SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 3
Downloaden Sie, um offline zu lesen
52 www.ezisk.sk
ZISK AKO RIADIŤ SEBA
7KROKOV
K CIEĽU
S NADŠENÍM A RADOSŤOU
Ciele, ciele, ciele... viac oddychu, viac času s rodinou,
spokojnosť v práci, viac športu, víkend na horách
alebo len krajší a pohodovejší deň bez stresu. Cieľov
máme každý viac než dosť a určite budete súhlasiť,
že najmä tých nesplnených. Pre niekoho sklamanie,
pre iného naopak motivácia dosiahnuť aj nemožné.
Čo s tým? Ako na to?
BEZ ZMENY TO NEJDE
Ak chcem získať a dosiahnuť niečo nové,
musím začať robiť veci po novom,
získať nové schopnosti, skúsenosti,
postoje alebo know-how.
V práci asi nikto
neočakáva povýšenie
bez toho, aby ponúkol
firme niečo navyše.
Prečo by to malo
fungovať inak
v osobnom živote?
1.VIEM, ČO CHCEM?
Keď neviem, kam idem, tak sa
tam len veľmi ťažko dostanem. Znie
to jednoducho, ale veľakrát je to naj-
ťažšie. Naše sny, ciele, vízie a túžby
potrebujú dostať konkrétnu podo-
bu. Chcem vyšší plat... Koľko? Chcem
schudnúť... Koľko a za aký čas? To sú
len jednoduché príklady, ako si po-
stupne začať definovať svoje ciele.
Kľúčové je stanoviť si čas, dokedy
chcem svoj cieľ dosiahnuť.
2.MOJA REALITA
Keď viem, kam sa chcem dostať,
môžem začať pracovať na tom, ako to
dosiahnuť. Podstatné je spoznať svoju
aktuálnu situáciu – vidieť dnešnú
realitu. Je veľmi náročné, aby som
videl veci reálne, bez prikrášľovania
a naozaj také, aké sú. Čím lepšie viem,
odkiaľ vyrážam, o to lepšie viem po-
vedať, čo všetko musím zmeniť. Ak
klamem sám seba teraz, je šanca, že
sa budem klamať aj naďalej. Poznáte
výhovorky typu: „Veď to nie je až také
zlé. Celkom sa mi darí. Síce nestíham,
ale dá sa to zvládnuť. Stále sa naháňam,
ale zvykol som si. Budúci rok sa mi to
určite podarí.“
3.ČO MUSÍM PREKONAŤ?
S mojou odvahou a odhodlaním
dosiahnuť a získať nové veci sa nespája
len nadšenie, radosť a príjemná pred-
stava mojej novej reality. Čo ak sa mi
to nepodarí? Čo ak zlyhám? V tomto
kroku sa nesmiem zľaknúť a cúvnuť
alebo opustiť svoj cieľ. Cieľom tohto
bodu je pochopenie a definovanie tzv.
53www.ezisk.sk
ZISKAKO RIADIŤ SEBA
zmeňte život vašej firmy
tréningy a poradenstvo | www.commpass.sk
com_115x65.indd 2 7/18/12 12:50:13 PM
„medzery“ medzi mojou aktuálnou
situáciou a cieľovou realitou. Čím jas-
nejšie a presnejšie som si stanovil svoj
cieľ v kroku 1, tým lepšie som schopný
vidieť, koľko som od neho vzdialený.
Je prirodzené, že čím je môj cieľ od-
vážnejší, tým väčšiu medzeru uvidím
a nakoniec sa z nej môže ukázať cel-
kom slušná priepasť. Tá by ma nemala
zastaviť, ale naopak, má mi dať ešte
viac síl na jej prekonanie. Ak viem, čo
potrebujem prekonať, môžem začať
hľadať spôsoby, ako to prekonať.
4.ODHODLANIE KONAŤ – BEZ
AKCIE TO NEJDE
Ak som správne urobil krok 3 a pochopil
som svoju „priepasť“, už nechcem
ďalej zotrvávať v aktuálnom stave. Je
moja situácia už neznesiteľná alebo
chcem len menšie zlepšenie? Chcem
skutočnú zmenu alebo len kozmetickú
úpravu? Som odhodlaný a pripravený
sa zmeniť? Ak chcem schudnúť, tak
musím naozaj začať športovať a zmeniť
svoj životný štýl. Ak si prestanem
každý večer vychutnávať chipsy, tak
možno nejaké to kilo pôjde dole, ale
žiadny zázrak mi to neprinesie. Som
pripravený na to, čo bude a vzdať sa
toho, čo bolo? Keď sa rozhodnem do-
siahnuť skutočnú zmenu, tak idem do
toho a viem, že bez akcie to nejde.
5.SOM, AKÝ SOM – PEVNÉ
ZÁKLADY
