Enviar búsqueda
Cargar
dando-retroalimentacion-efectiva
•
5 recomendaciones
•
1,549 vistas
Cesar Rodriguez
Seguir
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
1 de 7
Recomendados
Ventajas del aprendizaje colaborativo. evelyn luanagautoargüello.
Ventajas del aprendizaje colaborativo. evelyn luanagautoargüello.
EvelynLuana
Unidad 3 actividad 3.2
Unidad 3 actividad 3.2
José Miguel Santos Paradas
Presentacion trabajo equipo
Presentacion trabajo equipo
Octavio Salazar Arellano
A que le atribuyes los resultados de cada equipo
A que le atribuyes los resultados de cada equipo
pablocortescsj
Trabajo en equipo
Trabajo en equipo
Valentina Zapata Lopera
Japon vrs colombia
Japon vrs colombia
Sebastian Arango
Encuesta de trabajo en equipo
Encuesta de trabajo en equipo
karla villarreañ
Retroalimentación efectiva
Retroalimentación efectiva
Grupo CAFICA
Recomendados
Ventajas del aprendizaje colaborativo. evelyn luanagautoargüello.
Ventajas del aprendizaje colaborativo. evelyn luanagautoargüello.
EvelynLuana
Unidad 3 actividad 3.2
Unidad 3 actividad 3.2
José Miguel Santos Paradas
Presentacion trabajo equipo
Presentacion trabajo equipo
Octavio Salazar Arellano
A que le atribuyes los resultados de cada equipo
A que le atribuyes los resultados de cada equipo
pablocortescsj
Trabajo en equipo
Trabajo en equipo
Valentina Zapata Lopera
Japon vrs colombia
Japon vrs colombia
Sebastian Arango
Encuesta de trabajo en equipo
Encuesta de trabajo en equipo
karla villarreañ
Retroalimentación efectiva
Retroalimentación efectiva
Grupo CAFICA
Retroalimentación efectiva de la comunicación
Retroalimentación efectiva de la comunicación
Guillermo José Pedrotti
Retroalimentación
Retroalimentación
Anny De La Cruz
Feedback en forma efectiva
Feedback en forma efectiva
Luis Alejandro Molina Sánchez
Los peligros y problemas de la retroalimentacion
Los peligros y problemas de la retroalimentacion
Sebastián Rodríguez Gómez de la Torre
La evaluación significativa y el uso de la retroalimentación - Daniel lozano
La evaluación significativa y el uso de la retroalimentación - Daniel lozano
Lina Osorio Vásquez
Retroalimentación
Retroalimentación
mvalegarcia
construyendo-un-equipo
construyendo-un-equipo
Cesar Rodriguez
estableciendo-metas-y-planeacion
estableciendo-metas-y-planeacion
Cesar Rodriguez
Dinámicas de grupo" juego feed back".
Dinámicas de grupo" juego feed back".
Docencia_Formación_Emprego
delegar-para-facultar
delegar-para-facultar
Cesar Rodriguez
lider-como-coach
lider-como-coach
Cesar Rodriguez
Ejercicios de retroalimentacion
Ejercicios de retroalimentacion
Jorge Pulido
el-lider-visionario
el-lider-visionario
Cesar Rodriguez
La Retroalimentacion como Recurso de Aprendizaje
La Retroalimentacion como Recurso de Aprendizaje
Richard Mogollón
Liderazgo empresarial
Liderazgo empresarial
Pablo Fernando Villanueva Mendez
Proceso de retroalimentación de desempeño acc
Proceso de retroalimentación de desempeño acc
Patricia López
Modelo perma para la felicidad
Modelo perma para la felicidad
Patricia López
Liderazgo semana 8
Liderazgo semana 8
Marco Gamarra Espinoza
Retro alimentacion por pe 2011
Retro alimentacion por pe 2011
variniapaj
Acción Correctiva y Retroalimentación Efectiva
Acción Correctiva y Retroalimentación Efectiva
DOEficasia
M O T I V A C IÓ N Final
M O T I V A C IÓ N Final
Femoglas
Coaching admon
Coaching admon
Karime Rojas
Más contenido relacionado
Destacado
Retroalimentación efectiva de la comunicación
Retroalimentación efectiva de la comunicación
Guillermo José Pedrotti
Retroalimentación
Retroalimentación
Anny De La Cruz
Feedback en forma efectiva
Feedback en forma efectiva
Luis Alejandro Molina Sánchez
Los peligros y problemas de la retroalimentacion
Los peligros y problemas de la retroalimentacion
Sebastián Rodríguez Gómez de la Torre
La evaluación significativa y el uso de la retroalimentación - Daniel lozano
La evaluación significativa y el uso de la retroalimentación - Daniel lozano
Lina Osorio Vásquez
Retroalimentación
Retroalimentación
mvalegarcia
construyendo-un-equipo
construyendo-un-equipo
Cesar Rodriguez
estableciendo-metas-y-planeacion
estableciendo-metas-y-planeacion
Cesar Rodriguez
Dinámicas de grupo" juego feed back".
