus nyt ja tulevaisuudessaCorporate Spirit: Tarvittava johtajuus nyt ja tulevaisuudessa
Corporate Spirit: Tarvittava johtajuus nyt ja tulevaisuudessa
 
Johtamisen kehittäminen yhteisen yrityskulttuurin ja identiteetin rakentamisessa
Johtamisen kehittäminen yhteisen yrityskulttuurin ja identiteetin rakentamisessaJohtamisen kehittäminen yhteisen yrityskulttuurin ja identiteetin rakentamisessa
Johtamisen kehittäminen yhteisen yrityskulttuurin ja identiteetin rakentamisessa
 
Johtamisen laadun mittaaminen omistajan ja hallituksen näkökulmasta julkinen
Johtamisen laadun mittaaminen omistajan ja hallituksen näkökulmasta julkinenJohtamisen laadun mittaaminen omistajan ja hallituksen näkökulmasta julkinen
Johtamisen laadun mittaaminen omistajan ja hallituksen näkökulmasta julkinen
 
Corporate Spirit Cixtranet3 tutkimusjärjestelmä
Corporate Spirit Cixtranet3 tutkimusjärjestelmäCorporate Spirit Cixtranet3 tutkimusjärjestelmä
Corporate Spirit Cixtranet3 tutkimusjärjestelmä
 

Suomen innostavimmat työpaikat 2018

  • 1. SUOMALAINEN KIRJAKAUPPA ON SUOMEN INNOSTAVIN TYÖPAIKKA! CORPORATE SPIRIT OY:N ASIAKASLEHTI 1/2018 ERIKOISPAINOS: SUOMEN INNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2018
  • 2. 2 INNOSTAVIMMISSA TYÖPAIKOISSA OMISTAUTUNEISUUS NÄKYY ARJESSA Innostavimmat työpaikat 2018 on jälleen valittu ja parhaat palkittu. On huikeaa nähdä ja todentaa, miten pitkäjänteinen ja yhdessä henkilöstön kanssa tehty kehittäminen kantaa hedelmää. Olemme ylpeitä ja onnellisia asiakkaidemme menestyksestä! Innostus on vahva draiveri onnistumisiin. Kun sanotaan, että usko siirtää vuoria, niin innos- tuksella tehdään ihmeitä. Innostunut ihmi- nen saa asioita aikaan ja tuottaa tulosta. Innos- tus tekee elämästä mielenkiintoisempaa ja luovempaa, ja se myös edistää yksilön hyvin- vointia ja jaksamista. Innostus on tulevaisuuden arvonluojan, inhimillisen pääoman, tärkein aines. Innostus ennustaa tuottavuutta paremmin kuin pelkkä työtyytyväisyys. Kun tyytyväisyys on pas- siivinen tila, innostus on aktiivinen tila, joka johtaa työn imuun ja omistautumiseen. Omistautuneisuu- della on tutkitusti suora yhteys parempaan liiketu- lokseen ja erinomaisen asiakaskokemuksen tuot- tamiseen. Näitä kaikki organisaatiot tavoittelevat. Mikä sitten erottaa innostavat ja omistautuneet organisaatiot muista? Innostavimmissa organisaa- tioissa johtamis- ja toimintakulttuuri sekä työn- antajakuva ovat merkittävästi muita paremmalla tasolla, ja johtoon luotetaan. Henkilöstö voi aidosti vaikuttaa päätöksentekoon, ja työnantaja koh- telee työntekijöitään reilusti ja tasapuolisesti. Lisäksi toiminnan kehittämiseen ja työhyvinvoin- tiin panostetaan muita organisaatioita enemmän. Näitä asioita