Pokiaľ som dobre zvládol krok 2, tak
som poctivo definoval aktuálnu situáciu.
Teraz sa môžem bližšie pozrieť na to,
ako som sa dostal tam, kde som. Čo
som doteraz robil, ako som to robil,
čomu som veril, koho som rešpektoval,
aké postupy som nasledoval, aké sú
moje postoje a názory. Inými slovami,
hľadám odpoveď na to, aká je moja
osobnosť a aké sú moje schopnosti.
Mnohé z týchto vecí ma brzdia v do-
siahnutí nových cieľov. Moja váhavosť,
lenivosť, pohodlnosť, nedokončovanie
vecí, slabé odhodlanie... Samé brzdy.
Ja ale predsa chcem ísť ďalej. Mám
svoje ciele, motiváciu a nadšenie.
Preto som odhodlaný na týchto veciach
aktívne pracovať. Súhlasíte s tým, že
ak nič nezahodím – nič nezískam?
6.AKÝ BUDEM – MOJA VÍZIA
Skutočná zmena prináša veľa
nového. To nové si potrebujem zadefi-
novať. Akým sa musím stať, aby som
dokázal plniť svoje konkrétne ciele?
Ktoré zručnosti mi chýbajú? Potrebu-
jem sa zlepšiť v jazyku? Potrebujem
zlepšiť svoju komunikáciu? Mám
venovať viac času získaniu nového
know – how? Mal by som ísť na kurz
asertivity alebo time manažmentu?
Potrebujem pracovať na získaní priro-
dzeného rešpektu? Odpovede na tieto
a podobné otázky mi nikto nedá.
Naopak, odpovede sú skryté v požia-
davkách mojich cieľov.
Priepasť, o ktorej sme hovorili v bode
3, teraz dostáva jasné parametre. Potre-
bujem pre seba pripraviť a vybudovať
úplne nové koľaje. Zmena začína
v hlave. Ak zmením svoje myslenie,
tak mám šancu začať meniť svoje ko-
nanie. Motiváciu môžem nájsť vo
svojom blízkom okolí alebo sa môžem
motivovať úspešnými ľuďmi. Literatúra
alebo odborné články prinášajú
množstvo kvalitných a praktických
informácií. Neutopte sa však v teóriách.
Nezabúdajte ostať sami sebou – meníte
sa vy, nikto iný. Najlepšia motivácia
vychádza zo seba samého.
7.AKČNÝ PLÁN – ČO MUSÍM
UROBIŤ DNES
Raketoplán vyštartuje až po zapálení
motorov. Môj štart spúšťam prvou
akciou, pre ktorú sa rozhodnem.
Nebude to už akcia náhodná, ale vopred
pripravená. Vďaka informáciám, ktoré
som doteraz získal, som schopný pri-
praviť si postup realizácie – môj akč-
ný plán. Inými slovami, postupne si
naplánujem všetky kroky, ktoré
potrebujem spraviť od dnešného dňa
až po realizáciu môjho vysnívaného
cieľa. Istotu správnosti všetkých krokov
dopredu nikdy nezískam. Postupnou
realizáciou jednotlivých krokov získa-
vam možnosť vidieť prvé výsledky. Ak
som s nimi spokojný, tak pokračujem
ďalej. Ak nedostávam to, čo očakávam,
potrebujem sa v uvedenom postupe
vrátiť späť a na základe reality zistiť,
čo mi nefunguje. Veľakrát sa možno
potknem a spadnem. Každým pád mi
dáva cenné informácie o tom, čo ešte
potrebujem zmeniť.
MOTIVÁCIA ZVNÚTRA
Tešte sa z malých krokov. Oceňujte
svoje prvé úspechy na ceste k väčšiemu
cieľu. Nečakajte až na niečo veľké.
Prvé čiastkové úspechy vám ukážu
správnosť vášho postupu. Oceňte
sa za to, čo ste už dosiahli – zmeniť
sa predsa chcete vy. Môžete si byť istý,
že dosiahnutím a dokončením jednej
zmeny čakajú na vás nové výzvy
a ďalšie zmeny. Tie vám otvoria nové
obzory a ukážu ďalšie a ešte náročnej-
šie ciele. Viacerí ľudia v projekte
Úspech po slovensky s nadhľadom
poznamenali, že ich najväčšou prekáž-
kou v dosahovaní cieľov „som ja sám“.
Ja vám prajem, aby sa vám podarilo
zmeniť vašu najväčšiu
prekážku na vašu
najväčšiu motiváciu...
Autor: Marián Minárik
Executive Partner, COMM-PASS
7 KROKOV K CIEĽU - s nadšením a radosťou (ako dosiahnuť úspech vlastnými silami)

