Este documento propone establecer una Red Interna de Dinamizadores Ambientales en la Corporación Autónoma Regional de Antioquia con el objetivo de mejorar la capacidad de los funcionarios para realizar acciones integrales de sustentabilidad. La red estaría compuesta por mesas temáticas, mesas de las direcciones territoriales y una mesa articuladora para vincular los diferentes procesos de la corporación. El documento describe la estructura y funciones propuestas para la red con el fin de promover un enfoque sistémico en la gestión ambiental que cambie el modelo
2. Necesidad … Reconocer que cada acto, cada decisión, cada concepto, cada idea y cada imagen del ambiente, contiene una dimensión ética y estética de la cual no es posible desligarse y que produce efectos en la vida Ética de sentidos y no de reglamentaciones (Noguera)
3. PROPUESTA: Pasar de un camino Tecnozoico, que pone toda la fe en la capacidad de la tecnología de sacarnos de la crisis ambiental (sin cambiar el estilo contaminador y consumista de vida), a un camino Ecozoico, basado en una nueva relación saludable con el planeta
4. Objetivo de la red interna de dinamizadores ambientales “Establecer un escenario de conversación, interacción y relacionamiento que permita gestionar el conocimiento integral Corporativo, potenciando las oportunidades de articulación de los procesos internos, y mejorando la capacidad de los funcionarios de realizar acciones sistémicas e integrales en el territorio, con criterio de sustentabilidad de los bienes naturales e incorporando el mundo de relaciones sociales y culturales que tejen las comunidades en cada uno”.
8. Mesa BiodiversidadGestión de inform. y conocimiento Planeación. Amb. territorial Mesa articuladora Eje articulador el agua Medición, análisis y seguimiento Admón Integral de los R.N.R Fort. Adm. Y financiero Gestión de la Cultura Agendas
9. Mesa de apoyo Esta compuesta por representantes de la Subdirección de Planeación (Planeación estratégica, MECI, gestión del conocimiento), Cultura, Talento Humano (Clima, cultura, plan de capacitación, inducción y otros), de la Subdirección de Regionalización, y Comunicación. De manera transitoria podrán asistir otras personas que aporten a los intereses de la red. Sus funciones consisten en desarrollar estrategias para integrar los procesos en la red, coordinando y programando, de forma participativa, las diferentes actividades que se deben realizar al interior de las mesas de trabajo: las temáticas, las mesas territoriales y la mesa articuladora, para el cumplimiento del objetivo de la red.
10. En estas mesas de trabajo se identifican, para cada contexto y según su función: Necesidades conceptuales: (acuerdos y consensos) Necesidades de contexto: identificación del territorio, y sus comunidades: cómo son, como piensan, qué intereses tienen… Necesidades de proyección en el territorio, articulando todas las esferas del ambiente y en ellas, todos los 6 procesos corporativos, y los objetivos que tienen las diferentes áreas
11. La Mesa Articuladora Conformada por el equipo de funcionarios responsables de los procesos que conforman el Modelo Estardar de Control Interno y algunos coordinadores de proyectos para vincular las experiencias y alcances de cada uno de los procesos corporativos con el fin de evaluar sus potencialidades, necesidades y posibilidades de articulación, de formación y de conocimiento Mesas Temáticas Integrada por los funcionarios de la Corporación cuyo desempeño se relacione con la administración y liderazgo del respectivo elemento natural o tema (mesa de minería, mesa de biodiversidad, mesa del agua…) Mesas DireccionesTerritoriales Escenario de debate, discusión y revisión de lineamientos, criterios, proyectos y en general, asuntos de interés corporativo, aportar a su construcción y comunicarlos. La integra todo el equipo de la Dirección Territorial.
13. AVANCES EN LA RED INTERNA Composición del grupo Articulación de objetivos de otras dependencias Seis sesiones con acompañamiento MEN: aportar a la construcción de una visión sistémica en la gestión ambiental Recomposición del grupo /MECI Definición de áreas prioritarias de intervención = punto de partida de los procesos