jatkuvasti kehittämällä kasvate- taan henkilön omistautuneisuutta ja innostusta. Omistautuneisuus näkyy ja kuuluu innostavissa organisaatioissa itsestään selvänä osana perus- arkea. Kun pari päivää palkintojen jaon jälkeen jututin erästä Suomalaisen Kirjakaupan työn- tekijää kohdattuani hänet myymälässä oman työnsä äärellä, hän kertoi – innostuneena tie- tenkin – ensin ylpeänä voitosta, ja samaan hen- genvetoon sen, että jokaisena päivänä on kiva tulla töihin. Ja että näin on ollut jo monta vuotta. Menestykseen tarvitaan aina muita, ja siksi innos- tuminen ja innostaminen ratkaisevat parhaiden ihmisten mukaan saamisessa. Katsele ympärillesi – innostus näkyy päälle, ja mikä parasta, se myös tarttuu helposti. Tarttuvan innostavaa arkea! Laura Santasalo Spirit Designer www.innostavimmat.fi
  • 3. 3 TYÖPAIKAT -KUTSUVIERASAAMU FINLANDIA-TALOSSA Corporate Spiritin Laura Santasalo, Spirit Designer ja CEO, avasi tilaisuuden kertomalla Suomen innostavimpien työpaikkojen merkityksellisyydestä suomalaiselle työelä- mälle sekä ainutlaatuisen tunnustuksen valintakriteereistä. ”Olemme ylpeitä voidessamme myöntää tämän työ- elämätunnustuksen jo kolmatta kertaa hienoille suo- malaisille organisaatioille, joissa toimintaa kehitetään yhdessä henkilöstön kanssa. Vuonna 2018 tunnustus myönnetään noin 40 organisaatiolle, joissa ihmiset voivat ja haluavat tehdä parhaansa. Tunnustus viestii organisaatioiden halusta kehittyä ja hyödyntää henki- #Innostavimmat työpaikat -kutsuvierasaamu keräsi 6. helmikuuta 2018 Finlandia-talolle reilu satapäisen yleisön. Tilaisuudessa kuultiin mielenkiintoisia asian- tuntijapuheenvuoroja innostavan työyhteisön raken- tamisesta, vaikututtiin suomalaisista menestystari- noista ja palkittiin Suomen innostavimmat työpaikat. löstötutkimusta kehittämisen tukena”, kertoi Santasalo. Rakennusyhtiö SRV:n toimitusjohtaja Juha Pekka Ojala kertoi innostamisesta rakennusalalla. Ojalan mukaan hank- keet ovat avain menestykseen, sillä innostavat projektit ime- vät mukaan innostuneita ihmisiä. Lavalle nousi myös Speakersforumin Vuoden Puhujaksi 2017 palkitsema biohakkeri Teemu Arina. Arinan mielenkiintoi- sen puheenvuoron aikana päästiin syventymään ihmisbiolo- giaan ja ymmärtämään mitä elimistössä tapahtuu esimerkik- si innostumisen aikana. Suomen innostavimmat työpaikat on tunnustus yrityksille, joissa on korkea henkilöstön omistautuneisuus. Suomen innostavimmissa työpaikoissa on motivoitunut henkilöstö, joka innostuu työstään, on sitoutunut ja tukee yritystä menestymään. Kyseessä on työpaikka, jossa ihmiset voivat ja haluavat tehdä parhaansa. www.innostavimmat.fi SUOMEN INNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT