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

EFEKTÍVNE RIADENIE PROJEKTOVÉHO TÍMU
EFEKTÍVNE RIADENIE PROJEKTOVÉHO TÍMUEFEKTÍVNE RIADENIE PROJEKTOVÉHO TÍMU
EFEKTÍVNE RIADENIE PROJEKTOVÉHO TÍMUCOMM-PASS
 
NÁVRAT DO PRÁCE PO MATERSKEJ DOVOLENKE – ÚSPEŠNÝ PROJEKT ČI ILÚZIA? (2. ČASŤ)
NÁVRAT DO PRÁCE PO MATERSKEJ DOVOLENKE – ÚSPEŠNÝ PROJEKT ČI ILÚZIA? (2. ČASŤ)NÁVRAT DO PRÁCE PO MATERSKEJ DOVOLENKE – ÚSPEŠNÝ PROJEKT ČI ILÚZIA? (2. ČASŤ)
NÁVRAT DO PRÁCE PO MATERSKEJ DOVOLENKE – ÚSPEŠNÝ PROJEKT ČI ILÚZIA? (2. ČASŤ)COMM-PASS
 
SCHOPNOSŤ SPRÁVNEJ KOMUNIKÁCIE MÁ VPLYV NA DOSAHOVANIE CIEĽOV A ÚSPEŠNÉ PROJE...
SCHOPNOSŤ SPRÁVNEJ KOMUNIKÁCIE MÁ VPLYV NA DOSAHOVANIE CIEĽOV A ÚSPEŠNÉ PROJE...SCHOPNOSŤ SPRÁVNEJ KOMUNIKÁCIE MÁ VPLYV NA DOSAHOVANIE CIEĽOV A ÚSPEŠNÉ PROJE...
SCHOPNOSŤ SPRÁVNEJ KOMUNIKÁCIE MÁ VPLYV NA DOSAHOVANIE CIEĽOV A ÚSPEŠNÉ PROJE...COMM-PASS
 
ÚVODNÉ ZADANIE PROJEKTU
ÚVODNÉ ZADANIE PROJEKTUÚVODNÉ ZADANIE PROJEKTU
ÚVODNÉ ZADANIE PROJEKTUCOMM-PASS
 
Prokrastinácia a zlodeji času
Prokrastinácia a zlodeji časuProkrastinácia a zlodeji času
Prokrastinácia a zlodeji časuPeter Ulcin
 
ZMENY NA PROJEKTOCH – 2. ČASŤ
ZMENY NA PROJEKTOCH – 2. ČASŤZMENY NA PROJEKTOCH – 2. ČASŤ
ZMENY NA PROJEKTOCH – 2. ČASŤCOMM-PASS
 
ÚLOHY A ZODPOVEDNOSTI ČLENOV PROJEKTOVÉHO TÍMU
ÚLOHY A ZODPOVEDNOSTI ČLENOV PROJEKTOVÉHO TÍMUÚLOHY A ZODPOVEDNOSTI ČLENOV PROJEKTOVÉHO TÍMU
ÚLOHY A ZODPOVEDNOSTI ČLENOV PROJEKTOVÉHO TÍMUCOMM-PASS
 
ZMENY NA PROJEKTOCH – 1. ČASŤ
ZMENY NA PROJEKTOCH – 1. ČASŤZMENY NA PROJEKTOCH – 1. ČASŤ
ZMENY NA PROJEKTOCH – 1. ČASŤCOMM-PASS
 
MAGICKÝ PROJEKTOVÝ TROJUHOLNÍK - obmedzenia a základné parametre projektu
MAGICKÝ PROJEKTOVÝ TROJUHOLNÍK - obmedzenia a základné parametre projektuMAGICKÝ PROJEKTOVÝ TROJUHOLNÍK - obmedzenia a základné parametre projektu
MAGICKÝ PROJEKTOVÝ TROJUHOLNÍK - obmedzenia a základné parametre projektuCOMM-PASS
 

Was ist angesagt? (9)

EFEKTÍVNE RIADENIE PROJEKTOVÉHO TÍMU
EFEKTÍVNE RIADENIE PROJEKTOVÉHO TÍMUEFEKTÍVNE RIADENIE PROJEKTOVÉHO TÍMU
EFEKTÍVNE RIADENIE PROJEKTOVÉHO TÍMU
 
NÁVRAT DO PRÁCE PO MATERSKEJ DOVOLENKE – ÚSPEŠNÝ PROJEKT ČI ILÚZIA? (2. ČASŤ)
NÁVRAT DO PRÁCE PO MATERSKEJ DOVOLENKE – ÚSPEŠNÝ PROJEKT ČI ILÚZIA? (2. ČASŤ)NÁVRAT DO PRÁCE PO MATERSKEJ DOVOLENKE – ÚSPEŠNÝ PROJEKT ČI ILÚZIA? (2. ČASŤ)
NÁVRAT DO PRÁCE PO MATERSKEJ DOVOLENKE – ÚSPEŠNÝ PROJEKT ČI ILÚZIA? (2. ČASŤ)
 
SCHOPNOSŤ SPRÁVNEJ KOMUNIKÁCIE MÁ VPLYV NA DOSAHOVANIE CIEĽOV A ÚSPEŠNÉ PROJE...
SCHOPNOSŤ SPRÁVNEJ KOMUNIKÁCIE MÁ VPLYV NA DOSAHOVANIE CIEĽOV A ÚSPEŠNÉ PROJE...SCHOPNOSŤ SPRÁVNEJ KOMUNIKÁCIE MÁ VPLYV NA DOSAHOVANIE CIEĽOV A ÚSPEŠNÉ PROJE...
SCHOPNOSŤ SPRÁVNEJ KOMUNIKÁCIE MÁ VPLYV NA DOSAHOVANIE CIEĽOV A ÚSPEŠNÉ PROJE...
 
