Agir en faveur des personnes handicapées et des groupes particulièrement vulnérables : l’approche globale de Handicap International (French) Titre Anglais: Acting on behalf of the disabled and particularly vulnerable groups : The global approach of Handicap International Date: 1998 Public: Grand public Type: Ouvrage, Rapport Epuisé. Consultable au Centre de Documentation Téléchargeable Lyon : Handicap International, 1998.- 13 p. Ce document présente l'approche globale de Handicap International telle qu'elle était développée en 1998 dans les programmes de l'association : définition du handicap et de la vulnérabilité ; approches et méthodes d'action ; promotion de l'autonomie via le partenariat, la formation et le transfert de compétences ; domaines d'intervention... Avec l'aimable autorisation de Handicap International : URL de la source du document : http://www.handicap-international.fr/ © Droits d'auteur réservés et strictement limités. - Tous droits de traduction, reproducteur et adaptation réservés pour tous pays.

1. Les COLLECTIONS développement et stratégies
Stratégies
Agir
en faveur
des personnes
handicapées
et des groupes
particulièrement
vulnérables
L’approche globale de
Handicap International
Mai 1998

2. Agir
en faveur
des personnes
handicapées
et des groupes
particulièrement
vulnérables
L’approche globale de
Handicap International
Page 1
Le mandat et le rôle général
de Handicap International
Page 4
Approches et méthodes d’action
Page 10
Les domaines d’intervention et
les actions conduites par
Handicap International
Mai 1998

3. La Collection Stratégies a pour vocation de présenter,
à travers des textes de synthèse, le point de vue et la
position de Handicap International sur des questions
éthiques, politiques et sociales liées à la solidarité
internationale. Les textes publiés sont mis à jour sur une
base annuelle et en fonction d’événements majeurs.
Le texte “Agir en faveur des personnes handicapées et des
groupes particulièrement vulnérables - l’approche globa-
le de Handicap International“ a été élaboré par le Service
Veille et Positionnement de l’Unité des Programmes de
Handicap International.
Les demandes d’information, les commentaires et les
propositions de contributions concernant les textes
publiés dans la Collection Stratégies sont à adresser à :
Luciano Loiacono, Service Veille et Positionnement,
Direction de l’Unité des Programmes,
Handicap International,
14, avenue Berthelot 69361 Lyon cedex 07 - FRANCE
Tel : (33) 04 78 69 79 79. Fax. (33) 04 78 69 79 94.
E-mail : handicap_int_lyon@compuserve.com
© HANDICAP INTERNATIONAL
Lyon, mai 1998

4. Le mandat et le rôle général
de Handicap International
L’approche globale de étendu mais les principes de son action repo-
Handicap International sent toujours sur l’apport d’une assistance
adaptée aux ressources et aux savoir-faire
Handicap International est une organisation locaux et à l’environnement socio-écono-
de solidarité internationale, non-gouverne- mique, sur le transfert des compétences et
mentale, créée en 1982 et régie par la loi sur l’autonomie des bénéficiaires de l’aide.
les associations à but non-lucratif. L’article 1
de ses statuts stipule :“Handicap International Une approche globale
a pour objet d’aider des personnes en situa- de la notion de handicap
tion de déficience ou de handicap quelles Le handicap n’est pas un état médical, mais
qu’en soient la nature et la cause, sur le la résultante sociale d’une maladie1, respon-
territoire national et dans toutes les régions sable d’une déficience et, à terme, d’une inca-
du globe”. Il faut entendre par cause des phé- pacité. Toute personne qui, en raison de son
nomènes aussi divers que les maladies, les état physique, mental, psychologique, éprou-
carences, accidents et violences perpétrées ve des difficultés particulières à tenir un rôle
contre les personnes dans les catastrophes social au sein de la société est en situation
et conflits armés ; et par nature les altéra- de handicap. Le contexte de vie (pauvreté,
tions physiques, sensorielles, mentales ou violence) crée ou augmente les conditions
psychiques. favorables à l’irruption de la maladie. Il pose
Sur le plan géographique, Handicap aussi des contraintes (normes économiques,
International conduit l’essentiel de ses acti- sociales, culturelles, technologiques, juridi-
vités dans les pays affectés par la pauvreté, ques) auxquelles se voient confrontées les
par les crises et les conflits armés (Europe personnes dont les capacités, variables d’un
centrale et orientale, Moyen-Orient, Afrique, individu à l’autre, ne correspondent pas aux
Asie orientale, Amérique latine) mais anime “normes”. Si la maladie entraîne une déficien-
également des projets en Europe occidentale. ce qui réduit la capacité à remplir des tâches
fonctionnelles, c’est toujours le contexte
Au cours des années, le champ de compé- social qui produit le handicap, stigmatise et
tence de l’association s’est considérablement exclut (voir figure 1, page 3). 1
1 Maladie entendue au sens large d’altération de l’état de santé pouvant résulter de différentes causes : mal-
nutrition, infections, actions violentes contre l’organisme, etc.