  • 4. 4 SUOMALAINEN KIRJAKAUPPA INNOSTAVIN JO KOLMATTA VUOTTA PUTKEEN! Suomalainen Kirjakauppa Oy palkittiin upeasti jo kolmatta kertaa Suomen innostavimpana työpaikkana satojena suomalaisten organisaatioiden joukosta. Toimitusjohtaja Minna Kokan mukaan tunnustus ei ole yhtäkkinen saavutus, vaan sen eteen on tehty pitkäjänteisesti oikeita asioita. ”Vaikka meillä porukka vaihtuisi, niin samat arvot pysyvät. Tämä tapa tehdä asioita on meillä DNA:ssa”, Kokka kertoi hienosta saavutuksesta. Suomalaisessa Kirjakaupassa henkilöstöä aidosti kuunnel- laan. Myyntiorganisaatio on hajautunut ympäri Suomea, minkä vuoksi läpinäkyvyys ja tasapuolinen tiedottami- nen on erityisen tärkeää. ”Meillä jokainen tietää, mitä tavoitellaan ja miksi tätä työtä tehdään”, kertoi Kokka. Henkilöstötutkimukseen suhtaudutaan Suomalai- sessa Kirjakaupassa vakavasti. Tulosten pohjalta py- ritään löytämään juurisyitä organisaation kehitys- kohteisiin ja keinoja niiden eteenpäin viemiseen. Henkilöstötutkimuksen avoimissa kommenteissa samat po- sitiiviset vastaukset korostuvat tasaisesti läpi organisaation. ”Tämä todistaa sen, etteivät nämä ole yksittäisiä asioita, vaan tunnetasolta tulevia konkreettisia poimintoja”, Kokka kertoi. Suomalaisessa Kirjakaupassa toimintaa kehitetään pit- käjänteisesti. Corporate Spirit on toteuttanut yrityksen henkilöstötutkimuksia jo yli 10 vuotta. Tutkimuksen tu- lokset ja henkilöstön vastausaktiivisuus ovat nousseet tasaisesti vuosien varrella. Vuoden 2017 henkilöstötutki- muksen vastausprosentti oli erinomainen – 96,3 prosenttia. Henkilöstötutkimuksen päämittari PeoplePower®- indeksi mittaa organisaation henkilöstön omistautu- neisuuden tasoa. Tämä näkyy innostuneisuutena ja on Suomalainen Kirjakauppa on vuonna 1912 perustettu erikoiskirjakauppa, joka työllistää noin 500 henkilöä. Se tarjoaa asiakkailleen elämyksiä, hyötyä ja sisältöä elämän kaikissavaiheissajatilanteissa.Yrityspalveleekuluttaja-ja yritysasiakkaita 60 myymälässä 41 paikkakunnalla Rova- niemeltä Helsinkiin sekä verkkokauppa Suomalainen.co- missa. Yrityksen liikevaihto vuonna 2017 oli 108 miljoonaa euroa. Suomalainen Kirjakauppa on osa Otava-konsernia, joka on suomalainen perheyritys. myös erinomaisen suorituskyvyn tärkein selittävä tekijä. Suomalainen Kirjakauppa ylsi huomattavasti muita suoma- laisorganisaatioita parempaan tulokseen PeoplePower®- indeksin tuloksellaan 81,7 pistettä mittarilla 0-100. Suomen innostavin työpaikka -tunnustus ei ole vain orga- nisaation sisäinen asia, vaan näkyy asiakastyytyväisyydessä asti. ”Asiakkaidemme mukaan henkilökuntamme innostu- neisuus näkyy asiakaspalvelussa. Me olemme löytäneet työl- lemme syvemmän tarkoituksen, kuin vain kääntää tavaraa rahaksi”, Kokka kiteytti.