ÚVODNÉ ZADANIE PROJEKTU
ÚVODNÉ ZADANIE PROJEKTUÚVODNÉ ZADANIE PROJEKTU
ÚVODNÉ ZADANIE PROJEKTU
 
Prokrastinácia a zlodeji času
Prokrastinácia a zlodeji časuProkrastinácia a zlodeji času
Prokrastinácia a zlodeji času
 
ZMENY NA PROJEKTOCH – 2. ČASŤ
ZMENY NA PROJEKTOCH – 2. ČASŤZMENY NA PROJEKTOCH – 2. ČASŤ
ZMENY NA PROJEKTOCH – 2. ČASŤ
 
ÚLOHY A ZODPOVEDNOSTI ČLENOV PROJEKTOVÉHO TÍMU
ÚLOHY A ZODPOVEDNOSTI ČLENOV PROJEKTOVÉHO TÍMUÚLOHY A ZODPOVEDNOSTI ČLENOV PROJEKTOVÉHO TÍMU
ÚLOHY A ZODPOVEDNOSTI ČLENOV PROJEKTOVÉHO TÍMU
 
ZMENY NA PROJEKTOCH – 1. ČASŤ
ZMENY NA PROJEKTOCH – 1. ČASŤZMENY NA PROJEKTOCH – 1. ČASŤ
ZMENY NA PROJEKTOCH – 1. ČASŤ
 
MAGICKÝ PROJEKTOVÝ TROJUHOLNÍK - obmedzenia a základné parametre projektu
MAGICKÝ PROJEKTOVÝ TROJUHOLNÍK - obmedzenia a základné parametre projektuMAGICKÝ PROJEKTOVÝ TROJUHOLNÍK - obmedzenia a základné parametre projektu
MAGICKÝ PROJEKTOVÝ TROJUHOLNÍK - obmedzenia a základné parametre projektu
 

Andere mochten auch

MANAŽÉRSKE VYJADRENIA - KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉH...
MANAŽÉRSKE VYJADRENIA - KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉH...MANAŽÉRSKE VYJADRENIA - KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉH...
MANAŽÉRSKE VYJADRENIA - KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉH...COMM-PASS
 
KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA
KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRAKOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA
KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRACOMM-PASS
 
7 dobrých inš pirácií k lepším projektom
7 dobrých inš pirácií k lepším projektom7 dobrých inš pirácií k lepším projektom
7 dobrých inš pirácií k lepším projektomCOMM-PASS
 
Facecrime
FacecrimeFacecrime
FacecrimeYuli
 
UKONČENIE PROJEKTU
UKONČENIE PROJEKTUUKONČENIE PROJEKTU
UKONČENIE PROJEKTUCOMM-PASS
 
OCHRANA OSOBNÝCH ÚDAJOV V SÚVISLOSTIACH - VÁŠ NOVÝ PROJEKT
OCHRANA OSOBNÝCH ÚDAJOV V SÚVISLOSTIACH - VÁŠ NOVÝ PROJEKTOCHRANA OSOBNÝCH ÚDAJOV V SÚVISLOSTIACH - VÁŠ NOVÝ PROJEKT
OCHRANA OSOBNÝCH ÚDAJOV V SÚVISLOSTIACH - VÁŠ NOVÝ PROJEKTCOMM-PASS
 
PROJEKTOVÉ ÚLOHY V SÚVISLOSTIACH A ČASE – GANTTOV DIAGRAM
PROJEKTOVÉ ÚLOHY V SÚVISLOSTIACH A ČASE – GANTTOV DIAGRAMPROJEKTOVÉ ÚLOHY V SÚVISLOSTIACH A ČASE – GANTTOV DIAGRAM
PROJEKTOVÉ ÚLOHY V SÚVISLOSTIACH A ČASE – GANTTOV DIAGRAMCOMM-PASS
 
Realizácia projektu - WBS, ako naplánovať projekt
Realizácia projektu - WBS, ako naplánovať projektRealizácia projektu - WBS, ako naplánovať projekt
Realizácia projektu - WBS, ako naplánovať projektCOMM-PASS
 
Prax potrebuje projektový manažment - Keď vízia a motivácia nie sú iba slová ...
Prax potrebuje projektový manažment - Keď vízia a motivácia nie sú iba slová ...Prax potrebuje projektový manažment - Keď vízia a motivácia nie sú iba slová ...
Prax potrebuje projektový manažment - Keď vízia a motivácia nie sú iba slová ...COMM-PASS
 

Andere mochten auch (9)

MANAŽÉRSKE VYJADRENIA - KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉH...
MANAŽÉRSKE VYJADRENIA - KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉH...MANAŽÉRSKE VYJADRENIA - KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉH...
MANAŽÉRSKE VYJADRENIA - KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉH...
 
KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA
KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRAKOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA
KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA
 
7 dobrých inš pirácií k lepším projektom
7 dobrých inš pirácií k lepším projektom7 dobrých inš pirácií k lepším projektom
7 dobrých inš pirácií k lepším projektom
 
Facecrime
FacecrimeFacecrime
Facecrime
 
UKONČENIE PROJEKTU
UKONČENIE PROJEKTUUKONČENIE PROJEKTU
UKONČENIE PROJEKTU
 
OCHRANA OSOBNÝCH ÚDAJOV V SÚVISLOSTIACH - VÁŠ NOVÝ PROJEKT
OCHRANA OSOBNÝCH ÚDAJOV V SÚVISLOSTIACH - VÁŠ NOVÝ PROJEKTOCHRANA OSOBNÝCH ÚDAJOV V SÚVISLOSTIACH - VÁŠ NOVÝ PROJEKT
OCHRANA OSOBNÝCH ÚDAJOV V SÚVISLOSTIACH - VÁŠ NOVÝ PROJEKT
 
