Theory-U – Wie kommt das Neue in die Welt? Veränderung findet in immer kürzeren Zeitabständen statt und wird zudem komplexer und weltumfassender. Das Gefühl von Wandel ist allgegenwärtig und die Erfahrungen der Vergangenheit scheinen nicht mehr auszureichen, um den neuen Herausforderungen zu begegnen. Bisherige Veränderungen greifen hierbei aber oft zu kurz, denn sie reagieren nur auf äußere Impulse und wenden Lösungen an, die weitgehend systemkonform angelegt sind. Dabei scheint es so, als ob auch die herkömmlichen Methoden, Veränderungsprozesse zu gestalten, immer weniger erfolgreich sind. Dabei wusste schon Einstein: „Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“ Die Theorie U von C. Otto Scharmer setzt genau hier an und schlägt eine Vorgehensweise für nachhaltige Erneuerung vor. Der U-Prozess an sich ist dabei weder eine Innovation, noch ist er eine Methode. Vielmehr beschreibt er wesentliche Schritte, die Individuen und Gruppen helfen, Muster der Vergangenheit loszulassen, eine im Entstehen begriffene Zukunftsmöglichkeit wahrzunehmen und aus dieser neuen Wahrnehmung heraus zu handeln. Wichtige Aspekte des U Prozesses sind u.a. die Qualität des Zuhörens, die Öffnung des Denkens, das Erkunden der eigenen Intention sowie die Integration von Kopf, Herz und Hand. Die Theorie U begleitet Veränderungsprozesse im Sehen der Notwendigkeit, Spüren des Neuen, Loslassen des Alten bis hin zur konkreten Umsetzung des Neuen. Anwendung findet sie auf individueller Ebene, aber auch auf Gruppen-, Organisations- und Systemebene. Je komplexer die Herausforderungen werden, desto weniger helfen hergebrachte Antworten und Methoden. Wir leben in Zeiten großer gesellschaftspolitischer Umbrüche. Um hierauf zu reagieren und zu nachhaltigen Lösungen zu gelangen, ist der „Weg durch das U“ eine große Chance. Antares I. Reisky beschäftigt sich seit 1992 intensiv mit der Digitalisierung der Welt und deren Folgen. Ihr Anliegen ist es, Menschen, Teams und Organisationen dabei zu begleiten, ihr volles Potential, ihre Kreativität und Innovationskraft zu nutzen, um auch für schwierige Herausforderungen Lösungen zu gestalten, die sozial gerecht, ökologisch verträglich und wirtschaftlich leistungsfähig sind. Sie begleitet Veränderungsprozesse in Unternehmen und Organisationen, hält Vorträge und lehrt in verschiedenen Institutionen. Seit 2015 cohostet Sie den u.lab Hub Hamburg, ein gemeinsam gestalteter Lern- und Erfahrungsraum, in dem Menschen mit Interesse an der Theory U zusammenkommen und sich austauschen und miteinander lernen.

1. Theory -U
Wie kommt das Neue in die Welt

2. Antares Reisky
# Projektmanagerin
# Prozessanalytikerin
# Facilitatorin
# Hochschul-Dozentin
GmbH

3. Quelle: Presencing Institut
Dr. C. Otto Scharmer
MIT
Presencing Institute

4. Quelle: Presencing Institut

5. Quelle: Presencing Institut

6. Wir leben in einer Zeit brodelnder Konflikte und massiven
institutionellen Versagens. Einer Zeit des schmerzhaften
Verfalls und des hoffnungsvollen Neubeginns. Es ist eine Zeit,
die sich anfühlt, als würde sich etwas Grundsätzliches
verlagern und sterben, während gleichzeitig etwas anderes
geboren werden möchte. […] Wir leben auf einer dünnen Kruste
aus Ordnung und Stabilität, die jederzeit auseinanderbrechen
kann. Wir haben einen Augenblick erreicht, wo es gilt,
innezuhalten und hinzuschauen, was da eigentlich beginnt, sich
aus den Trümmern zu erheben. Die Krise unserer Zeit ist nicht
einfach die Krise einer einzelnen Führungskraft, eines Landes
oder einer Weltregion. Die Krise unserer Zeit offenbart das
Sterben einer veralteten sozialen Struktur und einer
bestimmten Art des Denkens, einer überkommenen Art der
Institutionalisierung und des gemeinsam Hervorbringens von
sozialen Formen“
(Otto Scharmer, Theory-U)

7. Wo siehst Du in der Welt etwas,
das endet oder im Sterben begriffen ist?
Wo siehst Du etwas in der Welt, das in der
Zukunft schon zu sehen ist oder geboren
werden will?

8. PROBLEMEKANN
MANNIEMALSMITDER-
SELBENDENKWEISELÖSEN,
DURCHDIESIEENTSTANDEN
SIND. AlbertEinstein

9. Quelle: Presencing Institut

10. Quelle: Presencing Institut

11. Der Erfolg einer Intervention hängt ab
von der „inneren Verfasstheit“
der / des Intervenierenden.
Bill O´Brian Hanover Inshurance

12. Von der Zukunft her denken Theory u
Quelle: Presencing Institut

13. 4 Level of Listening

14. 4 Level of Listening
Quelle: Presencing Institut

15. Quelle: A. Reisky

16. Wann hast Du schon mal eine Situation erlebt,
in der eine wirkliche Veränderung oder
Innovation stattgefunden hat?
Woran hast Du positive Erinnerungen,
was waren Höhepunkte?
Hast Du Ideen für die Zukunft, wie Du
Innovationen in die Welt bringen möchtest?

17. PrototypingPROTOTYPING
Quelle: A. Reisky

18. PROTOTYPING
Quelle: u.lab Hub Hamburg

19. Social presencin Theater
SOCIAL PRESENCING THEATER
Quelle: Presencing Institut

20. Methoden vorstellen die im U zum Tragen
kommen

22. Books
Theory U - (August 15, 2016), by Otto Scharmer
Theory U Essentials (2018) by Otto Scharmer
Leading From the Emerging Future: From Ego-System to Eco-System Economies (2013), co-authored by Otto Scharmer and Katrin Kaeufer
Presence (2008), co-authored by Scharmer, Senge, Jaworski, Flowers
Links
Planetary - Watch the feature film by the team behind The Overview Effect (the astronaut video)
Blogs
Otto's Huffington Post blog - new posts every few weeks.
Websites
Theory-U Hamburg HUB (Facebook)
u.lab 1x community site
Otto's website
Presencing Institute
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led by Leading From the Emerging Future co-author Katrin Kaeufer
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Inside Job - Academy award-winning documentary on the 2008 financial crisis.

23. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Antares Reisky
info@adviseplus.de
GmbH
Hamburg