  • 5. 5 Toiselle sijalle Suomen innostavimmat työpaikat 2018 -listal- la sijoittui Osuuskauppa Suur-Savo, josta palkintoa saapui- vat vastaanottamaan toimitusjohtaja Heikki Hämäläinen henkilöstöjohtaja Tuula Lyytikäinen. Hämäläisen mukaan Suur-Savon sijoitus on pitkällisen työn tulos, ja sijoitusta on onnistuttu parantamaan vuosi vuodelta. Osuuskauppa Suur-Savo on yli 71 000:n asiakasomistajan omistama yritys, joka toimii Etelä-Savossa 12 kunnan alueella. Yritys työllistää n. 1200 henkilöä 67 toimipaikas- saan ja sillä on lisäksi lukuisia valtakunnallisia partnereita ja alueellisia kumppaneita. Kolmannella sijalla Suomen innostavimpien työpaikkojen listalla palkittiin Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa. Palkin- non vastaanotti HR-asiantuntija Viveca Särkelä, joka mu- kaan EePeessä henkilöstöä aidosti arvostetaan. Corporate Spirit palkitsi tilaisuudessa toista kertaa myös Suurimman nousijan, joka on parantanut henkilöstötutki- muksensa kokonaistulosta eniten tunnustuksen saaneista viime vuoteen verrattuna.Tämän palkinnon saavutti peliviih- deyritys Paf. Varatoimitusjohtaja Daniela Johansson kiitti palkinnosta ja kertoi, että tunnustus on koko yhtiön yhteinen ja jatkuvan kehitystyön ansiota. Pienorganisaatioiden (alle 100 henkilöä työllistävät) sarjassa Suomen innostavin työpaikka on jo toista kertaa peräkkäin Kemianteollisuus ry. Palkinnon vastaanotti johtaja Arja Puikkonen, joka kiitti tunnustuksesta kaikkien kemianteol- lisuuslaisten puolesta. Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa, Eepee, on yli 90 000 asiakasomistajan omistama vähittäiskaupan monialayri- tys. Yritys työllistää lähes 1200 eteläpohjalaista yli 60 toimipaikassaan. Peliviihdeyritys Paf tarjoaa peliviihdettä kasinoissaan, Itä- meren ja Pohjanmeren risteilyaluksilla sekä nettisivuillaan. Ahvenanmaalla perustettu yritys työllistää n. 400 henkilöä. INNOSTAVIN PIENORGANISAATIO: KEMIANTEOLLISUUS SUURIN NOUSIJA 2018: PAF KOLMANNELLA SIJALLA: ETELÄ-POHJANMAAN OSUUSKAUPPA TOISELLA SIJALLA: OSUUSKAUPPA SUUR-SAVO Kemianteollisuus ry on elinkeino- ja työmarkkinapoliit- tinen edunvalvontajärjestö, joka työllistää n. 40 asian- tuntijaa Suomessa. Sillä on lähes 400 jäsenyritystä sekä neljätoista jäsen- ja yhteistyöyhdistystä. 
  • 6. 6 Rakennusyhtiö SRV:n toimitusjohtaja Juha Pekka Ojala uskoo innostavien hankkeiden voimaan. Innos- tuminen, onnistuminen ja menestyminen käyvät käsi kädessä. SRV pyrkii kehittämään yhteiskuntaa hankkeidensa kautta. Yhtiön visiona on vuoteen 2020 mennessä luoda alansa paras asiakaskokemus kaupunkikeskusten rakentajana. Juuri nyt on meneillään rakentamisen buumi, ja SRV pyrkii toiminnallaan nostamaan rakennusalan arvoa nuorten alalle tulijoiden silmissä. ”Milleniaalien elämänarvot ovat erilai- set aiempiin sukupolviin verrattuna. Työn tulee olla luovaa, innostavaa ja merkityksellistä. Nuorissa on voimaa, työmark- kinoille on tulossa valtavan fiksua porukkaa”, Ojala kertoi puheenvuorossaan. SRV:ssa jatkuva kehittäminen on arkipäivää ja ihmisiä