PROJEKTOVÉ ÚLOHY V SÚVISLOSTIACH A ČASE – GANTTOV DIAGRAM
PROJEKTOVÉ ÚLOHY V SÚVISLOSTIACH A ČASE – GANTTOV DIAGRAMPROJEKTOVÉ ÚLOHY V SÚVISLOSTIACH A ČASE – GANTTOV DIAGRAM
PROJEKTOVÉ ÚLOHY V SÚVISLOSTIACH A ČASE – GANTTOV DIAGRAM
 
Realizácia projektu - WBS, ako naplánovať projekt
Realizácia projektu - WBS, ako naplánovať projektRealizácia projektu - WBS, ako naplánovať projekt
Realizácia projektu - WBS, ako naplánovať projekt
 
Prax potrebuje projektový manažment - Keď vízia a motivácia nie sú iba slová ...
Prax potrebuje projektový manažment - Keď vízia a motivácia nie sú iba slová ...Prax potrebuje projektový manažment - Keď vízia a motivácia nie sú iba slová ...
Prax potrebuje projektový manažment - Keď vízia a motivácia nie sú iba slová ...
 

Ähnlich wie 7 KROKOV K CIEĽU - s nadšením a radosťou (ako dosiahnuť úspech vlastnými silami)

1 e book-7-krokov
1 e book-7-krokov1 e book-7-krokov
1 e book-7-krokovolivercamin
 
Ako vybrať a udržať talent
Ako vybrať a udržať talentAko vybrať a udržať talent
Ako vybrať a udržať talentlinco
 
Ako sa stat nezastaviteľnymi v 2016 prezentacia
Ako sa stat nezastaviteľnymi v 2016 prezentaciaAko sa stat nezastaviteľnymi v 2016 prezentacia
Ako sa stat nezastaviteľnymi v 2016 prezentaciaMartina Lamosova
 
Sun life newsletter 02 2016
Sun life newsletter 02 2016Sun life newsletter 02 2016
Sun life newsletter 02 2016Martina Lamosova
 
Od zamestnania k povolaniu - autor Ján Košturiak
Od zamestnania k povolaniu -  autor Ján Košturiak Od zamestnania k povolaniu -  autor Ján Košturiak
Od zamestnania k povolaniu - autor Ján Košturiak Alzbeta Slapkova
 
Moja istá cesta k úspechu 2019
Moja istá cesta k úspechu 2019Moja istá cesta k úspechu 2019
Moja istá cesta k úspechu 2019Ivan Zary
 
Ako viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interview
Ako viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interviewAko viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interview
Ako viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interviewIvana Miklovic
 
Def.prezentácia modul 1.1. projekt amv2 (1)
Def.prezentácia  modul 1.1. projekt amv2 (1)Def.prezentácia  modul 1.1. projekt amv2 (1)
Def.prezentácia modul 1.1. projekt amv2 (1)Eva Evicka
 
Ulcin_rozhovor_Z3
Ulcin_rozhovor_Z3Ulcin_rozhovor_Z3
Ulcin_rozhovor_Z3Peter Ulcin
 

Ähnlich wie 7 KROKOV K CIEĽU - s nadšením a radosťou (ako dosiahnuť úspech vlastnými silami) (14)

1 e book-7-krokov
1 e book-7-krokov1 e book-7-krokov
1 e book-7-krokov
 
Woman 2010 Sk
Woman 2010 SkWoman 2010 Sk
Woman 2010 Sk
 
Ako vybrať a udržať talent
Ako vybrať a udržať talentAko vybrať a udržať talent
Ako vybrať a udržať talent
 
Ako sa stat nezastaviteľnymi v 2016 prezentacia
Ako sa stat nezastaviteľnymi v 2016 prezentaciaAko sa stat nezastaviteľnymi v 2016 prezentacia
Ako sa stat nezastaviteľnymi v 2016 prezentacia
 
Sun life newsletter 02 2016
Sun life newsletter 02 2016Sun life newsletter 02 2016
Sun life newsletter 02 2016
 
Od zamestnania k povolaniu - autor Ján Košturiak
Od zamestnania k povolaniu -  autor Ján Košturiak Od zamestnania k povolaniu -  autor Ján Košturiak
Od zamestnania k povolaniu - autor Ján Košturiak
 
Sebapoznanie-2
Sebapoznanie-2Sebapoznanie-2
Sebapoznanie-2
 
Moja istá cesta k úspechu 2019
Moja istá cesta k úspechu 2019Moja istá cesta k úspechu 2019
Moja istá cesta k úspechu 2019
 
Sebariadenie
SebariadenieSebariadenie
Sebariadenie
 
Koučing v skratke
Koučing v skratkeKoučing v skratke
Koučing v skratke
 
11 mýtov o motivácii
11 mýtov o motivácii11 mýtov o motivácii
11 mýtov o motivácii
 
Ako viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interview
Ako viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interviewAko viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interview
Ako viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interview
 
Def.prezentácia modul 1.1. projekt amv2 (1)
Def.prezentácia  modul 1.1. projekt amv2 (1)Def.prezentácia  modul 1.1. projekt amv2 (1)
Def.prezentácia modul 1.1. projekt amv2 (1)
 