5. Agir en faveur des personnes handicapées et des groupes vulnérables
Les représentations de la personne handi- sonne, tout en adaptant son environnement.
capée - représentations que se font la famille Le développement des capacités, la restau-
(entendue au sens large de parenté), la com- ration des compétences, parallèlement à
munauté, les autorités médicales ou adminis- l’amélioration du cadre de vie privé (habitat)
tratives et parfois les personnes handicapées et collectif (urbanisme, transports, emplois),
elles-mêmes - sont à la base même du méca- visent à permettre l’exercice des compéten-
nisme d’exclusion. La modification du regard ces de chacun.
porté sur les personnes en situation de handi-
cap est donc un des objectifs à atteindre. Cette dynamique, en favorisant l’intégration,
en réduisant le nombre et la gravité des
Par conséquent, pour prétendre à l’efficacité, situations de handicap et d’exclusion, est
toute action menée dans ce domaine doit donc une forme de prévention à caractère
répondre à une approche globale de la social (prévention tertiaire).
personne affectée dans son environnement.
L’aide ne doit pas être exclusivement ciblée Une approche spécifique de la
sur la personne handicapée mais inclure son notion de vulnérabilité
entourage direct, tant il est vrai qu’on peut L’approche globale de la notion de handicap
parler de “famille handicapée”. Tout acte de permet d’appréhender de manière cohéren-
soin, tout moyen technique n’a de valeur que te la notion de vulnérabilité. La vulnérabilité
s’il s’inscrit dans un processus d’évolution et peut être définie comme l’incapacité d’une
dans un mécanisme de prévention globale. personne, d’un groupe, d’une communauté à
absorber les effets d’un déséquilibre progres-
L’action préventive doit être menée à plu- sif ou brutal. Comme la notion de handicap,
sieurs niveaux : - sur les causes de maladies la notion de vulnérabilité des personnes
ou d’accidents invalidants (prévention varie en fonction de facteurs individuels :
primaire), en travaillant à la réduction des l’âge, le genre et l’état de santé, mais aussi
risques par l’éducation à la santé, les campa- de l’environnement politique, économique,
gnes de vaccination par exemple, ou les cam- social et culturel. Elle dépend également de
pagnes d’éducation pour la prévention des la nature, de l’ampleur, de la proximité des
accidents par mines dans les pays affectés ; - risques et des menaces auxquels la popula-
sur les effets causés (prévention secondaire), tion est exposée. Généralement, les enfants,
pour réduire l’impact physique de la maladie les femmes, les personnes âgées et les per-
ou de l’accident, par les soins médicaux, l’ap- sonnes handicapées sont considérés comme
pareillage et la rééducation. les groupes les plus vulnérables.
Les actes de prévention et de soins s’inscri- Mais, dans certaines circonstances, des caté-
vent dans un processus d’évolution puisqu’il gories peuvent être particulièrement visées.
2 s’agit de modifier le niveau de handicap en Ainsi la vulnérabilité s’évalue en fonction
améliorant les aptitudes, la capacité de la per- du degré de développement social d’une

6. Agir en faveur des personnes handicapées et des groupes vulnérables
communauté et des attaques auxquelles elle cées de manière permanente, cette définition
est soumise. permet d’identifier comme devant bénéficier
Pour assumer son rôle et conduire son d’une attention particulière : les personnes
action, Handicap International définit ses dites “handicapées” car affectées par une défi-
propres critères d’identification des indi- cience physique, mentale ou sensorielle ; les
vidus et groupes vulnérables. L’association personnes âgées isolées et les enfants isolés.
retient comme premier critère la perte
d’autonomie, autonomie conçue comme Dans des circonstances particulièrement gra-
capacité d’une personne ou d’un groupe ves (conflit armé, insécurité généralisée,
à gérer ses besoins élémentaires. En effet, famine, déplacement forcé de population)
la dégradation des conditions de vie qui peuvent s’ajouter aux premières catégories :
résulte de la rupture ou du dysfonctionne- les femmes seules en charge de famille ;
ment grave des systèmes économiques et les femmes enceintes (en cas de famine, la
sociaux menace dans leur intégrité morale malnutrition de la mère affecte la santé de
et physique, en premier lieu les personnes l’enfant qui sera, dès sa naissance, victime
les plus dépendantes de l’assistance familiale de déficiences graves et permanentes) ;
ou collective. Dans ses programmes d’aide les personnes affectées psychiquement pour
aux personnes vulnérables, l’association avoir subi des violences graves ou ayant été
prend en compte les individus ou groupes soumises à des atrocités.
en situation d’extrême dépendance à autrui
pour la satisfaction des besoins de première Bien entendu, les programmes élaborés et
nécessité ou particulièrement fragiles face mis en oeuvre en faveur de ces personnes
aux agressions causant des invalidités. varient en fonction du contexte, des besoins
que l’on peut satisfaire à court terme et des
Quand les conditions de bien-être, voire de vulnérabilités que seule une action à long
survie ne sont plus réunies ou sont mena- terme peut réduire et effacer.
Figure 1 : Le contexte produit le handicap
Le contexte
Crée ou renforce les contrain-
Crée ou aggrave les
conditions d’apparition + tes (normes et limites écono-
miques, sociales,
de la maladie
technologiques, légales)
Condition physique
mentale et sensorielle
= 3
Situation de handicap

