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"¿500 dólares? ¿Totalmente subvencionado? ¿Y con contrato? Creo que es el teléfono más caro del mundo. Y
no es atractivo para los clientes corporativos ya que no tiene teclado. Lo que hace que no sea muy bueno para
manejar los correos electrónicos….”
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"Se espera que Apple salga con un nuevo teléfono? Y va a fracasar de forma sonora? Las ventas del teléfono se
van a disparar inicialmente, pero las cosas se calmarán y el teléfono de Apple tomará su lugar en el cajón…”
Wojtek Dabrowski, CEOs de RIM (12 de Febrero de 2007)
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"No puedo creer el bombo que se le está dando al iPhone? Me pregunto quién va a querer una de estas cosas
(aparte de los fieles religiosos)? Así que por favor, guardad este artículo y regresad dentro de dos años para ver
los resultados de mi predicción: que no va a vender en absoluto los cerca de 10 millones de unidades que Jobs
predice para 2008."
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Smartphones en la actualidad
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 Aplicaciones asociadas a smartphones (google maps, waze, juegos
populares, app de facebook, etc.)
¿Por qué se considera una Innovación?
 Porque es un producto que agrega valor para los clientes y genera ingresos
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a través de casi todas las actividades de las personas (necesidades de
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 Crea un nuevo canal de distribución de software (aplicaciones), de esta
manera desarrolla un nuevo mercado de creadores de aplicaciones,
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los rubros.
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 Prácticamente 3 de 4 personas (un 73,8% de penetración) dispone de un
teléfono inteligente, y hasta en 9 de los 49 países estudiados, más del 60%
de su población ya dispone de este accesorio.
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que se reduce a un 21,5% en los adultos de más de 55 años.
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Entre el 2012 y el 2013, sólo tomando
en cuenta el mercado móvil:
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Lenovo: 91,7%, con lo cual su
porcentaje de mercado avanzó de
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Impactos Económicos
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  • 6. ¿Por qué fracasó? • 510 gramos! • Tecnología analógica. • Batería! • Precio: $899 ORIGEN
  • 7. ¿Por qué fracasó? ORIGEN Costos de celulares Normales Costos de Electrónica Costos de infraestructura en telecomunicaciones 1993 – 1994 50 000 unidades
  • 8.
  • 9. NTT DoCoMo Japonés Blackberry Pearl 8100 Nokia E62 Y empieza la batalla… EXPANSIÓN 2000
  • 10. Y empieza la batalla… EXPANSIÓN 2007 iPhone
  • 11. Empieza la batalla… EXPANSIÓN Steve Ballmer, CEO de Microsoft (17 de Enero de 2007) "¿500 dólares? ¿Totalmente subvencionado? ¿Y con contrato? Creo que es el teléfono más caro del mundo. Y no es atractivo para los clientes corporativos ya que no tiene teclado. Lo que hace que no sea muy bueno para manejar los correos electrónicos….” Michael Kanellos, CNET (7 de Diciembre de 2006) "Se espera que Apple salga con un nuevo teléfono? Y va a fracasar de forma sonora? Las ventas del teléfono se van a disparar inicialmente, pero las cosas se calmarán y el teléfono de Apple tomará su lugar en el cajón…” Wojtek Dabrowski, CEOs de RIM (12 de Febrero de 2007) "El reciente lanzamiento del iPhone de Apple no supone ninguna amenaza para la BlackBerry Pearl de Research in Motion orientada a los consumidores…" Richard Sprague, Director de Marketing de Microsoft (18 de Enero de 2007) "No puedo creer el bombo que se le está dando al iPhone? Me pregunto quién va a querer una de estas cosas (aparte de los fieles religiosos)? Así que por favor, guardad este artículo y regresad dentro de dos años para ver los resultados de mi predicción: que no va a vender en absoluto los cerca de 10 millones de unidades que Jobs predice para 2008."
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  • 14. Smartphones en la actualidad  Conexión a internet, táctil, NFC, Realidad aumentada, cámaras alta resolución, GPS , etc  Aplicaciones asociadas a smartphones (google maps, waze, juegos populares, app de facebook, etc.)
  • 15. ¿Por qué se considera una Innovación?  Porque es un producto que agrega valor para los clientes y genera ingresos para las empresas.  El smartphone permite diversificar su público objetivo, abarca un mercado a través de casi todas las actividades de las personas (necesidades de comunicación, actividades de entretenimiento, aplicaciones profesionales, aplicaciones educativas, etc.)  Crea un nuevo canal de distribución de software (aplicaciones), de esta manera desarrolla un nuevo mercado de creadores de aplicaciones, consumidores, integración de aplicaciones a sistemas y a negocios de todos los rubros.
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  • 18. Otros Datos  Prácticamente 3 de 4 personas (un 73,8% de penetración) dispone de un teléfono inteligente, y hasta en 9 de los 49 países estudiados, más del 60% de su población ya dispone de este accesorio.  El 85,6% de los jóvenes entre 18 y 24 años disponen de 'smartphone', tasa que se reduce a un 21,5% en los adultos de más de 55 años.
  • 19. Empresas Entre el 2012 y el 2013, sólo tomando en cuenta el mercado móvil:  La empresa que más creció fue Lenovo: 91,7%, con lo cual su porcentaje de mercado avanzó de 3,3% a 4,5%.  El que menos aumentó fue Apple, 12,9%, con lo cual su porcentaje de mercado cayó de 18,7% hasta 15,3%.
  • 21. Impactos Económicos  Crea una industria del desarrollo de software para móviles (aplicaciones, apps)  Disminución de cabinas de internet  Redistribución en las ventas de computadores de escritorio, laptops, smartphones y tablets
  • 22. La venta de smartphones superó los 1.000 millones en el mundo El Comercio, Enero 2014 For First Time Ever, 1 Billion Smartphones Shipped in One Year Mashable, Enero 2014 Worldwide Smartphone Shipments Top One Billion Units for the First Time, According to IDC IDC, 2014 IDC: International Data Corporation
  • 23. Ventas de Smartphones sobre venta de desktops y laptops
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  • 26. Impactos Sociales  Disminución de medios físicos: agendas, mapas, calendarios, calculadoras  Disminución de la brecha tecnológica (beneficio para los más pobres)
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  • 30. Impactos Culturales  Uso constante de aplicaciones en smartphones para actividades diarias (google maps, waze)  Jóvenes: Lo primero que se pide es el número para Whatsapp  Reuniones en las que todos se encuentran concentrados en sus smartphones  Los medios abarcan la problemática de conducir vehículos y no estar concentrados
  • 31. El almuerzo familiar Oferta televisiva familiar
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  • 34. En el cine Las fiestas
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  • 37. Peor aún incrementar el riesgo de accidentes al conducir distraídos
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  • 39. Proyectos Futuros  Smartphones por bloques  Firefox SeaBird phone (proyector y holograma)  Smartphones flexibles  Nuevos sensores  Integración con otros «wearables» (smartwatch, glasses)
  • 42. Pantallas flexibles / plegables Video
  • 44. La salud en la estrategia
  • 46. La moda en la estrategia Google Glass
  • 47. La moda en la estrategia