Ulcin_rozhovor_Z3
Ulcin_rozhovor_Z3Ulcin_rozhovor_Z3
Ulcin_rozhovor_Z3
 

Mehr von COMM-PASS

COMM-PASS modulové workshopy - manažérske vzdelávanie, rozvoj a rast
COMM-PASS modulové workshopy - manažérske vzdelávanie, rozvoj a rastCOMM-PASS modulové workshopy - manažérske vzdelávanie, rozvoj a rast
COMM-PASS modulové workshopy - manažérske vzdelávanie, rozvoj a rastCOMM-PASS
 
ESD ako projekt?
ESD ako projekt?ESD ako projekt?
ESD ako projekt?COMM-PASS
 
COMM-PASS katalóg - manažérske tréningy a workshopy - základné moduly
COMM-PASS katalóg - manažérske tréningy a workshopy - základné modulyCOMM-PASS katalóg - manažérske tréningy a workshopy - základné moduly
COMM-PASS katalóg - manažérske tréningy a workshopy - základné modulyCOMM-PASS
 
Projektový manažment BASIC – NÁSTROJE & PRINCÍPY
Projektový manažment BASIC – NÁSTROJE & PRINCÍPYProjektový manažment BASIC – NÁSTROJE & PRINCÍPY
Projektový manažment BASIC – NÁSTROJE & PRINCÍPYCOMM-PASS
 
Prevratné objavy neurovedy a ich vplyv na život manažéra - SMART BRAIN (preze...
Prevratné objavy neurovedy a ich vplyv na život manažéra - SMART BRAIN (preze...Prevratné objavy neurovedy a ich vplyv na život manažéra - SMART BRAIN (preze...
Prevratné objavy neurovedy a ich vplyv na život manažéra - SMART BRAIN (preze...COMM-PASS
 
Myslenie a správanie - TOP objavy neurovedy_2
Myslenie a správanie - TOP objavy neurovedy_2Myslenie a správanie - TOP objavy neurovedy_2
Myslenie a správanie - TOP objavy neurovedy_2COMM-PASS
 
Coaching v HR praxi - z pohľadu neurovedy - workshop
Coaching v HR praxi - z pohľadu neurovedy - workshopCoaching v HR praxi - z pohľadu neurovedy - workshop
Coaching v HR praxi - z pohľadu neurovedy - workshopCOMM-PASS
 
Manuál pre účastníkov - ako prebieha projektový manažment pre HR Profesionálo...
Manuál pre účastníkov - ako prebieha projektový manažment pre HR Profesionálo...Manuál pre účastníkov - ako prebieha projektový manažment pre HR Profesionálo...
Manuál pre účastníkov - ako prebieha projektový manažment pre HR Profesionálo...COMM-PASS
 
Manazerske videa COMM-PASS
Manazerske videa COMM-PASSManazerske videa COMM-PASS
Manazerske videa COMM-PASSCOMM-PASS
 
Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...
Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...
Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...COMM-PASS
 
Syndróm vyhorenia z pohľadu HR manažéra - burn out syndrome
Syndróm vyhorenia z pohľadu HR manažéra - burn out syndromeSyndróm vyhorenia z pohľadu HR manažéra - burn out syndrome
Syndróm vyhorenia z pohľadu HR manažéra - burn out syndromeCOMM-PASS
 
Skúsenosti a referencie Projektový manažment pre HR profesionálov Basic - júl...
Skúsenosti a referencie Projektový manažment pre HR profesionálov Basic - júl...Skúsenosti a referencie Projektový manažment pre HR profesionálov Basic - júl...
Skúsenosti a referencie Projektový manažment pre HR profesionálov Basic - júl...COMM-PASS
 

Mehr von COMM-PASS (12)

COMM-PASS modulové workshopy - manažérske vzdelávanie, rozvoj a rast
COMM-PASS modulové workshopy - manažérske vzdelávanie, rozvoj a rastCOMM-PASS modulové workshopy - manažérske vzdelávanie, rozvoj a rast
COMM-PASS modulové workshopy - manažérske vzdelávanie, rozvoj a rast
 
ESD ako projekt?
ESD ako projekt?ESD ako projekt?
ESD ako projekt?
 
COMM-PASS katalóg - manažérske tréningy a workshopy - základné moduly
COMM-PASS katalóg - manažérske tréningy a workshopy - základné modulyCOMM-PASS katalóg - manažérske tréningy a workshopy - základné moduly
COMM-PASS katalóg - manažérske tréningy a workshopy - základné moduly
 
Projektový manažment BASIC – NÁSTROJE & PRINCÍPY
Projektový manažment BASIC – NÁSTROJE & PRINCÍPYProjektový manažment BASIC – NÁSTROJE & PRINCÍPY
Projektový manažment BASIC – NÁSTROJE & PRINCÍPY
 
Prevratné objavy neurovedy a ich vplyv na život manažéra - SMART BRAIN (preze...
Prevratné objavy neurovedy a ich vplyv na život manažéra - SMART BRAIN (preze...Prevratné objavy neurovedy a ich vplyv na život manažéra - SMART BRAIN (preze...
Prevratné objavy neurovedy a ich vplyv na život manažéra - SMART BRAIN (preze...
 