Dinámicas de grupo" juego feed back".
Docencia_Formación_Emprego
delegar-para-facultar
delegar-para-facultar
Cesar Rodriguez
lider-como-coach
lider-como-coach
Cesar Rodriguez
Ejercicios de retroalimentacion
Ejercicios de retroalimentacion
Jorge Pulido
el-lider-visionario
el-lider-visionario
Cesar Rodriguez
La Retroalimentacion como Recurso de Aprendizaje
La Retroalimentacion como Recurso de Aprendizaje
Richard Mogollón
Liderazgo empresarial
Liderazgo empresarial
Pablo Fernando Villanueva Mendez
Proceso de retroalimentación de desempeño acc
Proceso de retroalimentación de desempeño acc
Patricia López
Modelo perma para la felicidad
Modelo perma para la felicidad
Patricia López
Liderazgo semana 8
Liderazgo semana 8
Marco Gamarra Espinoza
Retro alimentacion por pe 2011
Retro alimentacion por pe 2011
variniapaj
Acción Correctiva y Retroalimentación Efectiva
Acción Correctiva y Retroalimentación Efectiva
DOEficasia
Destacado
(20)
Retroalimentación efectiva de la comunicación
Retroalimentación efectiva de la comunicación
Retroalimentación
Retroalimentación
Feedback en forma efectiva
Feedback en forma efectiva
Los peligros y problemas de la retroalimentacion
Los peligros y problemas de la retroalimentacion
La evaluación significativa y el uso de la retroalimentación - Daniel lozano
La evaluación significativa y el uso de la retroalimentación - Daniel lozano
Retroalimentación
Retroalimentación
construyendo-un-equipo
construyendo-un-equipo
estableciendo-metas-y-planeacion
estableciendo-metas-y-planeacion
Dinámicas de grupo" juego feed back".
Dinámicas de grupo" juego feed back".
delegar-para-facultar
delegar-para-facultar
lider-como-coach
lider-como-coach
Ejercicios de retroalimentacion
Ejercicios de retroalimentacion
el-lider-visionario
el-lider-visionario
La Retroalimentacion como Recurso de Aprendizaje
La Retroalimentacion como Recurso de Aprendizaje
Liderazgo empresarial
Liderazgo empresarial
Proceso de retroalimentación de desempeño acc
Proceso de retroalimentación de desempeño acc
Modelo perma para la felicidad
Modelo perma para la felicidad
Liderazgo semana 8
Liderazgo semana 8
Retro alimentacion por pe 2011
Retro alimentacion por pe 2011
Acción Correctiva y Retroalimentación Efectiva
Acción Correctiva y Retroalimentación Efectiva
Similar a dando-retroalimentacion-efectiva
M O T I V A C IÓ N Final
M O T I V A C IÓ N Final
Femoglas
Coaching admon
Coaching admon
Karime Rojas
Coaching
Coaching
martaeivan
Fortalecimiento de competencias gerenciales
Fortalecimiento de competencias gerenciales
GenteInteliGente
Coaching
Coaching
Karime Rojas
Sinergia en Equipos de Alto Desempeño
Sinergia en Equipos de Alto Desempeño
Link Gerencial Consultores
Indicadores De La Calidad Formativa Desde Las Actividades
Indicadores De La Calidad Formativa Desde Las Actividades
hugorio
8 transformandonos
8 transformandonos
vazquezc
Equipos de alto rendimiento
Equipos de alto rendimiento
Araceli Alvarado
6. motivación
6. motivación
sabbyval
Coaching
Coaching
Karime Rojas
Exposicion coaching
Exposicion coaching
aulla
Evaluacion y coevaluacion
Evaluacion y coevaluacion
agustin
Cómo Ser un Buen Jefe en 12 pasos
Cómo Ser un Buen Jefe en 12 pasos
Maria Cristal Taveras Robles
Habdirec 7.5.1
Habdirec 7.5.1
uniceuss10
Formación de equipos u
Formación de equipos u
Alma Rodr
Presentacion coaching
Presentacion coaching
Cmjh Hernandez
A 7
A 7
Evelyn Romero
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO (1).pptx
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO (1).pptx
eg1030153
Trabajo en Equipo
Trabajo en Equipo
César Fuentes Flores
Similar a dando-retroalimentacion-efectiva
(20)
M O T I V A C IÓ N Final
M O T I V A C IÓ N Final
Coaching admon
Coaching admon
Coaching
Coaching
Fortalecimiento de competencias gerenciales
Fortalecimiento de competencias gerenciales
Coaching
Coaching
Sinergia en Equipos de Alto Desempeño
Sinergia en Equipos de Alto Desempeño
Indicadores De La Calidad Formativa Desde Las Actividades