halu- taan viedä eteenpäin urallaan. SRV on toteuttanut henki- löstötutkimuksensa Corporate Spiritin kanssa vuodesta 2015 lähtien. Henkilöstötutkimus on SRV:ssä kehittämisen väline, jota hyödynnetään tuloksellisuuden edistämisessä sekä esimerkiksi palkitsemisessa. Jokainen esimies saa oman PeoplePower®-indeksinsä, jota käytetään esimiestyön tukena. ”Palautteiden avulla pystymme pureutumaan kehi- tyskohteisiimme. Corporate Spiritin normiaineiston avulla saamme selkeän kuvan siitä, missä nyt oikeasti mennään”, Ojala kertoi. Henkilöstötutkimuksen vastausprosentti SRV:ssä on korkea ja vastauksissa korostuu omistautuneisuus ja sitoutuminen yhtiön arvoihin – joista yksi on Innostus tekemiseen. SRV on saavuttanut Suomen innostavimmat työpaikat -tunnustuk- sen jo kolmena vuonna, mutta tavoitteena on nousta vielä aivan listan kärkeen. ”Emme ole vielä lähelläkään tänään pal- kittavien organisaatioiden tuloksia, mutta jonakin päivänä olemme täällä ottamassa palkintoa vastaan”, lupasi Ojala. ARVONA INNOSTUS TEKEMISEEN SRV:ssä työskentelee n. 1100 henkilöä, joista 200 on työnte- kijöitä ja loput asiantuntijatehtävissä. Tällaisessa asiantunti- jaorganisaatiossa johtaminen on Ojalan mukaan haastavaa ja mielenkiintoista. Johtamisen tueksi on SRV:ssä laadittu yhteiset johtamisen periaatteet, joissa mainittuja asioita kehittämällä innostus lisääntyy ja bisnes kasvaa. Ojalan mukaan johtaminen on jokapäiväistä ja siitä pitää olla aidosti innostunut. Johtajuuden tulee tulla jokaisesta johta- jasta itsestään, ja jokainen johtaa omilla vahvuuksillaan ja heikkouksillaan. ”Olen sama mies viikon jokaisena päivänä ja hiihtoladulla. Johtajan pitää olla aito ja rehellinen”, Ojala summasi. SRV on rohkea rakennusalan kehittäjä ja uudistaja. Vuonna 1987 perustetun pörssiyhtiön tavoitteena on tarjota paras asiakaskokemus kaupunkikeskusten rakentajana ja olla alan innostavin työpaikka. SRV toimii valituissa kasvukes- kuksissa Suomessa, Venäjällä ja Virossa ja sen liikevaihto oli vuonna 2017 reilut 1,1 miljardia euroa. SRV:ssä työskentelee reilu 1 000 ihmistä, ja lisäksi se työllistää hankkeissaan lä- hes 4 000 alihankkijan verkoston.
  • 7. 7 PÄIVITÄ TYÖPÄIVÄSI, TYÖPAIKKASI JA ITSESI TeemuArinaonbiohakkeri,tietokirjailija,teknologia- asiantuntija sekä Speakersforumin palkitsemaVuoden Puhuja 2017. Biohakkeroinnin maailmaan Arinan vei- vät hänen omat stressiperäiset vaivansa ja kiinnostus syvempiin syihin onnellisuuden, tehokkuuden ja suo- rituskyvyn takana. Biohakkerointi on oman suorituskyvyn, terveyden ja hy- vinvoinnin optimointia. Sen avulla voidaan ymmärtää, kuinka voimme maksimoida tehokkuutemme esimerkiksi työpäivämme aikana. ”Hakkerointi on systeemiajattelua, joka pohjautuu kiinnostukseen ymmärtää syvällisesti, mi- ten järjestelmät toimivat. Te olette HR-hakkereita, itse olen biohakkeri”, Arina avasi teemaa kutsuvierasyleisölle. Arinan mukaan ihminen on biologinen tietokone täynnä erilaisia systeemejä ja mekanismeja. ”Geenit ovat koneen ohjauskeskus, joka kertoo, miten eri tilanteissa