7. Approches et méthodes
d’action
Réduire les vulnérabilités en oeuvre qu’au profit des populations les
grâce à des solutions moins touchées.
adaptées à l’environnement
socio-économique A ce titre, les actions sont menées de telle
sorte qu’elles ne puissent, par effet pervers
Aider les plus vulnérables au sein de d’une désignation stéréotypée des groupes
leur communauté bénéficiaires, enfermer les personnes dans
Handicap International agit prioritairement des catégories (“enfants soldats”, “femmes
en faveur des personnes les plus vulnéra- violées”, “handicapés”) qui tendent à deve-
bles, dont les besoins sont insuffisamment nir leur première caractéristique, donc à
pris en compte par les services sociaux exclure.
gouvernementaux, et qui n’ont pas accès
aux prestations offertes par le secteur privé Pour être pérenne et entraîner une améliora-
sur une base commerciale. tion durable de la condition des personnes
bénéficiaires, l’action de l’association doit
Le fait de concevoir une aide à partir du être globale. Le travail commence au sein
concept de vulnérabilité ne conduit pas de la communauté, considérée comme un
pour autant à penser l’action en terme groupe social distinct de l’Etat et de ses appa-
d’assistance. Au contraire, le moteur de cha- reils administratifs sectoriels et territoriaux.
que intervention demeure la restauration de L’ensemble des activités, y compris les micro-
l’autonomie individuelle et collective. projets et les actions ponctuelles, doivent
s’intégrer dans une logique qui bénéficie
Penser toutes les actions en fonction de cet d’abord aux individus, aux familles, à la com-
objectif permet d’éviter que les programmes munauté, mais consolide aussi la structure
d’aide d’urgence, d’assistance déresponsabi- sociale aux niveaux local, régional, national,
lisante, soient systématiquement appliqués quel que soit le degré d’engagement gouver-
aux plus démunis ; que des groupes identi- nemental. La principale difficulté consiste à
fiés comme vulnérables soient stigmatisés agir à la base, sans créer un système propre
4 par une aide exclusive ou systématique ; que à l’ONG, qui saperait ou concurrencerait le
les projets de développement ne soient mis service public, aussi fragile soit-il.

8. Agir en faveur des personnes handicapées et des groupes vulnérables
Mettre en oeuvre des solutions sim- qui pourront être apportées. L’association
ples et des technologies se propose de faciliter cette démarche. Son
appropriées savoir-faire provient de l’expérience acquise
Pendant de nombreuses années, dans les sur le terrain et d’une démarche qui vise
pays en voie de développement, Handicap non pas à diffuser des standards techniques,
International s’est attachée à former et à mais à trouver des réponses appropriées aux
mettre en place des services de réadaptation questions qui lui sont posées. Les solutions
simples recourant aux ressources humaines trouvées, les leçons retenues enrichissent
et matérielles disponibles localement. Cette l’association, sont exploitées d’un terrain à
approche heurtait de front les conceptions l’autre et contribuent aux échanges Sud-Sud
élaborées par les grands organismes profes- comme à une meilleure coopération entre le
sionnels et certaines agences des Nations Nord et le Sud.
Unies qui soutenaient, à l’inverse, la forma-
tion de personnel et la mise en place de Développer les capacités loca-
moyens techniques recourant aux standards les grâce à la formation
thérapeutiques et technologiques des pays et au partenariat
occidentaux les plus industrialisés. Il a fallu
des années à notre organisation pour faire La formation et le transfert des com-
entendre que les solutions occidentales pétences
d’importation étaient irréalistes sur le plan Pour ne pas se substituer aux acteurs locaux,
économique, à moins d’accepter comme il faut développer les capacités locales d’ac-
réaliste la dépendance des pays pauvres tion préventive, de soins et de réadaptation,
à des technologies de pointe importées à d’intégration sociale et économique. En con-
grands frais. certation avec les partenaires locaux (grou-
pes communautaires concernés, acteurs
Progressivement a émergé tout l’intérêt que associatifs ou services publics), les équipes
pouvait représenter l’alliance bien comprise de terrain et les coordinations techniques au
des ressources locales et du savoir-faire siège élaborent des projets de formation et
extérieur. De même, il a été admis que la d’enseignement. La formation est dispensée
valorisation, grâce à une formation continue dans des domaines aussi divers que l’en-
adaptée, de techniciens locaux identifiés au seignement des principes essentiels de la
sein des communautés pouvait permettre de réadaptation et de l’éveil psychomoteur ; la
constituer la base des corps professionnels formation initiale ou continue de rééduca-
indispensables. teurs, de travailleurs sociaux, de techniciens ;
la gestion administrative et financière... Par
Une communauté doit pouvoir formuler exemple, parallèlement à l’implantation
ses demandes, identifier et exprimer ses d’unités de réadaptation (centres de kinési- 5
besoins, mais aussi envisager les solutions thérapie, ateliers d’appareillage) intégrées à