Myslenie a správanie - TOP objavy neurovedy_2
Myslenie a správanie - TOP objavy neurovedy_2Myslenie a správanie - TOP objavy neurovedy_2
Myslenie a správanie - TOP objavy neurovedy_2
 
Coaching v HR praxi - z pohľadu neurovedy - workshop
Coaching v HR praxi - z pohľadu neurovedy - workshopCoaching v HR praxi - z pohľadu neurovedy - workshop
Coaching v HR praxi - z pohľadu neurovedy - workshop
 
Manuál pre účastníkov - ako prebieha projektový manažment pre HR Profesionálo...
Manuál pre účastníkov - ako prebieha projektový manažment pre HR Profesionálo...Manuál pre účastníkov - ako prebieha projektový manažment pre HR Profesionálo...
Manuál pre účastníkov - ako prebieha projektový manažment pre HR Profesionálo...
 
Manazerske videa COMM-PASS
Manazerske videa COMM-PASSManazerske videa COMM-PASS
Manazerske videa COMM-PASS
 
Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...
Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...
Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...
 
Syndróm vyhorenia z pohľadu HR manažéra - burn out syndrome
Syndróm vyhorenia z pohľadu HR manažéra - burn out syndromeSyndróm vyhorenia z pohľadu HR manažéra - burn out syndrome
Syndróm vyhorenia z pohľadu HR manažéra - burn out syndrome
 
Skúsenosti a referencie Projektový manažment pre HR profesionálov Basic - júl...
Skúsenosti a referencie Projektový manažment pre HR profesionálov Basic - júl...Skúsenosti a referencie Projektový manažment pre HR profesionálov Basic - júl...
Skúsenosti a referencie Projektový manažment pre HR profesionálov Basic - júl...
 