toimitaan. Epigenetiikan avulla puolestaan voidaan hiljentää tai vahvistaa tiettyjen geenien toimintaa hyvinvoinnin maksi- moimiseksi. Vaikka sinulle olisi jaettu geneettisesti huonot kortit, se ei tarkoita, että sinun pitäisi pelata niillä huonosti”, Arina selvensi. Ihmistä mikroskooppisella tasolla tarkastelemalla huoma- taan, että määrällisesti ihmiselimistö sisältää enemmän bakteereja kuin soluja. Suoliston bakteerikannan laajuus tarkoittaa parempaa vastustuskykyä, kun taas kapeampi bakteerikanta on yhteydessä sairauksiin, kuten masennuk- seen. Jos suolisto ei ole kunnossa, myöskään aivot eivät ole. Ihminen on riippuvainen ravintoketjusta ja tasapaino suh- teessa ravintoketjuun on keskeistä. Himo esimerkiksi pulla- pitkoon johtuu elimistömme bakteerikannasta, joka käyttää sitä ravintonaan. Ihminen ei siis ole itsestään kontrollissa. ”Olemme ekosysteemi täynnä erilaisia biokemiallisia pro- sesseja, joihin vaikuttaa monet ei tekijät, ja joiden ansiosta olemme, keitä olemme”, Arina kertoi. ”Myös innostuneisuus on tällainen prosessi, jossa vapautuu onnellisuushormone- ja, dopamiinia ja serotoniinia. Hyvillä johtajillakin on tutki- tusti korkeat serotoniinitasot.” Arina antoi yleisölle vinkkejä hyvinvoinnin optimointiin työpäivän aikana. ”Elimistössämme on luonnostaan korti- solia, joka saa meidät aamuisin ylös sängystä. Aamutreeni kannattaisi siis siirtää vasta iltapäivään ja aamukahvi naut- tia vasta työpaikalla. Miksi painaa kaasua, kun sitä jo on?” Arina herätteli yleisöä. 20 minuutin iltapäiväunet auttavat meitä oppimaan uutta ja kuppi teetä tai kahvia ennen unia ehtii vaikuttaa heräämiseen mennessä. Stressinhallinta on Arinan mukaan opittavissa oleva taito. ”Autonominen hermostomme säätele vastettamme erilai- siin tilanteisiin. Hengitys on osa autonomista hermostoa ja siihen ihmisellä on kontrolli. Kiireisen viikon aikana pa- lauttavia hetkiä ei juurikaan tule ja hengitys on pinnallista ja huokailevaa. Lepohetkillä tartutaan kännykkään, jolloin sympaattinen hermosto aktivoituu. Kun sympaattinen her- mosto on yliaktiivinen, ihminen käy ylikierroksilla ja palau- tuminen vaikeutuu”, Arina kertoi. Elintapamme häiritsevät luontaista melatoniinin tuotan- toamme – lcd-näytöt ja ledivalot imitoivat auringonvaloa ja blokkaavat viisinkertaisesti melatoniinin tuotannon esimerkiksi hehkulamppuihin verrattuna. ”Illalla kannattaa käyttää valaistuksena auringonlaskua imitoivaa kynttilän- valoa ja himmentää puhelimen näyttöä. Viileä huoneilma ja ilmanpuhdistin ja -kostutin auttavat nukkumaan ja voi- maan paremmin”, Arina kertoi yleisölle vinkkejään parem- paan hyvinvointiin. Biohakkerin varustusta. Älysormus mittaa kehon toimintoja ja lyhyitä valon aallonpituuksia estävät lasit lisäävät iltaisin luontaista melatoniinin tuotantoa.