9. Agir en faveur des personnes handicapées et des groupes vulnérables
la chaîne médico-sociale gérée par les minis- aux acteurs locaux, l’action renforce le système
tères de la Santé ou de l’Action sociale, les social tout en responsabilisant le système poli-
formations dispensées prennent leur place tique. Qui plus est, la nécessité d’apporter une
dans les programmes officiels afin que les aide visant la couverture rapide des besoins, de
personnels formés obtiennent un titre, une la manière la plus simple et la plus appropriée
reconnaissance et une place à part entière aux compétences locales et aux ressources
dans le corps médical et social. disponibles ; la nécessité de développer des
capacités locales de prise en charge des pro-
Une attention particulière est portée à la blèmes liés aux questions de handicap, passent
formation des personnes handicapées dont obligatoirement par l’établissement de partena-
l’autonomie et la socialisation sont favorisées riats, communautaires ou institutionnels.
de manière systématique.
• Le partenariat avec les associations :
Sortir de l’assistanat grâce au
partenariat Handicap International travaille avec deux
Depuis sa création en 1982, Handicap types d’associations locales : les associations
International mène un travail de coopération de personnes handicapées et les associations
et d’échange technique et culturel, riche qui conduisent elles-mêmes des activités
mais aussi difficile. thérapeutiques ou sociales.
L’association travaille, autant que faire se Les associations de personnes handicapées
peut, au cœur des communautés selon les regroupent des personnes handicapées et
orientations définies par l’Organisation mon- leurs familles. Elles ont pour objet de faire
diale de la Santé (OMS) dans les projets de valoir leurs droits ou de mettre en place
Réadaptation à base communautaire (RBC) : des projets économiques dont les membres
villages, camps de réfugiés, quartiers cen- seront les premiers bénéficiaires (activités
traux ou périphériques des grandes villes où génératrices de revenus, éducation, anima-
sont installés ateliers d’appareillage, services tion culturelle, promotion sociale).
de rééducation, ateliers de formation profes-
sionnelle pour les personnes handicapées, Handicap International favorise la création
en lien étroit avec les autres acteurs de la et le développement de telles associations et
communauté. leur fournit le soutien structurel utile pour
définir leur objet, élaborer des stratégies
L’association privilégie une approche de réha- d’intervention, organiser leur activité. Parfois,
bilitation et de développement, qui ne confine des associations de personnes handicapées -
pas le groupe bénéficiaire dans la dépendance, d’anciens patients - proposent à Handicap
6 dans le rôle de victime ou de patient perma- International de conduire elles-mêmes des
nent. Au contraire, en donnant toute leur place projets techniques en faveur d’autres per-

10. Agir en faveur des personnes handicapées et des groupes vulnérables
sonnes handicapées. mais sont confrontés à un manque de res-
Les associations locales qui gèrent des acti- sources matérielles, techniques ou humaines,
vités thérapeutiques ou sociales servent de Handicap International propose son savoir-
plates-formes techniques et deviennent pôle faire et aide à développer des capacités de
d’un réseau auquel d’autres associations ou prise en charge des besoins. L’activité est
groupements locaux peuvent se rattacher conduite en concertation avec les ministères
pour bénéficier, à leur tour, de la formation de tutelle, au niveau central mais aussi dans
et du soutien structurel. les provinces et les cantons. L’association
cherche à mettre les différents acteurs en
Handicap International et ses partenaires synergie. Quand cela est possible, notre orga-
locaux mettent en commun l’approche stra- nisation cherche à travailler avec le secteur
tégique des problèmes à résoudre, l’élabora- public et avec les ONG locales, en favorisant
tion technique des projets, leurs ressources la concertation sectorielle au sein d’organis-
humaines et matérielles. Au-delà du transfert mes de coordination technique.
de compétences techniques, le soutien struc-
turel et le partenariat participent d’un rap- Toutefois, lorsque toutes les contraintes sont
port d’échange qui enrichit la gamme des cumulées (un service public inerte, inefficace
savoir-faire de chacun des partenaires. ou bloqué), et en l’absence d’une vie associa-
tive structurée, Handicap International cher-
• Le partenariat avec les structures publi- che tout de même à mettre en oeuvre, à
ques : travers les familles et les groupes non-insti-
tutionnels concernés, des solutions qui béné-
Le travail avec les associations locales n’ex- ficieront directement aux personnes dému-
clut pas le dialogue et la collaboration avec nies.
les structures et réseaux techniques gérés
par des administrations centrales ou régiona- Promouvoir l’autonomie et
les, relevant le plus souvent de l’Etat. un développement durable
La collaboration s’établit sur une base tech- Autonomie, partenariat et participation sont
nique avec les institutions du système social liés par définition. Pour s’autonomiser, une
chargées de la mise en oeuvre des politiques population, une communauté, un groupe
sectorielles (santé, protection sociale, etc.). doivent s’approprier les structures censées
Dans bien des cas il convient de responsabi- répondre aux demandes exprimées et cou-
liser le secteur public, de l’aider à instaurer vrir les besoins identifiés.
ou restaurer son mandat sur les domaines
qui couvrent les questions relatives aux La participation des populations au proces-
personnes handicapées ou très vulnérables. sus de changement constitue le fondement
tout développement. Car le développement 7
Dans les pays où ces services fonctionnent n’est pas une politique conçue par l’Etat

