O documento discute como os CIOs podem criar uma estratégia de mobilidade corporativa. A mobilidade permite que as pessoas trabalhem de qualquer lugar e melhore a produtividade dos funcionários. Os principais desafios para os CIOs são montar um caso de negócios para a mobilidade e priorizar quais processos devem ser mobilizados.

1. Como os CIOs podem criar
uma estratégia de
mobilidade
Whitepaper por Zeus Kerravala,
Principal analista da ZK Research
#FuturoDaMobilidade

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4. A evolução da conectividade corporativa para
mobilidade corporativa é diferente das transições de
computação anteriores, porque redefine o modo como
as pessoas trabalham.
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5. Mobilidade significa...
 Mudanças de estilos de trabalho e de vida. Poder
trabalhar de qualquer lugar.
 O respaldo ao BYOD e a vários dispositivos aumenta a
produtividade do funcionário.
 As aplicações passarão a reconhecer o contexto e
dispositivo.
 O envolvimento do cliente será transformado com
essas aplicações inteligentes.
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6. A mobilidade está deixando de se resumir apenas a
dispositivo para envolver a possibilidade de um
ambiente de trabalho formidável que pode ser
acessado por qualquer dispositivo.
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7. Principais desafios de uma estratégia de
mobilidade para o CIO:
1. Montar um caso de negócios para mobilidade, indo
além do ROI tradicional, ao aprimorar indicadores
importantes de desempenho.
2. Priorizar quais processos de negócios devem ser
mobilizados. É fundamental trabalhar em conjunto com
os LOBs para reformular os processos.
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8. A mobilidade melhora a produtividade
Fonte: Pesquisa de 2014 da ZK Research sobre consumerização
#FuturoDaMobilidade
74%
das empresas citam a
melhora na produtividade dos
funcionários como um
condutor da estratégia móvel
69%
encaram o acesso mais
rápido às informações como
um fator determinante

9. Melhores práticas para implementar uma estratégia
de mobilidade:
1. Organize a equipe de mobilidade de TI para representar as prioridades
de LOB e TI.
2. Montar o caso de negócios com base na oportunidade de negócio, e
não só no ROI.
3. Identificar os parceiros que estão mais alinhados com a sua estratégia
de mobilidade.
4. Todo mundo trabalha de forma diferente; ofereça apoio a uma ampla
gama de estilos de trabalho.
5. Implementar um modelo de TI de autoatendimento.
6. Aproveitar soluções locais e baseadas em nuvem.
7. Criar políticas que protejam a empresa e atendam à conformidade sem
eliminar os benefícios da mobilidade.
8. Considerar a mobilidade como uma plataforma para a inovação.
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10. A era da mobilidade chegou.
A computação móvel representa a mudança mais
significativa na área de TI desde o surgimento da
computação.
As empresas que adotarem essa mudança podem
obter uma vantagem significativa em relação à
concorrência.
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