  • 8. 8 SUOMEN INNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT SUOMEN INNOSTAVIMMATTYÖPAIKAT –TUNNUSTUSKAIKISTAPARHAIMMILLE Suomen innostavimmat työpaikat on ainutlaatuinen työelämätunnustus suomalaisille huippuorganisaati- oille. Toteuttamalla Corporate Spiritin PeoplePower®- henkilöstötutkimuksen organisaatiosi voi saavuttaa tunnustuksen ja päästä nauttimaan positiivisesta näkyvyydestä. Tunnustus tehostaa organisaation työnantajakuva- markkinointia sisäisille ja ulkoisille sidosryhmille. Suo- men innostavimmissa työpaikoissa on korkea henki- löstön omistautuneisuus ja ne kehittävät toimintaansa pitkäjänteisesti yhdessä henkilöstönsä kanssa. Kyseessä on työpaikka, jossa ihmiset voivat ja haluavat tehdäparhaansaorganisaatiolletärkeidenpäämäärien saavuttamiseksi. LÄHDE MUKAAN NYT! INNOSTAVUUDEN HYÖDYT • Yrityksen henkilöstölle tunnustus kertoo siitä, että organisaatio on onnistunut toimintansa kehittämisessä yhdessä henkilöstönsä kanssa. • Asiakkaille ja muille sidosryhmille tunnustus luo kuvaa hyvämaineisesta ja vastuuntuntoisesta organisaatiosta. • Uusille työnhakijoille organisaation henkilöstön kokema positiivinen työnantajakuva on vaikuttava viesti innostavasta ja tavoiteltavasta työpaikasta. KUN INNOSTUU, NIIN ONNISTUU! LUE LISÄÄ: WWW.INNOSTAVIMMAT.FI
  • 9. 9 CorporateSpiritOyjakaaasiakasyrityksilleenvuosittainluokituksia(C-AAA)henkilöstötutkimuksissatodetunhen- kilöstön omistautuneisuuden perusteella. Parhaisiin tuloksiin yltäneet organisaatiot palkitaan Suomen innosta- vimmat työpaikat -tunnustuksella.Vuoden 2017 aikana valmistuneiden henkilöstötutkimusten perusteella palki- tut organisaatiot aakkosjärjestyksessä: SUOMEN INNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2018 1. SUOMALAINEN KIRJAKAUPPA 2. OSUUSKAUPPA SUUR-SAVO 3. ETELÄ-POHJANMAAN OSUUSKAUPPA BERGGREN OY CONSTI YHTIÖT OYJ ETELÄ-KARJALAN OSUUSKAUPPA EVLI PANKKI OYJ FAZER FENNIA-KONSERNI FINGRID OYJ FINNVERA OYJ HOK-ELANTO K. HARTWALL KOJAMO OYJ KUSTANNUSOSAKEYHTIÖ OTAVA LVI-DAHL OY LÄHITAPIOLA PALVELUT OY MAATALOUSYRITTÄJIEN ELÄKELAITOS MELA OSUUSKAUPPA ARINA OSUUSKAUPPA HÄMEENMAA OSUUSKAUPPA KESKIMAA OSUUSKAUPPA KEULA OSUUSKAUPPA KPO OSUUSKAUPPA MAAKUNTA OSUUSKAUPPA PEEÄSSÄ 1. KEMIANTEOLLISUUS RY 2. A. AHLSTRÖM KIINTEISTÖT OY 3. MIRACULOS OY PAF SUURIN NOUSIJA PIENORGANISAATIOT OSUUSKAUPPA VARUBODEN-OSLA HANDELSLAG OTAVA-KONSERNI PAF PIRKANMAAN OSUUSKAUPPA POHJOIS-KARJALAN OSUUSKAUPPA POWERFLUTE OY RAKENNUTTAJATOIMISTO HTJ OY SATAKUNNAN OSUUSKAUPPA SATO OYJ SENAATTI-KIINTEISTÖT SOKOTEL OY SRV SUOMEN KANSALLISTEATTERI TECHNOPOLIS OYJ TRIMBLE SOLUTIONS OY
  • 10. CORPORATE SPIRIT ON ORGANISAATIOIDEN TUNNEMAAILMAN JOHTAMISEN KUMPPANI. • ORGANISAATIO JA HENKILÖSTÖ • JOHTAMINEN JA ESIMIESTAIDOT • ASIANTUNTIJUUS JA YHTEISTYÖTAIDOT • LIIKETOIMINTALÄHTÖINEN HYÖDYNTÄMINEN PÄÄTOIMITTAJA: SUSANNA ITÄHAARLA| JAKELU: 4000 WWW.CORPORATESPIRIT.FI | WWW.INNOSTAVIMMAT.FI TURKU | ESPOO | OSLO | LONTOO | MÜNCHEN SUOMEN INNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT ENGAGING PEOPLE FOR SUCCESS ONNEA PALKITUILLE!Corporate Spirit onnittelee lämpimästi kaikkia palkittuja organisaatioita ja kiittää osallistujia hienosta tilaisuudesta! Vuoden 2019 innostavimpien työpaikkojen haku on jo alkanut! Lähde mukaan osoitteessa innostavimmat.fi