11. Agir en faveur des personnes handicapées et des groupes vulnérables
ou les agences internationales et imposée particulière aux contraintes économiques
aux communautés en souffrance, mais un et financières. Il s’agit non seulement de
processus de transformation sociale visant rechercher des solutions à moindre coût,
la satisfaction des besoins économiques, mais aussi d’intégrer ces solutions dans des
sociaux, politiques, que la communauté con- mécanismes économiques gérés localement,
cernée a elle-même définis. qui garantissent à la fois l’accès du plus grand
nombre aux services proposés et la continua-
Dans ce contexte, l’action de Handicap tion de ces services sur le long terme.
International vise certes à obtenir une amélio- Pour cette raison, les projets économiques
ration rapide et sensible de la situation, mais que l’association soutient ne visent pas l’en-
aussi à soutenir l’expression des besoins et richissement d’une personne ou d’un grou-
favoriser la constitution d’organismes civils pe. Ils doivent répondre aux objectifs de
(groupes, associations, organisations) char- développement social, contribuer à l’amélio-
gés d’apporter des réponses concrètes. ration des conditions de vie des groupes vul-
nérables bénéficiaires, toutes choses garan-
Le rôle de l’ONG étrangère consiste à sti- ties par des procédures de redistribution
muler, à accompagner les processus autori- établies et inscrites dans les conventions de
sant l’émergence d’initiatives locales. Car, de partenariat négociées.
même que le développement humain ne doit
pas être conçu comme un simple accessoire En tant qu’organisation de solidarité interna-
de la croissance économique et industrielle, tionale attachée à la réduction des vulnéra-
aucun modèle de développement n’est uni- bilités, Handicap International doit agir au
versel, ni applicable de l’extérieur à une sein du système social, influencer le système
population. politique dans ses choix socio-économiques,
contribuer à la transformation du système
Parce que le développement répond à une économique pour qu’au-delà des améliora-
démarche volontaire visant l’amélioration tions conjoncturelles, des mesures structu-
des conditions de vie et que la définition du relles soient prises pour réduire les facteurs
bien-être reste largement subjective, les stra- de handicap et d’exclusion.
tégies de développement doivent être déter-
minées par les populations elles-mêmes, Sensibiliser et mobiliser aux niveaux
en tenant compte de leur environnement national et international
spécifique, culturel et écologique. • Sensibiliser et mobiliser les citoyens, con-
seiller et contrôler les autorités politiques
• Soutenir des activités économiques au nationales et internationales
service du développement social
Handicap International revendique son rôle
La viabilité économique des projets réalisés d’acteur de progrès social, qui cherche à
8 étant une condition de la pérennité des répondre aux besoins des catégories de
acquis, l’association porte une attention population les plus vulnérables, tout en