7 KROKOV K CIEĽU - s nadšením a radosťou (ako dosiahnuť úspech vlastnými silami)

  • 1. 52 www.ezisk.sk ZISK AKO RIADIŤ SEBA 7KROKOV K CIEĽU S NADŠENÍM A RADOSŤOU Ciele, ciele, ciele... viac oddychu, viac času s rodinou, spokojnosť v práci, viac športu, víkend na horách alebo len krajší a pohodovejší deň bez stresu. Cieľov máme každý viac než dosť a určite budete súhlasiť, že najmä tých nesplnených. Pre niekoho sklamanie, pre iného naopak motivácia dosiahnuť aj nemožné. Čo s tým? Ako na to? BEZ ZMENY TO NEJDE Ak chcem získať a dosiahnuť niečo nové, musím začať robiť veci po novom, získať nové schopnosti, skúsenosti, postoje alebo know-how. V práci asi nikto neočakáva povýšenie bez toho, aby ponúkol firme niečo navyše. Prečo by to malo fungovať inak v osobnom živote? 1.VIEM, ČO CHCEM? Keď neviem, kam idem, tak sa tam len veľmi ťažko dostanem. Znie to jednoducho, ale veľakrát je to naj- ťažšie. Naše sny, ciele, vízie a túžby potrebujú dostať konkrétnu podo- bu. Chcem vyšší plat... Koľko? Chcem schudnúť... Koľko a za aký čas? To sú len jednoduché príklady, ako si po- stupne začať definovať svoje ciele. Kľúčové je stanoviť si čas, dokedy chcem svoj cieľ dosiahnuť. 2.MOJA REALITA Keď viem, kam sa chcem dostať, môžem začať pracovať na tom, ako to dosiahnuť. Podstatné je spoznať svoju aktuálnu situáciu – vidieť dnešnú realitu. Je veľmi náročné, aby som videl veci reálne, bez prikrášľovania a naozaj také, aké sú. Čím lepšie viem, odkiaľ vyrážam, o to lepšie viem po- vedať, čo všetko musím zmeniť. Ak klamem sám seba teraz, je šanca, že sa budem klamať aj naďalej. Poznáte výhovorky typu: „Veď to nie je až také zlé. Celkom sa mi darí. Síce nestíham, ale dá sa to zvládnuť. Stále sa naháňam, ale zvykol som si. Budúci rok sa mi to určite podarí.“ 3.ČO MUSÍM PREKONAŤ? S mojou odvahou a odhodlaním dosiahnuť a získať nové veci sa nespája len nadšenie, radosť a príjemná pred- stava mojej novej reality. Čo ak sa mi to nepodarí? Čo ak zlyhám? V tomto kroku sa nesmiem zľaknúť a cúvnuť alebo opustiť svoj cieľ. Cieľom tohto bodu je pochopenie a definovanie tzv.
  • 2. 53www.ezisk.sk ZISKAKO RIADIŤ SEBA zmeňte život vašej firmy tréningy a poradenstvo | www.commpass.sk com_115x65.indd 2 7/18/12 12:50:13 PM „medzery“ medzi mojou aktuálnou situáciou a cieľovou realitou. Čím jas- nejšie a presnejšie som si stanovil svoj cieľ v kroku 1, tým lepšie som schopný vidieť, koľko som od neho vzdialený. Je prirodzené, že čím je môj cieľ od- vážnejší, tým väčšiu medzeru uvidím a nakoniec sa z nej môže ukázať cel- kom slušná priepasť. Tá by ma nemala zastaviť, ale naopak, má mi dať ešte viac síl na jej prekonanie. Ak viem, čo potrebujem prekonať, môžem začať hľadať spôsoby, ako to prekonať. 4.ODHODLANIE KONAŤ – BEZ AKCIE TO NEJDE Ak som správne urobil krok 3 a pochopil som svoju „priepasť“, už nechcem ďalej zotrvávať v aktuálnom stave. Je moja situácia už neznesiteľná alebo chcem len menšie zlepšenie? Chcem skutočnú zmenu alebo len kozmetickú úpravu? Som odhodlaný a pripravený sa zmeniť? Ak chcem schudnúť, tak musím naozaj začať športovať a zmeniť svoj životný štýl. Ak si prestanem každý večer vychutnávať chipsy, tak možno nejaké to kilo pôjde dole, ale žiadny zázrak mi to neprinesie. Som pripravený na to, čo bude a vzdať sa toho, čo bolo? Keď sa rozhodnem do- siahnuť skutočnú zmenu, tak idem do toho a viem, že bez akcie to nejde. 5.SOM, AKÝ SOM – PEVNÉ ZÁKLADY Pokiaľ som dobre zvládol krok 2, tak som poctivo definoval aktuálnu situáciu. Teraz sa môžem bližšie pozrieť na to, ako som sa dostal tam, kde som. Čo som doteraz robil, ako som to robil, čomu som veril, koho som rešpektoval, aké postupy som nasledoval, aké sú moje postoje a názory. Inými slovami, hľadám odpoveď na to, aká je moja osobnosť a aké sú moje schopnosti. Mnohé z týchto vecí ma brzdia v do- siahnutí nových cieľov. Moja váhavosť, lenivosť, pohodlnosť, nedokončovanie vecí, slabé odhodlanie... Samé brzdy. Ja ale predsa chcem ísť ďalej. Mám svoje ciele, motiváciu a nadšenie. Preto som odhodlaný na týchto veciach aktívne pracovať. Súhlasíte s tým, že ak nič nezahodím – nič nezískam? 6.AKÝ BUDEM – MOJA VÍZIA Skutočná zmena prináša veľa nového. To nové si potrebujem zadefi- novať. Akým sa musím stať, aby som dokázal plniť svoje konkrétne ciele? Ktoré zručnosti mi chýbajú? Potrebu- jem sa zlepšiť v jazyku? Potrebujem zlepšiť svoju komunikáciu? Mám venovať viac času získaniu nového know – how? Mal by som ísť na kurz asertivity alebo time manažmentu? Potrebujem pracovať na získaní priro- dzeného rešpektu? Odpovede na tieto a podobné otázky mi nikto nedá. Naopak, odpovede sú skryté v požia- davkách mojich cieľov. Priepasť, o ktorej sme hovorili v bode 3, teraz dostáva jasné parametre. Potre- bujem pre seba pripraviť a vybudovať úplne nové koľaje. Zmena začína v hlave. Ak zmením svoje myslenie, tak mám šancu začať meniť svoje ko- nanie. Motiváciu môžem nájsť vo svojom blízkom okolí alebo sa môžem motivovať úspešnými ľuďmi. Literatúra alebo odborné články prinášajú množstvo kvalitných a praktických informácií. Neutopte sa však v teóriách. Nezabúdajte ostať sami sebou – meníte sa vy, nikto iný. Najlepšia motivácia vychádza zo seba samého. 7.AKČNÝ PLÁN – ČO MUSÍM UROBIŤ DNES Raketoplán vyštartuje až po zapálení motorov. Môj štart spúšťam prvou akciou, pre ktorú sa rozhodnem. Nebude to už akcia náhodná, ale vopred pripravená. Vďaka informáciám, ktoré som doteraz získal, som schopný pri- praviť si postup realizácie – môj akč- ný plán. Inými slovami, postupne si naplánujem všetky kroky, ktoré potrebujem spraviť od dnešného dňa až po realizáciu môjho vysnívaného cieľa. Istotu správnosti všetkých krokov dopredu nikdy nezískam. Postupnou realizáciou jednotlivých krokov získa- vam možnosť vidieť prvé výsledky. Ak som s nimi spokojný, tak pokračujem ďalej. Ak nedostávam to, čo očakávam, potrebujem sa v uvedenom postupe vrátiť späť a na základe reality zistiť, čo mi nefunguje. Veľakrát sa možno potknem a spadnem. Každým pád mi dáva cenné informácie o tom, čo ešte potrebujem zmeniť. MOTIVÁCIA ZVNÚTRA Tešte sa z malých krokov. Oceňujte svoje prvé úspechy na ceste k väčšiemu cieľu. Nečakajte až na niečo veľké. Prvé čiastkové úspechy vám ukážu správnosť vášho postupu. Oceňte sa za to, čo ste už dosiahli – zmeniť sa predsa chcete vy. Môžete si byť istý, že dosiahnutím a dokončením jednej zmeny čakajú na vás nové výzvy a ďalšie zmeny. Tie vám otvoria nové obzory a ukážu ďalšie a ešte náročnej- šie ciele. Viacerí ľudia v projekte Úspech po slovensky s nadhľadom poznamenali, že ich najväčšou prekáž- kou v dosahovaní cieľov „som ja sám“. Ja vám prajem, aby sa vám podarilo zmeniť vašu najväčšiu prekážku na vašu najväčšiu motiváciu... Autor: Marián Minárik Executive Partner, COMM-PASS