Indicadores De La Calidad Formativa Desde Las Actividades
8 transformandonos
8 transformandonos
Equipos de alto rendimiento
Equipos de alto rendimiento
6. motivación
6. motivación
Coaching
Coaching
Exposicion coaching
Exposicion coaching
Evaluacion y coevaluacion
Evaluacion y coevaluacion
Cómo Ser un Buen Jefe en 12 pasos
Cómo Ser un Buen Jefe en 12 pasos
Habdirec 7.5.1
Habdirec 7.5.1
Formación de equipos u
Formación de equipos u
Presentacion coaching
Presentacion coaching
A 7
A 7
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO (1).pptx
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO (1).pptx
Trabajo en Equipo
Trabajo en Equipo
Más de Cesar Rodriguez
valores-y-liderazgo
valores-y-liderazgo
Cesar Rodriguez
servicio-y-liderazgo
servicio-y-liderazgo
Cesar Rodriguez
resolviendo-conflictos
resolviendo-conflictos
Cesar Rodriguez
motivar-a-las-personas
motivar-a-las-personas
Cesar Rodriguez
desarrollando-una-mision
desarrollando-una-mision
Cesar Rodriguez
295 roles y_responsabilidades
295 roles y_responsabilidades
Cesar Rodriguez
290 momentos de_la_verdad
290 momentos de_la_verdad
Cesar Rodriguez
298 cd mas_alla_del_club
298 cd mas_alla_del_club
Cesar Rodriguez
297 manteniendo el_compromiso
297 manteniendo el_compromiso
Cesar Rodriguez
292 evaluar para_motivar
292 evaluar para_motivar
Cesar Rodriguez
Encontrando nuevos socios_p_el_club
Encontrando nuevos socios_p_el_club
Cesar Rodriguez
mentoria
mentoria
Cesar Rodriguez
creando_el_mejor_clima_del_club
creando_el_mejor_clima_del_club
Cesar Rodriguez
como_ser_un_club_distinguido
como_ser_un_club_distinguido
Cesar Rodriguez
Cerrando la venta_presentacion
Cerrando la venta_presentacion
Cesar Rodriguez
Cerrando la venta_presentacion
Cerrando la venta_presentacion
Cesar Rodriguez
presentar_a_un_orador
presentar_a_un_orador
Cesar Rodriguez
seleccionando_tu_tema
seleccionando_tu_tema
Cesar Rodriguez
organiza_tu_discurso
organiza_tu_discurso
Cesar Rodriguez
preparacion_y_practica
preparacion_y_practica
Cesar Rodriguez
Más de Cesar Rodriguez
(20)
valores-y-liderazgo
valores-y-liderazgo
servicio-y-liderazgo
servicio-y-liderazgo
resolviendo-conflictos
resolviendo-conflictos
motivar-a-las-personas
motivar-a-las-personas
desarrollando-una-mision
desarrollando-una-mision
295 roles y_responsabilidades
295 roles y_responsabilidades
290 momentos de_la_verdad
290 momentos de_la_verdad
298 cd mas_alla_del_club
298 cd mas_alla_del_club
297 manteniendo el_compromiso
297 manteniendo el_compromiso
292 evaluar para_motivar
292 evaluar para_motivar
Encontrando nuevos socios_p_el_club
Encontrando nuevos socios_p_el_club
mentoria
mentoria
creando_el_mejor_clima_del_club
creando_el_mejor_clima_del_club
como_ser_un_club_distinguido
como_ser_un_club_distinguido
Cerrando la venta_presentacion
Cerrando la venta_presentacion
Cerrando la venta_presentacion
Cerrando la venta_presentacion
presentar_a_un_orador
presentar_a_un_orador
seleccionando_tu_tema
seleccionando_tu_tema
organiza_tu_discurso
organiza_tu_discurso
preparacion_y_practica
preparacion_y_practica
dando-retroalimentacion-efectiva
1.
Las Series de
Liderazgo de Excelencia Dando Retroalimentación Efectiva 317
2.
Retroalimentación La retroalimentación ayuda
a los equipos a lograr metas, desarrollar confianza, orgullo y a triunfar. 1
3.
Cuatro pasos Fija
objetivos claros y concisos. Observa el rendimiento de los miembros del equipo. Brinda retroalimentación inmediata. Reconoce el rendimiento positivo. 2
4.
Dando retroalimentación constructiva
Se específico. Habla por ti mismo. Se sincero. Enfatiza como ciertas acciones afectan al equipo. 3
5.
Dando retroalimentación constructiva Usa
la técnica del “YO”. Termina con una nota positiva. Reconoce la superación. 4
6.
Reconoce rendimiento positivo
Se específico. Expresa tu agradecimiento. Anímalos para hacer más de lo mismo. 5
7.
Conclusión Una Retroalimentación valiosa
reafirma desempeño extraordinario y anima a otros para mejorar. 6