12. Agir en faveur des personnes handicapées et des groupes vulnérables
renforçant les fondements de la citoyenneté. devenues des acteurs internationaux à part
L’important travail de réhabilitation et de entière, l’association interpelle régulière-
développement réalisé sur le terrain trouve ment l’opinion et les instances politiques
son écho dans les campagnes d’information nationales et gouvernementales. Elle fait
et de sensibilisation menées par l’association connaître son point de vue, recherche l’ad-
en Europe auprès de l’opinion et des pou- hésion et la coopération d’autres organismes
voirs publics. non-gouvernementaux ou gouvernementaux
sur des questions très diverses : l’importance
L’association communique en fonction de des secours à apporter aux populations
plusieurs objectifs. Il s’agit d’abord de lutter menacées ; la nature des politiques de coo-
contre la marginalisation des personnes han- pération à établir ou à renforcer pour pro-
dicapées et de promouvoir les solutions mouvoir un développement durable dans les
qui contribuent l’intégration. Par ailleurs, pays pauvres ou en mutation ; les violations
en vertu de son objet de solidarité interna- contre le droit international humanitaire
tionale, l’association s’engage à appeller l’at- et les droits de l’homme sans oublier, bien
tention du public et des médias sur les défis entendu, la promotion des droits des person-
conjoncturels ou structurels que doivent nes handicapées.
relever les populations des pays confrontés
aux crises et à la grande pauvreté. Bien Depuis 1992, l’association anime, dans le
entendu, notre organisation fait aussi connaî- cadre d’un vaste mouvement d’associations
tre sa mission et ses réalisations afin de et d’organismes internationaux, une campa-
recueillir les dons privés et publics qui lui gne internationale visant l’interdiction totale
permettent de financer ses activités. et immédiate des mines antipersonnel. Son
engagement a d’ailleurs été salué par une
Sur le plan international, en partenariat grande organisation internationale, le Haut
avec des collectifs d’associations, Handicap Commissariat pour les Réfugiés des Nations
International joue aussi son rôle de sensibi- Unies (H.C.R.), qui, en octobre 1996, lui a
lisation et de mobilisation. Le but est de décerné la médaille et le prix “Nansen” pour
conseiller, d’influencer positivement les poli- récompenser non seulement son action au ser-
tiques de coopération, de développement vice des réfugiés, mais aussi l’exemplarité de
ou d’aide humanitaire mises en oeuvre par son combat contre les mines antipersonnel.
les Etats, les communautés régionales telle
l’Union européenne ou, dans un cadre inter- La Campagne Internationale pour interdire
national, par les agences spécialisées de les mines / International Campaign to
l’Organisation des Nations Unies. Ban Landmines (ICBL) dont Handicap
International est co-fondatrice et membre
En dépit de son statut non-gouvernemental, du comité de pilotage, s’est vue décerner le 9
mais précisément parce que les O.N.G. sont Prix Nobel de la Paix 1997.

13. Les domaines d’intervention
et les actions conduites par
Handicap International
Au fil des ans, pour réduire les vulnérabili- Par conséquent, à travers ses coordinations et
tés individuelles et communautaires, pour départements techniques et ses équipes de
développer les capacités locales dans les terrain, l’association conduit des projets de
contextes de grande pauvreté et de conflit, prévention, de réadaptation et de dévelop-
Handicap International a acquis des compé- pement dans différents domaines d’interven-
tences spécialisées qu’elle met en oeuvre tion.
grâce à des programmes pluridisciplinaires.
Réadaptation des personnes
Pour l’association, la notion de réadaptation handicapées
des personnes handicapées comprend la
dimension sociale d’intégration. Ce concept, - création ou développement de structures
largement développé au gré des collabora- de proximité de rééducation, d’appareillage
tions étroites établies avec les mouvements et d’unités de production de matériel ortho-
associatifs, les autorités médicales, sociales pédique ;
et administratives des différents pays concer-
nés, fait de la restauration des liens commu- - développement des ressources humaines
nautaires, de la scolarisation, de la qualifica- locales pour la réadaptation physique et
tion professionnelle et de la promotion des l’appareillage des personnes handicapées ;
droits, des objectifs à part entière de la
stratégie à mettre en oeuvre. - fourniture de produits, matériaux et équi-
pements spécialisés et mise en place de
Loin d’une approche charitable qui confine filières d’approvisionnement ;
la personne dans une dépendance à l’égard
du don sans rien modifier de l’environne- - promotion de la Réadaptation à base com-
ment politique et juridique, la promotion des munautaire (RBC).
droits et de l’égalité des chances correspond
à une démarche de transformation sociale L’intégration passe par une modification
qui vise l’amélioration constante du statut des représentations souvent dévalorisantes
10 de la personne humaine et l’exercice de la de la personne handicapée. A cette fin, des
citoyenneté dans le respect des différences. actions, qui peuvent paraître secondaires,

14. Agir en faveur des personnes handicapées et des groupes vulnérables
sont menées pour permettre à la personne tutions locales chargées du secteur psy-
handicapée de tenir un rôle à part entière : cho-social en charge des groupes les plus
vulnérables :
- promotion de l’intégration professionnelle - enfants en bas âge ;
et sociale, de l’accès à l’éducation, à la culture - mineurs non-accompagnés ;
et au sport pour les personnes handicapées ; - personnes âgées isolées ;
- femmes seules en charge de famille ;
- promotion et soutien aux associations de - personnes malades extrêmement dépendan-
personnes handicapées et aux initiatives tes.
locales en leur faveur ;
Le soutien aux associations et institutions
- enfin, appui au développement des politi- comprend :
ques nationales de prise en charge et d’in- - le soutien organisationnel et la prise en
tégration de la personne handicapée dans charge (y compris médicale) ;
le cadre de la promotion des droits de - la formation ou la mise à niveau des
l’Homme et de la citoyenneté. personnels soignants ou encadrants ;
- le soutien technique et matériel.
Aide psychosociale aux
individus et groupes Il a pour objet de permettre l’accès des
particulièrement vulnérables : groupes vulnérables, à :
- un soutien psychologique, une orientation
Handicap International souhaite agir en et un suivi thérapeutique ;
faveur des personnes qui, en raison de leur - une aide alimentaire ou un suivi
condition physique, de leur âge, de leur nutritionnel ;
genre et de leur situation économique et - un soutien économique et social.
sociale se trouvent en situation de vulnérabi-
lité, et sont confrontées aux mêmes problè- Face à des phénomènes engendrés par
mes que les personnes handicapées pour des crises et des conflits armés, Handicap
satisfaire des besoins prioritaires et exercer International possède une expérience et un
des droits essentiels. savoir-faire spécifique :
Dans tous les cas de figures, l’aide accordée • Réadaptation, appareillage et intégration
aux individus et groupes vulnérables vise des personnes mutilées de guerre ;
non seulement la réduction des vulnérabi-
lités physiques mais aussi le maintien ou la • Soutien psychologique aux individus et
restauration d’une dignité, personnelle et groupes ayant subi des violences ou ayant
collective, indispensable à la permanence été soumis à des atrocités ;
des liens sociaux. 11
• Soutien aux associations et aux insti- • Aide aux groupes les plus vulnérables au

15. Agir en faveur des personnes handicapées et des groupes vulnérables
sein des populations réfugiées ou déplacées : - Préparation au retour, appui au rapatriement,
les mouvements massifs de population suivi et aide à la réintégration communau-
génèrent d’énormes problèmes de santé taire.
(problèmes alimentaires, médicaux, sanitaires,
vestimentaires, d’abri). Les conditions souvent • Soutien aux processus de démobilisation
difficiles (précarité ou absence de moyens de et de réintégration des soldats handicapés
transport, climat) fragilisent une grande partie de guerre et des “enfants soldats” :
de la population, notamment les personnes
dont l’autonomie est réduite en raison de leur Le succès des processus de paix dépend
état de santé ou de leur situation sociale (per- largement de la volonté politique des parties
sonne à charge ou chargée de famille). en présence et de la communauté interna-
tionale à non seulement réaliser la démobi-
Dans les phases de déplacements comme lisation des forces armées, mais également
dans les sites de regroupement provisoires à accompagner le retour à la vie civile des
ou de longue durée, toujours caractérisés anciens combattants dans un contexte
par la précarité et la pénurie des moyens de socio-économique souvent défavorable. Or,
subsistance, les actions médicales et sociales les anciens combattants handicapés et les
suivantes peuvent être menées : enfants soldats (enfants militarisés avant l’âge
de 15 ans en violation du droit humanitaire
- Aide et fourniture d’équipements de pre- international, ou avant 18 ans en violation
mière nécessité (aide alimentaire, vestimen- de nombreuses réglementations nationales)
taire, sanitaire) aux catégories de personnes constituent deux groupes particulièrement
les plus vulnérables. sensibles2.
- Identification et orientation médico-sociale La réadaptation à la vie civile et la réinsertion
des personnes les plus vulnérables, notam- passent par un processus complexe qui
ment des personnes handicapées. comprend différents types d’activités :
- Création et développement (en camps ou - Identification et orientation des soldats han-
sites de regroupement) de structures pro- dicapés et des “enfants soldats”, aide médi-
visoires de prise en charge des personnes cale et prise en charge spécifique, recherche
vulnérables, notamment de structures de des familles, mise en oeuvre de procédures
soin pour les personnes handicapées (en de réconciliation et de regroupement avec
particulier centres de soins, de réadaptation les communautés d’origine, restauration des
et d’appareillage pour personnes paralysées liens familiaux et sociaux, soutien psycholo-
ou mutilées ; centres d’accueil et d’écoute gique et aide sociale pour la réintégration.
pour personnes ayant subi des violences).
12
2 Leur fragilité provient du conditionnement psychologique qu’ils ont subi, des exactions auxquelles ils ont assisté
ou pris part, de la rupture des liens fondamentaux qui les rattachaient à leur communauté. Dans un contexte
de démilitarisation, l’absence de considération et de soutien favorisent chez ces personnes des comportements
individuels et collectifs asociaux et parfois violents qui contribuent à l’instabilité et à l’insécurité générale.

16. Agir en faveur des personnes handicapées et des groupes vulnérables
Lutte globale contre - Pilotage et animation de la Campagne natio-
les mines antipersonnel : nale et internationale pour l’interdiction des
mines antipersonnel (sensibilisation et mobi-
Depuis sa création en 1982, Handicap lisation du public, lobbying institutionnel).
International est confrontée au caractère Cette campagne s’appuie sur l’information
massif des dévastations engendrées par l’em- et la mobilisation de la société civile, pour
ploi des mines antipersonnel. Des dizaines de interpeller, dans tous les pays où elle est
milliers de personnes handicapées, hommes, représentée, les responsables politiques et
femmes, adultes ou enfants ayant bénéficié de les autorités gouvernementales.
l’aide de l’association, ont en commun d’avoir
été mutilés par cette arme. Le but de la Campagne est d’obtenir : l’ac-
croissement des efforts consentis par les
Afin d’agir de manière globale, Handicap gouvernements et les organisations interna-
International a étendu son champ d’interven- tionales pour la dépollution des pays minés ;
tion technique pour circonvenir et réduire un engagement unilatéral de chaque Etat à
l’un des principaux fléaux générateurs d’in- modifier ses pratiques militaires et industriel-
validité. Ce combat nécessitant des moyens les en matière de production, d’exportation
adaptés, l’association s’est dotée d’une coor- et d’emploi des mines antipersonnel ; un
dination d’action contre les mines disposant engagement collectif des Etats, pour faire de
de ressources techniques spécialisées. En l’interdiction totale des mines antipersonnel
plus des soins et de la réadaptation des la nouvelle norme internationale.
victimes, Handicap International mène des
actions techniques et politiques : Enfin, Handicap International soutient la
création et le développement des campagnes
- Soutien à la création et au développement nationales dans les pays affectés par la pollu-
des capacités locales de lutte contre les tion par mines.
mines (assistance en gestion administrative ___________________
et logistique aux institutions nationales char-
gées de contrôler et coordonner les activités En complément de son action spécialisée,
de lutte contre les mines ; appui technique Handicap International dispose d’un dépar-
pour l’éducation des populations pour la tement généraliste : Action Nord-Sud, dont
prévention des accidents par mines, la carto- la vocation est la mise en oeuvre de pro-
graphie, le marquage et le déminage). grammes dans les domaines de l’éducation,
- Mise en oeuvre et participation à l’enca- du développement rural, de la promotion
drement de projets de déminage civil de de la santé publique de l’amélioration de
proximité. l’urbanisme, des infrastructures collectives
- Soutien au développement des techniques et de l’habitat.
et technologies appliquées à la détection,
à l’identification des zones minées et au 13
déminage.

17. Sièges et bureaux de représentation
de Handicap International
FRANCE
Siège : E.R.A.C. - 14 avenue Berthelot
69361 LYON CEDEX 07
Tél. 04 78 69 79 79 - Fax. 04 78 69 79 94
e-mail: handicap_int_lyon@compuserve.com
Bureau de représentation : 104-106 rue Oberkampf
75011 PARIS
Tél. 01 43 14 87 00 - Fax. 01 43 14 87 07
e-mail: hiparis@compuserve.com
web: //www.handicap-international.org
BELGIQUE
Siège : 67 rue de SPA - 1040 BRUXELLES
Tél. 32 2 280 16 01 - Fax. 32 2 230 60 30
e-mail: handicap.international.be@euronet.be
web://www.creativem.com/handicap
DANEMARK
Siège : Sundevedsgade 2
41751 COPENHAGUEN V
Tél. 45 33 24 88 00
Fax. 45 33 24 88 69
SUISSE
Siège : Avenue de Joli-Mont, 11 CH
COLLECTIONS 1209 GENEVE
Tél. 41 22 788 7033 - Fax. 41 22 788 7035
conçues et éditées par e-mail: 100731.1225@compuserve.com
ALLEMAGNE
HANDICAP INTERNATIONAL Siège : Hirschbergstrasse.3
D-80834 MÜNCHEN
14 avenue Berthelot
Tél. 49 89 13 03 98 00 - Fax. 49 89 13 03 98 01
69361 Lyon cedex 07 FRANCE e-mail: HIMunich@compuserve.com
Tél. (33) 04 78 69 79 79 USA
Bureau de représentation : 4 400 Upton - Apt 401
Fax (33) 04 78 69 79 94
MINNEAPOLIS - MINESOTA 55410
e-mail: handicap_int_lyon@compuserve.com Tél. 1 612 925 94 18 or 1 612 928 19 45
e-mail: sbwhandicap@igc.apc.org
ROYAUME-UNI
PRIX: 50 FF
Bureau de représentation :
ISBN: 2 .909064 .36.0 32 Dukes Ride - Silchester Berkshire
RG72PY
Tél./Fax. 44 1 189 700 500
e-mail: lc58@dial.pipex.com